الدورات القيادة و الإدارة – الإدارة المتقدمة في التفويض والتحفيز والتغلب على الإختلالات الوظيفية

الدورات القيادة و الإدارة 

 

 الإدارة المتقدمة في التفويض والتحفيز والتغلب على الإختلالات الوظيفية


  رمز الدورة        AC/2021/001
  تاريخ الإنعقاد    إسبوعيا كل يوم احد ( 2021) 
  دولة الإنعقاد     لندن – بريطانيا
  مدة الدورة          خمسة أيام تدريبية
  لغة الدورة            عربية أو إنكليزية 
رسوم الدورة       3200 £
 تشمل             
  المادة العلمية مع تاب
ورشات عمل
الإستقبال و التوديع في المطار
 وجبة غداء يوميا
قاعة مع الكفي برك 

للتسجيل يرجى التواصل على الإيميل 

info@caclo.co.uk 

00447455203759

أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

  • الالمام بعملية التفويض ومالذي تشمله.
  • التعرف على طرق لمعالجة مواضيع التفويض.
  • معرفة أساليب التفويض وعوائقه وكيفية تطبيق اجراءاته.
  • معرفة كيفية التخطيط للتفويض.
  • إعطاء التوجيهات والتعليمات الواضحة.
  • اللجوء الى التفويض كوسيلة للحاجة.

الفئات المستهدفة:

  • مدراء المكاتب ونوابهم.
  • موظفو العلاقات العامة.
  • رؤساء الأقسام ومن في مستواهم في كل المؤسسات والمنظمات المختلفة.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

محتوى الدورة التدريبية:

الوحدة الأولى:

عملية التفويض:

  • الأهداف والتوقعات.
  • اختيار الأساليب في التفويض.
  • عوائق التفويض.
  • استخدام أسلوب {Relief} لضمان فعالية التفويض.
  • كيفية تطبيق إجراءات التفويض.
  • الملخص والتطبيقات.
  • عملية التفويض كوسيلة للتدريب والتنمية.
  • تقييم الحاجة للتدريب خلال العملية التفويضية.
  • تحديد العلاقة التدريبية.
  • بناء الثقة والألفة.
  • الإعداد والتحفيز للتدريب والتوجيه.
  • خطوات التدريب.

الوحدة الثانية:

طرق لمعالجة المواضيع:

  • الاحتفاظ.
  • تفويض المهمة.
  • تفويض الصلاحية.
  • الإحالة.

الوحدة الثالثة:

أساليب التفويض:

  • سلطات مقيدة ومحددة للمرؤوسين.
  • سلطات مشتركة.

الوحدة الرابعة:

التخطيط للتفويض:

  • الحصول على التزام الموظف.
  • المراقبة والمتابعة.
  • توفير الموارد الضرورية.
  • إعطاء التوجيهات والتعليمات الواضحة.

الوحدة الخامسة:

التفويض كوسيلة للتوجيه والتدريب:

  • مفاهيم رئيسية.
  • تقييم الحاجة للتدريب.
  • التغذية الإسترجاعية الفعالة.

 

الكاتب admin

admin

مواضيع متعلقة

اترك رداً