الإبداع والابتكار في التخطيط وتنفيذ الأعمال

الدورات القيادة و الإدارة

الإبداع والابتكار في التخطيط وتنفيذ الأعمال


  رمز الدورة        AC/2021/006
  تاريخ الإنعقاد    إسبوعيا كل يوم احد ( 2021) 
  دولة الإنعقاد     لندن – بريطانيا
  مدة الدورة          خمسة أيام تدريبية
  لغة الدورة            عربية أو إنكليزية 
رسوم الدورة       3200 £
 تشمل             
 المادة العلمية مع تاب
ورشات عمل
الإستقبال و التوديع في المطار
 وجبة غداء يوميا
قاعة مع الكفي برك 

للتسجيل يرجى التواصل على الإيميل 

info@caclo.co.uk 

___________________________________________________________________________________________________________________________

النقاط الرئيسية:
  • كيفية تنمية مهارات الاتصال الفعالة
  • التقنيات التي تحدد كيفية تفويض وتمكين المتابعين
  • كيفية التأثير على الآخرين من خلال القيادة المثالية وتحفيزهم
  • فهم أكبر لأسلوب القيادة المفضل
  • كيفية بناء الثقافة المبتكرة والاستباقية

أهداف البرنامج

بعد انتهاء البرنامج سيكون المشارك قادراً على:

  • تحديد أفضل ممارسات القادة عبر التاريخ وكيفية تطبيقها في الوقت الراهن
  • التعبير عن فهم المعنى الحقيقي للقيادة بالنسبة لأعمالك الخاصة
  • شرح لقدراتك القيادية ومجالات التنمية الشخصية
  • تحديد دورك كقائد فعال بأي منظمة من المنظمات
  • وضع الاستراتيجيات اللازمة لخلق بيئة عمل إيجابية تعزز القيادة

محتوى البرنامج:

اليوم الأول

خلق تأثير الرؤية

  • يعتبر القائد بمثابة رؤيوي
  • قوة الرؤية الإبداعية
  • تأثير القائد على الثقافة
  • كيف يتمكن القائد من تسيير الطريق نحو الثقافة
  • تطبيق النهج الخاصة بالتواصل القيادي
  • نماذج لأفضل الشركات ذات الرؤية

اليوم الثاني

تطوير قوة القيادة الداخلية

  • الدليل لمعرفة نقاط القوة في القيادة خاصتك
  • كيف يتمكن القادة من استخدام الذكاء العاطفي
  • فهم أساسيات قوة القادة
  • فهم الديناميكية الروحية الداخلية الخاصة بك
  • تأثير القادة على الأفراد
  • إدارة الجسم والعقل على نحو فعال

اليوم الثالث

كيف يعمل القائد على تطوير وتحفيز مجموعته

  • الأسرار الخاصة بإشراك الآخرين
  • أفضل ممارسات الناصح والموجه الناجح
  • القائد المحفّز
  • كيف تحفز نفسك والآخرين
  • فهم أشكال التحفيز الرئيسية
  • كيف للقائد أن يهيئ بيئة التحفيز الذاتي

اليوم الرابع

كيف يتمكن القائد من تعظيم الموارد على نحو أكثر فاعلية

  • أفضل الممارسات نحو التفويض الفعال للسلطة
  • فوائد تفويض السلطة
  • العقبات التي تحول دون التفويض
  • وضع الاستراتيجيات اللازمة لتحديد أهداف ذروة الأداء
  • خلق المناخ المناسب للتمكين
  • كيفية إدارة وتنظيم الوقت، والتخطيط ووضع الأولويات

اليوم الخامس

كيف يبني القائد ثقافة “ذروة الأداء”

  • القائد باعتباره المفكر الإبداعي
  • بناء ثقافة الابتكار وأحدث الأفكار
  • الخصائص المميزة للقادة ذوي الأداء العالي
  • وضع أفضل الممارسات حيز التنفيذ
  • كيف تكون سباقاً في علاقاتك
  • الدليل نحو بناء خطة القيادة الشخصية

الكاتب admin

admin

مواضيع متعلقة

اترك رداً