الدورات القيادة و الإدارة – أساسيات القيادة الناجحة

الدورات القيادة و الإدارة

أساسيات القيادة الناجحة


  رمز الدورة        AC/2021/008
  تاريخ الإنعقاد    إسبوعيا كل يوم احد ( 2021) 
  دولة الإنعقاد     لندن – بريطانيا
  مدة الدورة          خمسة أيام تدريبية
  لغة الدورة            عربية أو إنكليزية 
رسوم الدورة       3200 £
 تشمل             
 المادة العلمية مع تاب
ورشات عمل
الإستقبال و التوديع في المطار
 وجبة غداء يوميا
قاعة مع الكفي برك 

للتسجيل يرجى التواصل على الإيميل 

info@caclo.co.uk 

___________________________________________________________________________________________________________________________

 

النقاط الرئيسية:

  • التعرف على الممارسات لأعظم قادة في العالم.
  • إعداد رؤية مستقبلية واضحة وشاملة.
  • كيفية تمكين القائد للفرق لإبراز أفضل ما لديهم.
  • كيفية تنظيم وإدارة الأولويات حتى يمكن استخدام الأمور الكبيرة للسيطرة والتحكم في الأمور الصغيرة.
  • اكتشاف الصفات القيادية داخل النفس.

أهداف البرنامج:

  • إدراك القدرات القيادية الشخصية.
  • فهم أفضل الممارسات حول تمكين القادة.
  • تحسين الإنتاجية الشخصية والاستفادة من الوقت.
  • التعرف على أساسيات الفرق والقيادة داخل بيئة الفريق.
  •  تعلم كيفية إعداد الفرق عالية الأداء.
  • تعيين توقعات واضحة لأداء الفرق وتعزيز القدرة على مواجهة الأداء الضعيف.

محتوى البرنامج:

اليوم الأول

مبادئ القيادة

  • مبادئ القيادة الناجحة.
  • تحديد نقاط القوة الشخصية والحدود.
  • أنماط القيادة: السيطرة والتمكين.
  • المرونة في سلوكيات القيادة.
  • نقل القيم إلى الموظفين التابعين.
  • أوجه الاختلاف بين القيادة والإدارة.

اليوم الثاني

أدوار القيادة والممارسات ذات الصلة

  • الأدوار الهامة للقائد.
  • تولّي المسؤولية.
  • وضع الرؤية الواضحة.
  • تحديد الأهداف والغايات.
  • تحفيز الموظفين.
  • رفع الروح المعنوية لتحقيق الأهداف.

اليوم الثالث

السيادة الذاتية لتحقيق القيادة المؤثرة والمنتجة

  • ما المقصود بالسيادة الذاتية.
  • أنماط التفاعل بين الأشخاص.
  • الأساليب المستخدمة لإدارة العاطفة.
  • السيطرة على الوقت.
  • وضع الأولويات فيما يتعلق بالإنتاجية.

اليوم الرابع

بناء الفريق ذو الأداء العالي

  • خصائص الفرق عالية الأداء.
  • إنشاء الفرق عالية الأداء.
  • مراحل تطوير الفرق.
  • كيفية تعميق التماسك للفريق.
  • تحديد المتطلبات اللازمة لتطوير أعضاء الفريق.
  • تعيين التوقعات الخاصة بالأداء.

اليوم الخامس

تمكين الآخرين من أجل النجاح

  • ما يقوم به القائد ذو السُّلطة.
  • نصائح حول تمكين الموظفين.
  • تفويض السُّلطة بصورة ناجحة.
  • الاستراتيجيات الخاصة بالقائد ذو السُّلطة.
  • تمكين القادة الآخرين.
  • التمكين وإدارة الصراع.
  • إعداد خطة العمل.

الكاتب admin

admin

مواضيع متعلقة

اترك رداً