إدارة المشاريع — مهارات الأساسية لإدارة المشاريع

إدارة المشاريع

مهارات الأساسية لإدارة المشاريع


  رمز الدورة        AC/2021/112
  تاريخ الإنعقاد    إسبوعيا كل يوم احد ( 2021) 
  دولة الإنعقاد     لندن – بريطانيا
  مدة الدورة       خمسة  أيام تدريبية
  لغة الدورة            عربية أو إنكليزية 
رسوم الدورة      3600 £
 تشمل             
 المادة العلمية مع تاب
ورشات عمل
الإستقبال و التوديع في المطار
 وجبة غداء يوميا
قاعة مع الكفي برك 

للتسجيل يرجى التواصل على الإيميل 

info@caclo.co.uk 

______________________________________________________________________________________________________

الأهداف التدريبية
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركين قادرين على:

  • تقييم ومراقبة أساليب العمل والموارد والأنظمة لتلبية متطلبات العمل في الموقع.
  • ضبط جودة العمل والتقدم والتكلفة في موقع البناء.
  • تطوير علاقات عمل مثمرة وإدارة التغييرات والمطالبات وحل النزاعات.
  • التحكم في التكاليف وإدارة المدفوعات.
  • قيادة اجتماعات المشروع وإدارة أداء الفرق والأفراد.

الكفاءات المستهدفة:

  • الممارسة في تقنيات إدارة مشاريع البناء.
  • استراتيجيات التعاون والتنسيق.
  • فهم القضايا الحاسمة التي تؤثر على أداء المشروع والموقع.
  • طرق الوفاء بالمواعيد النهائية وكيفية تعدد المهام في الموقع.
  • تقنيات الإشراف على مواقع البناء المبتكرة لتحقيق نجاح المشروع.
  • إدارة التغييرات والمطالبات والنزاعات المعقدة والصعبة

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، التنظيم والصحة والسلامة:

  • تحديد المشاركين في المشروع
  • خصائص واضحة للأدوار والمسؤوليات
  • القضايا والمتعارضات التعاقدية في مشاريع البناء
  • قواعد السلامة الأساسية والامتثال، وشروط موقع العمل والمخاطر
  • سلامة معدات البناء
  • الصحة والسلامة والبيئة والامتثال وإدارة الاستدامة

الوحدة الثانية، التنقل والتنسيق والمواءمة مع اللاعبين الأساسيين للموقع:

  • صاحب العمل، الاستشاريون، المقاولون
  • الاجتماع الافتتاحي
  • اجتماعات المالك والمقاول
  • المباني المؤقتة والمرافق والخدمات والأماكن المحصورة
  • الأمن ومراقبة المخاطر
  • مراحل تطوير الفريق والتوافق، إدارة ومطابقة التوقعات
  • الجدول الرئيسي (خط الأساس): مخطط شريطي ومنطق الشبكة وخط التوازن

الوحدة الثالثة، التخطيط والجدولة ومراقبة التقدم والمراقبة:

  • أدوات الجدولة والأدوات والتقنيات الحرجة
  • التواصل وتحديث الجداول
  • جمع المعلومات وتغذيتها
  • جدولة وقضايا الموارد والتحديات والطريق إلى الأمام
  • إدارة المخاطر المتوقعة وغير المتوقعة في الموقع
  • العوامل التي تؤثر على التقدم والأداء مؤشرات الأداء الرئيسية
  • تتبع وتقييم الوقت والتكلفة والجودة
  • الامتثال للموقع والإجراءات التصحيحية

الوحدة الرابعة، المهارات الفنية للإشراف على البناء:

  • التدفق النقدي للمشروع ودفع التقدم
  • مقدمة في الخرسانة
  • الخرسانة المسلحة
  • مهارات التحكم في جودة الخرسانة
  • فهم تحريات التربة وتحديات ميكانيكا التربة
  • الاحتياطات خلال أسس البناء
  • مهارات التدقيق
  • عناصر البناء
  • رسومات التصميم
  • تقرير التحقيق في التربة

الوحدة الخامسة، التغييرات والمطالبات المضادة وتسوية المنازعات:

  • أسباب التغيير وكيفية إدارة التغييرات بشكل فعال
  • المطالبات المضادة والنزاعات
  • استراتيجيات التفاوض لإدارة المطالبات والمنازعات المتعددة
  • التغييرات المعقدة والمطالبات وإدارة المنازعات
  • أدوات وتقنيات حل النزاعات البديلة (الوساطة والتحكيم)

الكاتب admin

admin

مواضيع متعلقة

اترك رداً