إدارة المشاريع — إدارة العقود للمشاريع

إدارة المشاريع

إدارة العقود للمشاريع


  رمز الدورة        AC/2021/116
  تاريخ الإنعقاد    إسبوعيا كل يوم احد ( 2021) 
  دولة الإنعقاد     لندن – بريطانيا
  مدة الدورة       خمسة  أيام تدريبية
  لغة الدورة            عربية أو إنكليزية 
رسوم الدورة      3600 £
 تشمل             
 المادة العلمية مع تاب
ورشات عمل
الإستقبال و التوديع في المطار
 وجبة غداء يوميا
قاعة مع الكفي برك 

للتسجيل يرجى التواصل على الإيميل 

info@caclo.co.uk 

______________________________________________________________________________________________________

الأهداف التدريبية

  • وضع قائمة بالعمليات الأساسية لإدارة المشاريع وإطار عمل إدارة العقود.
  • تحديد الأنشطة والخطوات والأدوات الأساسية لإدارة أطراف التعاقد الذين ينفذون المشاريع.
  • وضع استراتيجيات إدارة عقود المشاريع والتعرف على المهارات الأساسية لإدارة العقود والمشاريع.
  • وضع خطط تفصيلية لإدارة المشاريع وانحرافات الأداء بفعالية.
  • تعريف الأنواع المختلفة من العقود وتأثيرها على العلاقة بين المتعاقدين.
  • وصف العمليات الرئيسة بعد منح العطاءات ومراقبة المشاريع وإدارة التغيير وإدارة العقود.

الكفاءات المستهدفة:

  • إدارة المشاريع.
  • إدارة العقود.
  • وضع الجداول.
  • التخطيط.
  • وضع ميزانية المشروع.
  • مراقبة المشروع.
  • إعداد العقود.

محتوى الدورة
الوحدة الأولى، نظرة عامة:

  • تعريف المشروع وإدارة المشاريع
  • العلاقة بين المشروع والعقد
  • دورة حياة المشروع
  • أصحاب المصلحة في المشروع

الوحدة الثانية، مبادئ العقود:

  • تعريف “العقد”
  • عناصر العقد
  • أهداف إدارة العقود
  • معرفة عقودك
  • نطاق العمل
  • الأحكام والشروط
  • مراحل التعاقد

الوحدة الثالثة، مرحلة ما قبل منح العطاء:

  • صياغة الحاجة للأعمال
  • ميثاق المشروع
  • نطاق المشروع
  • خطة التعاقد
  • تحديد المتعهّدين
  • المؤهلات المسبقة للمتعهّدين
  • وضع خطة المشروع

الوحدة الرابعة، التخطيط للمشروع:

  • الهيكل التفصيلي للعمل
  • تقديرات مدة المشروع وموارده
  • العلاقة بين الأنشطة والإجراءات المختلفة
  • المخططات الشبكية
  • تحليل المسار الحرج
  • مخطط “جانت Gantt”
  • مراحل المشروع Milestones
  • تخصيص الموارد
  • وضع ميزانية المشروع
  • إدارة مخاطر العقد والمشروع

الوحدة الخامسة، مرحلة منح عطاء المشروع:

  • خطة التقييم
  • الشروط والأحكام
  • عقود الأسعار الثابتة
  • عقود التكلفة المستردة
  • عقود الزمن والمواد

الوحدة السادسة، مرحلة ما بعد منح عطاء المشروع:

  • إدارة العقد
  • إعداد تقارير حالة المشروع
  • إدارة الانحرافات
  • الأدوات المستخدمة لإدارة المشاريع والعقود
  • طلبات التغييرات
  • المطالبات التعاقدية
  • النزاعات
  • خرق العقد

الكاتب admin

admin

مواضيع متعلقة

اترك رداً