Cambridge
Academy
In London

المقدمة:

تعرّف على ممارسات أعظم قادة العالم

.ضع رؤية مستقبلية واضحة وشاملة.

كيف تُمكّن قائد الفريق من إبراز أفضل ما لديه؟

كيف تُنظّم الأولويات وتُديرها بحيث يُمكن التركيز على الأمور المهمة للسيطرة على التفاصيل الصغيرة؟

اكتشاف صفات القيادة الذاتية

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• القدرات القيادية الشخصية

• فهم أفضل الممارسات لتمكين القادة

• تحسين الإنتاجية الشخصية والاستفادة القصوى من الوقت.

• التعرّف على أساسيات القيادة والتميز في بيئة الفريق.

• تعلّم كيفية بناء فرق عالية الأداء.

• وضع توقعات واضحة لأداء القيادة وتعزيز القدرة على مواجهة الأداء الضعيف.

محاور الجورة التدريبية

اليوم الأول: مبادئ القيادة

• مبادئ القيادة الناجحة.

• تحديد نقاط قوتك وحدودك الشخصية.

• أنماط القيادة: السيطرة والتمكين.

• المرونة في سلوكيات القيادة.

• نقل القيم إلى الموظفين التابعين.

• الفرق بين القيادة والإدارة

اليوم الثاني: أدوار القيادة والممارسات ذات الصلة

• الأدوار المهمة للقائد

• تحمل المسؤولية

• وضع رؤية واضحة

• تحديد الأهداف والغايات

• تحفيز الموظفين

• رفع الروح المعنوية لتحقيق الأهداف

اليوم الثالث: الاستقلال الذاتي لتحقيق قيادة مؤثرة ومنتجة

• ما المقصود بالاستقلال الذاتي؟

• أنماط التفاعل بين الأفراد

• أساليب إدارة الشغف

• إدارة الوقت

• تحديد الأولويات المتعلقة بالإنتاجية

اليوم الرابع: بناء فريق عالي الأداء

• خصائص الفرق عالية الأداء

• إحداث فرق في الأداء

• مراحل تطوير الفريق

• كيفية تعزيز تماسك الفريق

• تحديد متطلبات تطوير أعضاء الفريق

• وضع توقعات الأداء

اليوم الخامس: تمكين الآخرين من النجاح

• ما يفعله القائد صاحب السلطة

• نصائح حول تمكين الموظفين

• تفويض السلطة بنجاح

 • استراتيجيات القائد المؤثر

• تمكين القادة الآخرين

• التمكين وإدارة النزاعات

• إعداد خطة عمل..