معلومات الدورة
مدة الدورة : خمسة أيام تدريبية
لغة الدورة : عربية أو إنكليزية
تشمل :
المادة العلمية مع تاب
ورشات عمل
الإستقبال و التوديع في المطار
وجبة غداء يوميا
استرحة المقهى
للتسجيل يرجى التواصل على الإيميل
info@caclo.co.uk
______________________________________________________________________________________________________
اهداف الدورة:
• تزويد المشاركين بالمفاهيم الأساسية عن الفعاليات.
• التعرف على مراحل وتطور هذه الصناعة ومتطلبات نجاحها.
• تمكين المشاركين من تخطيط وتنظيم إدارة الفعاليات.
• تمكين المشاركين من تكوين اللجان المختلفة للفعاليات (أدوارها، وظائفها، مسؤولياتها).
• تمكين المشاركين من التحضير الفعال لجلسات الاجتماعات من لجان وندوات ومؤتمرات
• تطبيق قواعد وأسس المراسم والبروتوكول.
• استقبال الضيوف الرسميين والوفود الزائرة.
• فهم وظائف ودور العلاقات العامة في إدارة الفعاليات.
• تنفيذ وتطبيق العمل اللوجستي في إدارة الفعاليات بكفاءة وفعالية.
• إنتاج الفعاليات بطريقة مبتكرة وجاذبة.
• التسويق الدولي للفعالية والاتصالات واختيار المتحدثين.
• التصميم الإبداعي للحدث، عرض الحدث والتكنولوجيا.
المحتويات الرئيسية :
الوحدة الأولى: مفاهيم وتعريفات هامة
• الإتيكيت (تعريفة، نشأته، أهميته).
• البروتوكول (تعريفه، نشأته، اهميته).
• الفرق بين الاتيكيت و البروتوكول
• كيف تكون سفيرا لجهة عملك؟
• الانطباع الاول (كيف تجعل النظرة الاولية لصالحك؟)
• الصورة الذهنية (كيف تحمي سمعتك و سمعة مؤسستك؟)
الوحدة الثانية: الإتصال وفنون الحديث وفقا لقواعد البروتوكول والإتيكيت
• المصافحة.
• التقديم والتعارف.
• الحديث مع الآخرين (الأخطاء الفادحة في الحديث)، و الحديث بلغة أجنبية.
• ثقافة الإصغاء و اهميتها للعاملين في مجال المراسم (كسب مهارات الإنصات الجيد).
• بروتوكول بطاقة الدعوة الرسمية
• بروتوكول إعداد برنامج زيارة لشخصية هامة (3 مراحل).
الوحدة الثالثة: قواعد المراسلات الدبلوماسية
• الأنماط التقليدية للمحررات الدبلوماسية
• صياغة المعاهدات و الاتفاقيات الدولية
• الصيغ القانونية الأخرى للمحررات الدبلوماسية (مذكرة التفاهم- تبادل الرسائل – المحاضر المتفق عليها).
• المراسلات الدبلوماسية الروتينية مع البعثات الاجنبية
• المحررات الدبلوماسية في عهد البريد الإلكتروني
• الجوانب الفعلية المتصلة بقواعد المراسم
• قواعد الإتكيت في المراسلات الدبلوماسية
• حالة عملية وتفاعل
الوحدة الرابعه: تنظيم الفعاليات والمؤتمرات علم أم فن؟
• أهمية المعارض والفعاليات والمؤتمرات في تحقيق أهداف المنظمات
• أهمية صناعة إدارة الفعاليات والمؤتمرات والمعارض
• مفهوم الحدث (الفعالية أو المناسبة)
• أنواع الفعاليات والمناسبات
• القواعد الأساسية لعقد الفعاليات
• معوقات تنظيم الفعاليات
• إدارة الفعاليات الدولية (قبل انعقاد الفعالية، أثناء انعقاد الفعالية، بعد اختتام الفعالية)
الوحدة الخامسه: التخطيط لإدارة الفعاليات والمؤتمرات الدولية
• المخططات الإدارية لتنظيم المعارض والمؤتمرات والفعاليات
• الخطوات المعلوماتية والهيكلية واللوجستية الخاصة بتنظيم حدث أو مناسبة ما
• شروط التنظيم الناجح لإدارة الفعاليات الدولية
• آليات الإعداد والتخطيط المبكِّر للفعاليات
• أدوات الإبداع والابتكار في أنشطة المؤتمرات والاحتفالات
• التجهيزات اللوجستية للمعارض والمؤتمرات والفعاليات
• خطوات التنفيذ العملي لفعالية أو المؤتمر أو المعرض
• متابعة وتقييم نشاطات المؤتمر أو الفعالية أو المعرض
الوحدة السادسه: إدارة فرق العمل في الفعاليات والمؤتمرات الدولية
• تشكيل فريق إدارة الفعاليات
• تحديد الموارد البشرية لادارة الفعالية أو المؤتمر او المعرض
• ترتيب و تشكيل اللجان المنظمة للفعاليات ومهامها
• مهام وأدوار اللجان (العلاقات العامة، اللجنة التحضيرية، اللجنة الإعلامية)
• آليات تدريب وتحفيز الفرق التي تتولى إدارة الفعالية أو المؤتمر أو المعرض
• إدارة العلاقات العامة في الفعاليات والمؤتمرات والمعارض