Cambridge
Academy
In London

المقدمة:

يُعدّ برنامج إدارة المشاريع للمختصين في مجال التنمية (PMD Pro) برنامجًا تدريبيًا مكثفًا يهدف إلى بناء المهارات اللازمة لإدارة المشاريع بنجاح في مجالي تطوير البرمجيات وتطوير مواقع الويب. ويسعى البرنامج إلى تزويد المختصين بالمعلومات والقدرات الضرورية لإدارة المشاريع بنجاح وتحقيق نتائج عالية الجودة.

يقدم البرنامج مراجعة شاملة على مستوى احترافي لمبادئ وإجراءات إدارة المشاريع. ويغطي مبادئ بدء المشروع وتخطيطه ومراقبته، بالإضافة إلى الإجراءات والأساليب والاستراتيجيات اللازمة لإنجاز المشاريع بنجاح. كما يركز البرنامج على دعم فريق إدارة المشروع من خلال توضيح المفاهيم المهمة للتعاون والتواصل، فضلًا عن الأساليب العملية لتخطيط المشروع وحساب التكاليف وإعداد التقارير والميزانية.

يتميز هذا التدريب بتفاعليته العالية، حيث يتضمن سيناريوهات واقعية مصممة لمساعدة العاملين في المنظمات غير الحكومية على بدء المشاريع وتخطيطها وتنفيذها وإغلاقها بفعالية.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تعلم أفضل الممارسات في إدارة المشاريع وتطبيقها على مشاريع تنموية واقعية.

• تعلم كيفية قيادة أصحاب المصلحة في المشروع نحو تحقيق نتائج ناجحة.

بنهاية هذا البرنامج، سيتمكن المشاركون من:

• تعلم أفضل الممارسات في إدارة المشاريع وتطبيقها على مشاريع تنموية واقعية.

• تعلم كيفية قيادة أصحاب المصلحة في المشروع نحو تحقيق نتائج ناجحة. • اكتساب أساس متين في مبادئ إدارة المشاريع وتطبيقاتها في قطاع التنمية.

• فهم التحديات والديناميكيات الفريدة لإدارة المشاريع في سياقات التنمية.

• تعلم تقنيات فعّالة لبدء المشاريع وتخطيطها وتنفيذها ومراقبتها وإغلاقها.

• تطوير مهارات إدارة أصحاب المصلحة وتقييم المخاطر واستراتيجيات التخفيف منها.

• اكتساب المعرفة بمتطلبات توثيق المشاريع وإعداد التقارير في مشاريع التنمية.

• التعرف على أدوات وتقنيات جدولة المشاريع وإعداد الميزانيات وإدارة الموارد.

• الاستعداد لاجتياز اختبار شهادة إدارة المشاريع للمحترفين في مجال التنمية (PMD Pro).

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• مديري المشاريع وأعضاء فرق العمل الجدد في مجال إدارة المشاريع.

• مديري المشاريع وأعضاء فرق العمل الجدد في قطاع التنمية.

• الاستشاريين/الموظفين المتعاقدين العاملين في قطاع التنمية.

• المهنيين في مجال التنمية الذين يخططون للحصول على شهادة مهنية في إدارة المشاريع.

• الطلاب الذين يتطلعون إلى العمل في مجال إدارة المشاريع أو قطاع التنمية.

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: مقدمة في إدارة المشاريع التنموية

• فهم أساسيات إدارة المشاريع

• إدارة المشاريع في القطاع التنموي

• الأدوار والمسؤوليات الرئيسية لمدير المشروع

• دورة حياة المشروع ومراحله

• مبادئ اختيار المشاريع وتحديد أولوياتها في التنمية

اليوم الثاني: التخطيط والتنفيذ في المشاريع التنموية

• بدء المشروع وتحديده

• تحليل أصحاب المصلحة واستراتيجيات إشراكهم

• وضع خطة شاملة لإدارة المشروع

• إدارة نطاق المشروع وجمع المتطلبات

• تقدير موارد المشروع وميزانيته في سياق التنمية

اليوم الثالث: المتابعة والتقييم والإغلاق

• تقنيات مراقبة المشروع والتحكم فيه في المشاريع التنموية

• استراتيجيات تقييم المخاطر وتخفيفها في المبادرات التنموية

• متطلبات إعداد التقارير والتوثيق للمشاريع في القطاع التنموي

• إدارة اتصالات المشروع وأصحاب المصلحة في بيئات التنمية الديناميكية

• إغلاق المشروع ونقل المعرفة في المشاريع التنموية

اليوم الرابع: القيادة وإدارة الفريق في المشاريع التنموية

• مهارات وأساليب القيادة لإدارة المشاريع بفعالية في التنمية

• بناء وإدارة فرق المشاريع في سياقات ثقافية متنوعة

• حل النزاعات والتفاوض مع أصحاب المصلحة في التنمية المشاريع

• بناء القدرات ونهج التمكين لتحقيق نتائج التنمية المستدامة

اليوم الخامس: مواضيع متقدمة في إدارة المشاريع التنموية

• إدارة المشاريع الرشيقة في القطاع التنموي

• إدارة الشراكات والتعاون في المبادرات التنموية

• تطبيق مبادئ مراعاة المنظور الجنساني والإدماج الاجتماعي في إدارة المشاريع

• الرصد والتقييم لأثر التنمية المستدامة

• الاعتبارات الأخلاقية في إدارة المشاريع التنموية