معلومات الدورة
المقدمة:
يوفر برنامج إدارة سلامة الأصول (AIM) أساسًا متينًا، إذ يدمج مفاهيم التصميم والصيانة والتفتيش والعمليات والتشغيل والإدارة، مما يحقق عائدًا مثاليًا على الاستثمارات. تركز هذه الدورة على مفهوم إدارة سلامة الأصول (أي سلامة التصميم والجوانب الفنية والتشغيلية) في حماية النظام التشغيلي. أساليب الصيانة المرتكزة على الموثوقية (RCM)، وتحليل أنماط الفشل وتأثيراتها وحرجيتها (FMECA)، والصيانة القائمة على المخاطر (RBI)، وفحص معدات العمليات الثابتة، وتخطيط صيانة المعدات الدوارة، والتخفيف من التحديات الناجمة عن العامل البشري، واستراتيجيات إدارة المشاريع الفعّالة، وغيرها.
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• إدارة الأصول في صناعة البترول بطريقة مستدامة وآمنة
• تقييم ومراقبة سلامة الأصول التشغيلية في أنظمة الإنتاج والمعالجة
• إدارة سلامة الأنظمة السطحية وتحت سطح البحر
• فهم عملية الأصول بشكل شامل من منظور هندسة النظم
• استخدام التقنيات والأساليب التكيفية في المشاريع الهندسية
الفئة المستهدفة
تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:
• العاملين في إدارة الأصول الهندسية وإدارة سلامة الأصول
• العاملين في مجال السلامة الفنية - المهندسين المشاركين في مشاريع الصيانة والتعديل
• العاملين في مجال فحص وتحليل وتخطيط الصيانة
• مديري المشاريع ومهندسي المشاريع
• المسؤولين عن التخصصات الفنية الخطوط العريضة
محاور الدورة التدريبية
اليوم الأول: إدارة سلامة الأصول:
• مقدمة لمفهوم إدارة الأصول وإدارة سلامة الأصول
• نموذج عملية إدارة الأصول
• نظام إدارة الأصول
• سياسة إدارة الأصول
• استراتيجية إدارة الأصول
• خطط إدارة الأصول - الرؤية الشاملة
• أدوار إدارة الأصول - المعيار الدولي لإدارة الأصول: ISO 55000 - الاعتماد
اليوم الثاني: المخاطر وتقييمها:
• المناهج المستخدمة في إدارة سلامة الأصول
• تحديد المخاطر وتقييمها - إدارة المخاطر: باستخدام مصفوفة المخاطر، وسجل المخاطر، وسجل الأخطار
• المخاطر على مستوى الأعمال، ومستوى النظام، ومستوى الأصول
• منهجيات متعددة على مستويات مختلفة
• التخطيط للطوارئ
اليوم الثالث: الصيانة القائمة على المخاطر:
• التدهور: أسباب تعطل الأصول
• الخطوات السبع للصيانة القائمة على المخاطر (RBM) / الصيانة المرتكزة على الموثوقية (RCM) يشمل تحليل أنماط الفشل وتأثيراتها وحساسيتها
• سلوك الفشل للأنظمة البرية والبحرية
• اختيار مهمة الصيانة المناسبة
• الفحص القائم على المخاطر
• التطبيق العملي
اليوم الرابع: جوانب إدارة دورة حياة الأصول
• دورة حياة الأصل
• هندسة النظم ومواصفات الموثوقية والصيانة والإصلاح والتشغيل
• سير العمل التشغيلي
• تمديد العمر الافتراضي - قياس الأداء / مؤشرات الأداء الرئيسية
اليوم الخامس: الطريق إلى الأمام: خطة التحسين
• تقييم أداء إدارة الأصول الحالي (جوانب محددة)
• وضع خطة تحسين / خطط تحسين فردية لتحقيق التوازن الأمثل بين التكلفة والفوائد
