إدارة مشاريع البحث: استراتيجيات فعّالة للنجاحالقيادة والإدارة

في أي مدينة حول العالم 00447455203759 كود الدورة: AC/2024/170

معلومات الدورة

المقدمة:

تقدم هذه الدورة تدريبًا عمليًا في إدارة المشاريع. سيتعرف المشاركون على أساسيات إدارة المشاريع والبرامج، بالإضافة إلى تغطية شاملة لمفاهيم تخطيط المشاريع والتحكم بها وجدولتها. تتضمن الدورة نماذج عملية لإنشاء المشروع بأكمله ومتابعته حتى اكتماله. كما تغطي الدورة وظائف برنامج مايكروسوفت بروجكت المستخدمة لضمان سير المشروع وفقًا للخطة، وتحقيق الأهداف، وإنجاز المشروع وفقًا للمواصفات، وفي الوقت المحدد، وضمن الميزانية المخصصة.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تغطي أهداف الدورة أساسيات إدارة المشاريع ومنهجية البحث المستخدمة فيها.

• منهجية التدريب:

• يتم التدريب من خلال محاضرات مدعومة بعروض مرئية ومسموعة. ويتم ضمان مشاركة المتدربين من خلال الواجبات وتمثيل الأدوار.

• ستتم مناقشة دراسات حالة لتوضيح محتوى التدريب للمشاركين. كما يتم تشجيع المتدربين على مشاركة تجاربهم من بيئة العمل، والتي يناقشها المدرب بالتفصيل لتشجيع التعلم التجريبي.

ستتم مناقشة دراسات حالة لتوضيح محتوى التدريب للمشاركين. كما يتم تشجيع المتدربين على مشاركة تجاربهم من أماكن عملهم، ويناقشها المدرب بالتفصيل لتشجيع التعلم التجريبي.

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• مديري المشاريع

• مخططي المشاريع

• مراقبي المشاريع

• الباحثين

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: فهم الأساسيات

• دورات حياة المشروع وإدارة المعرفة

• مجموعات العمليات ومراحل المشروع

• بدء المشروع واحتياجات المعرفة

• تخطيط المشروع وإدارة المعرفة

• تنفيذ المشروع واحتياجات المعرفة

• مراقبة العمليات والتحكم بها واحتياجات المعرفة ذات الصلة

• عمليات إغلاق المشروع وإدارة المعرفة

اليوم الثاني: التحليل

• الجدولة باستخدام أسلوب المسار الحرج (CPM)

• استخدام مؤشر أداء الجدول الزمني/مؤشر أداء التكلفة (SPI/CPI) لتحليل كفاءة المشروع

• استخدام مؤشر أداء الجدول الزمني/مؤشر أداء التكلفة (SPI/CPI) لحساب تقدير وقت الإنجاز (ETC)

• أساليب عوامل الأداء

• هيكل تجزئة العمل (WBS) وحزم العمل

• مخطط جانت وتقنية تقييم ومراجعة البرامج (PERT)

• خطوط أساس المشروع

اليوم الثالث: إدارة المشروع

• إدارة ومراقبة تنفيذ المشروع

• تتبع ومراقبة التقدم

• وضع مقاييس فعالة

• مآزق القياس

• مراقبة التقدم الرسوم البيانية - تحليل الاتجاهات

• تحليل وقياس تباين المشروع

• تحليل القيمة المكتسبة

اليوم الرابع: التخطيط

• كيفية تخطيط دراسة بحثية

• أنواع الدراسات في البحوث السريرية

• الجزء الأول: الدراسات الرصدية

• الجزء الثاني: الدراسات التدخلية

اليوم الخامس: الأخلاقيات

• الأخلاقيات في البحوث الطبية

• مراجعة الأدبيات، وتتبع أفضل الأدلة، والبحث في الأدبيات

• كيفية كتابة ورقة علمية