Cambridge
Academy
In London

المقدمة:

كيفية تطوير مهارات تواصل فعّالة

التقنيات التي تحدد كيفية تفويض المهام وتمكين الأتباع

كيفية التأثير في الآخرين من خلال القيادة المثالية وتحفيزهم

فهم أعمق لأسلوب القيادة الأمثل

كيفية بناء ثقافة ابتكارية واستباقية

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحديد أفضل ممارسات القادة عبر التاريخ وكيفية تطبيقها في الوقت الحاضر.

• تجسيد المعنى الحقيقي للقيادة في أعمالك الخاصة

• شرح قدراتك القيادية ومجالات التطوير الشخصي.

• تحديد دورك كقائد فعّال في أي مؤسسة.

• وضع الاستراتيجيات اللازمة لخلق بيئة عمل إيجابية تعزز القيادة

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: خلق تأثير بصري

• يُعتبر القائد رؤية.

• قوة الرؤية الإبداعية

• تأثير القائد على الثقافة

• كيف يمكن للقائد أن يقود الطريق نحو بناء ثقافة؟ • تطبيق نهج التواصل القيادي

• نماذج لأفضل الشركات ذات الرؤية المتميزة

اليوم الثاني: تنمية القدرات القيادية الداخلية

• دليل لاكتشاف نقاط قوتك القيادية

• كيف يمكن للقادة استخدام الذكاء العاطفي؟

فهم أساسيات القوة القيادية.

فهم ديناميكياتك الروحية الداخلية.

تأثير القادة على الأفراد

• إدارة الجسد والعقل بفعالية

اليوم الثالث: كيف يعمل القائد على تطوير وتحفيز فريقه؟

• أسرار جذب الآخرين

• أفضل ممارسات المستشار والموجه الناجح

• القائد المحفز

• كيفية تحفيز نفسك والآخرين

• فهم أشكال التحفيز الرئيسية

• كيف يمكن للقائد تهيئة بيئة محفزة ذاتيًا؟

اليوم الرابع: كيف يمكن للقائد تحقيق أقصى استفادة من الموارد بفعالية أكبر؟

• أفضل الممارسات لتفويض السلطة بفعالية

• مزايا تفويض السلطة

• العقبات التي تحول دون تنفيذ التفويض

• وضع الاستراتيجيات اللازمة لتحديد أهداف الأداء الأمثل

• تهيئة المناخ المناسب للتمكين

• كيفية إدارة الوقت وتنظيمه، والتخطيط، وتحديد الأولويات.

اليوم الخامس: كيف يبني القائد ثقافة الأداء المتميز؟

• القائد كمفكر مبدع

• بناء ثقافة الابتكار وتوظيف أحدث الأفكار

• السمات المميزة للقادة ذوي الأداء العالي

• تطبيق أفضل الممارسات عمليًا

• كيفية بناء علاقات تنافسية

• الأدلة الداعمة لوضع خطة قيادية شخصية.