Cambridge
Academy
In London

المقدمة

في أي عمل ناجح، تُعدّ الثقة بالنفس سمةً مشتركةً بين أصحاب الإنجازات العالية. فالقدرة على إظهار القوة والحزم والثقة بالنفس أمرٌ أساسيٌّ لمن يطمحون إلى الارتقاء بمكانتهم والترقي داخل المؤسسة. تُشير الأبحاث إلى أن الثقة بالنفس الشخصية تُؤثّر بشكلٍ كبيرٍ على نجاح الأعمال. صُمّمت هذه الدورة للأفراد الذين يسعون إلى تعزيز ثقتهم بأنفسهم وحزمهم ليقودوا بفعاليةٍ أكبر.

مع ارتقاء الفرد في السلم الوظيفي، تزداد أهمية إظهار القوة والثقة والحزم. تُقدّم هذه الدورة دورةً مكثّفةً لتطوير هذه المهارات الأساسية، ممّا يدفع المشاركين نحو التقدّم الوظيفي داخل المؤسسة.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• إلقاء خطاباتٍ مُلهمةٍ ومُحفّزةٍ أمام المجموعات.

• التعبير عن رسالتهم بحزمٍ في اجتماعات العمل.

• حشد الدعم لأفكارهم.

• إقناع المُشكّكين والمُعارضين.

• وضع حدودٍ واضحةٍ عند الضرورة.

• التحدّث بشغفٍ وقناعة.

• غرس الثقة والمصداقية لدى الزملاء.

• تحقيق زيادة ملحوظة في الثقة بالنفس.

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• المدراء

• المشرفين

• قادة الفرق

• متخصصي الموارد البشرية

• الموظفين على جميع المستويات

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: بناء صورة واثقة وذات مصداقية

• فهم سمات القوة والثقة والحزم.

• استكشاف أصول الثقة بالنفس.

• التغلب على رهبة التحدث أمام الجمهور.

• تأثير التصور الذاتي على الثقة بالنفس.

• توظيف الثقة بالنفس لتعزيز الظهور.

• تسخير لغة الجسد والمظهر لتعزيز المصداقية.

اليوم الثاني: التواصل الواثق مع المجموعات

• تيسير اجتماعات فعالة ومثمرة.

• هيكلة عروض تقديمية مؤثرة في مجال الأعمال.

• التغلب على رهبة العروض التقديمية.

• إتقان تقنيات طرح الأسئلة الفعالة.

• التعامل مع استفسارات كبار القادة.

• فن الإقناع في العروض التقديمية.

• بناء علاقة جيدة مع الجمهور.

اليوم الثالث: التواصل بثقة لتحقيق النتائج

• استخدام سرد القصص والتشبيهات بفعالية.

• عرض الأدلة للتأثير على الآراء.

• تعزيز الحيوية والكاريزما.

• الموازنة بين القوة والضعف.

• تأثير شمولية اللغة على التفاعل.

اليوم الرابع: التواصل بشغف

• تسخير قوة الشغف.

• بناء الثقة في حل النزاعات.

• الخروج من منطقة الراحة.

• التواصل الحازم في الاجتماعات والعروض التقديمية.

• الاستفادة من أساليب تواصل متنوعة.

• عبارات ختامية مؤثرة لتحفيز العمل.

اليوم الخامس: تعزيز مكانتك في المؤسسة

• إدارة التفاعلات مع كبار أصحاب المصلحة.

• الدعوة الفعالة للتغيير.

• إقناع الفرق بالسياسات غير الشائعة.

• ترك انطباع لا يُنسى.

• تعزيز الإيجابية والتألق.

• تحدي التحدث.