Cambridge
Academy
In London

المقدمة

أهلاً بكم في دورة "القائد الاستراتيجي: التخطيط الاستراتيجي، التفاوض، وإدارة النزاعات"؛ وهي دورة صُممت بعناية فائقة لتمكين القادة وتزويدهم بالمهارات التي لا غنى عنها للتعامل مع مشهد الأعمال متعدد الأوجه في عالم اليوم. وانطلاقاً من الحكمة العميقة المستمدة من العمل الكلاسيكي الخالد "فن الحرب"، تعمل هذه الدورة على تبسيط تعقيدات الاستراتيجية، والتفاوض، وإدارة النزاعات، مقدمةً للمشاركين رحلة تحويلية نحو التميز في القيادة.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

•تحدي المفاهيم المسبقة حول التخطيط الاستراتيجي، والتفاوض، وإدارة النزاعات.

•تنفيذ عمليات التخطيط الاستراتيجي بفعالية لتحقيق قيمة ملموسة.

•فهم وتطبيق استراتيجيات التفاوض القائمة على مبدأ "الربح للطرفين" (Win-Win).

•تطوير الأدوات والمهارات الأساسية للتفاوض وحل النزاعات.

•تعزيز المرونة السلوكية والمهنية.

•تسريع القدرات في مجال حل المشكلات واتخاذ القرارات.

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

•المديرين على كافة المستويات الإدارية.

•المشرفين وقادة الفرق.

•الموظفين الطامحين إلى التقدم الوظيفي.

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: التفكير الاستراتيجي وتحليل الأعمال:

•فهم الاستراتيجية وأهميتها.

•التحليل الخارجي والداخلي للبيئة المحيطة.

•تحليل العملاء والقوى التنافسية.

اليوم الثاني: الخطط الاستراتيجية والتحالفات:

•صياغة الخطط الاستراتيجية.

•دراسات حالة حول استراتيجيات الأعمال.

•استراتيجيات الشراكات والمشاريع المشتركة.

اليوم الثالث: الاستراتيجية العالمية وإدارة الفرق:

•تأثير العولمة على الاستراتيجية.

•بناء فرق التخطيط الاستراتيجي.

•توصيل الاستراتيجية وإبلاغها بفعالية.

اليوم الرابع: التنفيذ الاستراتيجي:

•تحويل الاستراتيجية إلى واقع عملي.

•ربط الاستراتيجية بالأهداف التشغيلية.

•التخطيط الاستراتيجي للمسار المهني.

•التفاوض وإدارة النزاعات:

•نظرية وممارسة التفاوض.

•منشأ النزاعات واستراتيجيات حلها.

•أطر عمل عملية للتفاوض.

•استراتيجيات تفاوض عملية:

•مناهج التفاوض التوزيعي والتكاملي.

•تقنيات المطالبة بالقيمة وخلق القيمة.

•التخطيط والإعداد لعملية التفاوض.

اليوم الخامس: مهارات الوساطة:

•الاستماع الفعال وطرح الأسئلة.

•تقنيات حل النزاعات والخلافات.

•تمارين عملية للوساطة القائمة على الفرق.

•التفاوض الدولي وعبر الثقافات:

•التعامل مع الاختلافات الثقافية.

•هيكلة الصفقات في سياق دولي.

•تطبيق مهارات التفاوض في بيئات متنوعة.