القيادة الناجحة للمديرين الجدد: دورة تدريبية أساسيةالقيادة والإدارة

في أي مدينة حول العالم 00447455203759 كود الدورة: AC/2024/161

معلومات الدورة

المقدمة:

يقدم برنامج التدريب "القيادة الناجحة كمدير جديد" فهمًا شاملًا للإدارة والإشراف الفعالين، ويزود المديرين الجدد بمهارات أساسية كالتخطيط الاستباقي، وعلاقات العملاء، وإدارة الوقت، والتواصل، والتفاعل الإنساني. يُمكّن هذا البرنامج المديرين الجدد من توظيف أساليب قيادية وإدارية مثمرة، مما يهيئهم للنجاح في مسيرتهم الإدارية.

ُمكّن هذا البرنامج المديرين الجدد من تطبيق أساليب قيادية وإدارية فعّالة، مما يُهيئهم للنجاح في مسيرتهم الإدارية.

يُقدم برنامج "القيادة الناجحة كمدير جديد" فهمًا شاملًا للإدارة والإشراف الفعالين، ويزود المديرين الجدد بالمهارات الأساسية كالتخطيط الاستباقي، وعلاقات العملاء، وإدارة الوقت، والتواصل، والتفاعل الإنساني.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تطوير مهارات إدارية أساسية

• تعلم التفكير الاستراتيجي ووضع الأهداف

• تنمية التركيز على العملاء ومهارات التواصل الفعال

• تحسين مهارات اتخاذ القرارات وبناء الفريق

• تعزيز قدرات إدارة الوقت وإدارة أصحاب المصلحة

• تطوير أساليب تواصل فعّالة

• فهم معايير الأداء ووضع خطط التحسين

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• المديرين الراغبين في تطوير مهاراتهم

• المديرين الجدد في بداية مسيرتهم الإدارية

• المشرفين المُستعدين للترقية

• الموظفين ذوي الإمكانات لشغل مناصب إدارية

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: مهارات القيادة للمديرين الجدد:

• تحديد مهارات القيادة الإدارية والإشرافية

• فهم دور الإدارة الاستراتيجية

• ترسيخ التركيز على العملاء

• دور القيادة في المؤسسات الناجحة

اليوم الثاني: وضع الأهداف والتخطيط للإدارة الفعّالة:

• مواءمة الأهداف مع استراتيجية العمل

• دمج الأهداف والتخطيط الإداري

• إشراك أصحاب المصلحة في منهجيات التخطيط

اليوم الثالث: إدارة الوقت والتواصل المهارات:

• تقييم الأثر على إدارة الوقت

• تحديد التحديات والحلول

• القيادة في استراتيجيات التواصل

اليوم الرابع: بناء تفاعلات شخصية فعّالة:

• الخصائص الشخصية المؤثرة على التفاعلات

• تعزيز الثقة والعمل الجماعي

• تحسين التفاعلات لتطوير الفريق

اليوم الخامس: استراتيجيات التطوير الشخصي والجماعي:

• تعزيز ثقافة الابتكار

• فهم إدارة التغيير

• وضع خطط عملية للتطوير