Cambridge
Academy
In London

المقدمة:

يتمتع العديد من المديرين في المستويات المتوسطة بخبرة في إدارة المشكلات الإدارية اليومية، وهم الآن على أهبة الاستعداد لمواجهة تحدٍ أكبر بكثير: تحدي التحول إلى قادة تحويليين بالإضافة إلى كونهم مديرين. تهدف هذه الدورة إلى مساعدتك على اجتياز هذا التحول المهم، واستكشاف وإتقان المعارف والمهارات التي ستنقلك بثقة إلى مستوى أعلى من الكفاءة. ستمنحك الدورة المهارات اللازمة لتعزيز سلوكيات القيادة التحويلية؛ وفهمًا عميقًا لشخصياتك وشخصيات الآخرين وسلوكياتهم ومواقفهم؛ وتقديرًا لثقافة مؤسستك؛ وفهمًا لمراحل تطور فريقك وأسلوب القيادة المناسب له؛ وكيفية التفاعل الفعال مع موظفيك وتحفيزهم، وإدارة التغيير، بالإضافة إلى إدارة نفسك بفعالية.

يتمتع العديد من المديرين في المستويات المتوسطة بخبرة في إدارة المشكلات الإدارية اليومية، وهم الآن على استعداد لمواجهة تحدٍ أكبر بكثير: تحدي التحول إلى قادة تحويليين بالإضافة إلى كونهم مديرين. تهدف هذه الدورة إلى مساعدتك على تحقيق هذا التحول المهم، واستكشاف وإتقان المعارف والمهارات التي ستنقلك بثقة إلى مستوى أعلى من الكفاءة.

ستمنحك الدورة المهارات اللازمة لتعزيز سلوكيات القيادة التحويلية؛ وفهمًا حقيقيًا لشخصياتك وسلوكيات الآخرين ومواقفهم؛ وتقديرًا لثقافة مؤسستك؛ وفهمًالمراحل تطور فريقك وأسلوب القيادة المناسب له؛ وكيفية إشراك موظفيك وتحفيزهم بشكل استباقي، وإدارة التغيير، وإدارة نفسك بفعالية.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• ضمان امتلاكهم لجميع المهارات الأساسية للقيادة والإدارة الفعّالة

• فهم دوافع السلوك الفردي وثقافة المؤسسة

• استكشاف ديناميكيات الفريق، والقيادة الظرفية، وكيفية تحفيز الموظفين على استغلال نقاط قوتهم

• تنفيذ الخطط الاستراتيجية، وتحفيز التميز ومكافأته

• امتلاك إطار عمل لإدارة التغيير والتطوير المهني

• اكتساب رؤى جديدة حول القيادة، والشخصية، وتفضيلات الفريق، وتعلم كيفية إظهار المرونة المعرفية والسلوكية

• تعلم كيفية فهم سلوك الآخرين، واستخدام هذا الفهم في خلق بيئة محفزة للموظفين

• فهم أدوار الفريق المفضلة لديهم ولدى الآخرين، وكيفية تحفيز الموظفين

• التأثير على الإدارة العليا في المؤسسة من خلال إظهار مهارات سياسية عالية

• تعلم كيفية تخطيط وقيادة التغيير والمسار المهني

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• المديرين من المستوى المتوسط

• المشرفين المستعدين لتولي دور أوسع

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: الانتقال من الإدارة إلى القيادة:

• الفرق بين الإدارة والقيادة

• تقدير مناهج القيادة الخمسة الأساسية

• إظهار سلوكيات القيادة التحويلية

• متطلبات القيادة في القرن الحادي والعشرين

• القيادة والذكاء العاطفي

• القيادة والمهارات السياسية التنظيمية

اليوم الثاني: فهم الذات والآخرين والثقافات التنظيمية:

• تحديد تفضيلاتك الشخصية وتفضيلات الآخرين

• استخدام رؤى الشخصية للتأثير بفعالية على الآخرين

• أصل مواقفنا وسلوكنا الناتج عنها

• فهم طبيعة وأنواع الثقافة التنظيمية

• علامات الثقافة التنظيمية الصحية

• الحفاظ على ثقافة تنظيمية داعمة

اليوم الثالث: تطوير فريقك وقيادته:

• فهم أدوار الفريق والاستفادة من نقاط قوة موظفيك

• مراحل تكوين الفريق وديناميكياته

• إظهار أسلوب القيادة المناسب لفريقك

• تقنيات التحفيز التزام وأداء أفضل

• العاملون في مجال المعرفة والعقد النفسي

• تقديم تغذية راجعة ونقد بنّاء

اليوم الرابع: إدارة وتحفيز فريق العمل:

• التفويض الفعال

• وضع الأهداف، وأهداف SMART، والنتائج الشخصية

• إجراء تقييمات أداء فعّالة

• التدريب والتوجيه والتدريب أثناء العمل

• الثناء الفعال من خلال تقدير الإنجازات والاحتفاء بها

• إدارة العلاقات مع الرؤساء وقول "لا" بمهارة

اليوم الخامس: إدارة التغيير والذات بنجاح:

• فهم تأثير التغيير على فريق العمل

• الإدارة التقليدية للتغيير في المؤسسات

• إدارة التغيير بفعالية أكبر باستخدام رؤى من علم الأعصاب

• إدارة مسارك المهني بشكل استباقي

• إظهار حضور قيادي، ورصانة، وثقة بالنفس

• وضع وتنفيذ خطة عمل شخصية