Cambridge
Academy
In London

المقدمة:

تُزوّد ​​دورة "تطوير القيادة بالرؤية الاستراتيجية" المشاركين بمهارات القيادة الاستراتيجية الأساسية، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي والتفاوض وإدارة النزاعات، وهي مهارات بالغة الأهمية للنجاح في بيئة الأعمال المعقدة اليوم. وبالاستناد إلى رؤى مستوحاة من فنون الحرب، تُبسّط هذه الدورة تعقيدات الاستراتيجية، وتُمكّن القادة من التحكم في مجريات الأحداث المستقبلية من خلال تقنيات التخطيط الاستراتيجي والتفاوض الفعّالة.

تُزوّد ​​دورة "تطوير القيادة بالرؤية الاستراتيجية" المشاركين بمهارات القيادة الاستراتيجية الأساسية، بما في ذلك التخطيط الاستراتيجي والتفاوض.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تطبيق مهارات التخطيط الاستراتيجي والتفاوض على قضايا الإدارة

• تحدي المفاهيم المسبقة حول التخطيط الاستراتيجي والتفاوض وإدارة النزاعات

• فهم عملية التخطيط الاستراتيجي وإدارة التغيير

• تنمية الثقة في التأثير على الآخرين والتعامل مع المواقف الصعبة

• تعزيز المرونة السلوكية والمهنية

• تحقيق نتائج تفاوضية مربحة للطرفين

• اكتساب مهارات عملية في التفاوض وإدارة النزاعات

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• كبار المديرين المحترفين والمديرين من المستوى المتوسط

• إدارات التخطيط الاستراتيجي

• المشرفين

• مديري المشاريع

• إدارة الموارد البشرية

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: التفكير الاستراتيجي وتحليل الأعمال:

• فهم الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي

• التحليل الخارجي والمقارنة المعيارية

• تحليل العملاء والقوى التنافسية

اليوم الثاني: التحليل الداخلي ودمج التحليلات:

• التحليل الداخلي المالي وغير المالي

• تشخيص المشكلات والفرص الاستراتيجية

• دمج التحليلات في خيارات استراتيجية

اليوم الثالث: الخطط الاستراتيجية والتحالفات:

• المحتوى و إعداد خطة استراتيجية

• استراتيجيات التحالفات والمشاريع المشتركة

• الاستراتيجية العالمية وبناء الفريق

اليوم الرابع: الاستراتيجية العالمية، وبناء الفريق، والتواصل:

• العولمة وأبعادها

• بناء فرق التخطيط الاستراتيجي

• نشر الاستراتيجية في جميع أنحاء المؤسسة

اليوم الخامس: التنفيذ الاستراتيجي وخلق القيمة:

• تحويل التخطيط الاستراتيجي إلى واقع ملموس

• ربط الاستراتيجية بالأهداف التشغيلية

• التخطيط الاستراتيجي للنمو الشخصي والمؤسسي

اليوم السادس: التفاوض وإدارة النزاعات:

• فهم نظرية التفاوض وممارسته

• مصادر النزاع في المؤسسات واستراتيجيات إدارة النزاعات

اليوم السابع: استراتيجيات التفاوض العملية:

• استراتيجيات التفاوض التوزيعية والتكاملية

• تخطيط التفاوض، والإعداد له، وديناميكيات القوة

اليوم الثامن: تخطيط التفاوض، والإعداد له، والقوة:

• التمييز بين الرغبات والاحتياجات والمصالح في التفاوض

• تغيير ميزان القوى التفاوضية والتعامل مع المفاوضين العدوانيين

اليوم التاسع: مهارات الوساطة - أ أداة تفاوض فعّالة:

• الإنصات الفعّال، وطرح الأسئلة، والتواصل في الوساطة

• أساليب الوسيط ومهارات الوساطة العملية

اليوم العاشر: المفاوضات الدولية والعابرة للثقافات:

• القيم الثقافية وقواعد التفاوض

• نصائح للمفاوضين العابرين للثقافات وتمارين التفاوض الجماعي الدولي