Cambridge
Academy
In London

-المقدمة

في بيئة الأعمال سريعة التغير والمتغيرة باستمرار اليوم، تُعد قدرة المؤسسة على الاستجابة مفتاحًا لبقائها ونجاحها. ومع ذلك، ليس "المؤسسة" هي التي تُقرر متى ولماذا وكيف تستجيب، بل الأفراد العاملون فيها. يرتكز تطوير المؤسسات على العلاقة الوثيقة بين أفضل عمليات وهياكل الأعمال والأفراد الذين يعملون بها. تعني ممارسة تطوير المؤسسات تحقيق التوازن بين النمو الاقتصادي والتأثير من منظور النظم البشرية، وبناء قوة عاملة مرنة وقادرة على التكيف وذات ذكاء عاطفي، وتعزيز القيادة والممارسات التنظيمية القائمة على التعاطف والأخلاق والاستدامة، وامتلاك رؤية واضحة للهدف. إنه معنيٌّ بإنشاء مؤسسات وثقافات عظيمة! صُمم برنامجنا التدريبي لممارسي تطوير المؤسسات لزيادة معرفتك وفهمك لهذا التخصص، ومنحك فرصًا لتطوير المهارات واكتساب أدوات ذات تطبيق عملي، وتطوير استراتيجيات التفكير التي تُحدد نوع الأدوات والأساليب التي قد تستخدمها في مؤسستك. يستكشف البرنامج الديناميكية بين الممارس والمؤسسة والنظام الأوسع في ممارسة تطوير المؤسسات.

أهداف الدورة

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• تعزيز قدراتهم كممارسين للتطوير التنظيمي بما يعود بالنفع عليهم وعلى مؤسساتهم

• زيادة تأثيرهم ونفوذهم، وتطوير معارفهم وتطبيقاتهم لمجموعة متنوعة من التدخلات

• تحسين قدرتهم على إدراك ديناميكيات المجموعة وتيسيرها

• بناء ثقتهم بأنفسهم وتعزيز تأثيرهم كممارسين للتطوير التنظيمي

• توسيع شبكة علاقاتهم مع ممارسين للتطوير التنظيمي ذوي توجهات مماثلة في مختلف القطاعات

الفئة المستهدفة

هذه الدورة مصممة لـ:

• العاملين في مجال التطوير التنظيمي والراغبين في تطوير ممارساتهم وتعزيزها.

• أنتَ/أنتِ قائد/ة أو مدير/ة أو مُحفز/ة للتغيير، تُدرك/ين أهمية إشراك الآخرين معك، ولكنك ترغب/ين في اكتساب فهم أعمق لكيفية تحقيق ذلك.

• لديك/ي خبرة في الموارد البشرية، أو تطمح/ين لشغل منصب مدير/ة موارد بشرية، أو أنتَ/أنتِ متخصص/ة في مجال التعلم والتطوير أو ما شابه، وترغب/ين في اكتساب منظور أوسع للتطوير التنظيمي وإضافة مهارات التطوير التنظيمي إلى سيرتك الذاتية.

• أنتَ/أنتِ مُشارك/ة في عمليات تحول في السلطات المحلية أو القطاع العام، والتي تتطلب تغييرات في العقلية، بالإضافة إلى الهياكل والخدمات.

• أنتَ/أنتِ تعمل/ين في القطاع التجاري، ولديك/ي خبرة في مجال التطوير التنظيمي.

مُلخصات الدورة

اليوم الأول: تبسيط مفهوم المنظمة

• ما هو التطوير التنظيمي؟ وما هي قيمته المضافة؟

• تبسيط فهم المنظمة والعمل مع نماذجها

• النظر إلى المنظمة ككل والتفكير على مستويات متعددة

• عقلية التطوير التنظيمي: التفكير المنهجي

• فهم تدخلات التطوير التنظيمي

اليوم الثاني: رؤية النظام

• المناهج التشخيصية مقابل المناهج الحوارية

• المشكلات كأنماط

• عوامل التغيير

اليوم الثالث: التدخل في التعقيد

• الحضور الفعال

• القدرة على إدارة الموارد الشخصية والتأثير

• مهارات الحوار واستشارات العمليات الجماعية

• ديناميكيات النظم البشرية

اليوم الرابع: الثقافة

• فهم الثقافة التنظيمية والخرائط الذهنية السائدة

• التحديات التكيفية

• التغيير المخطط والناشئ

• دراسة حالات عملية

اليوم الخامس: التصميم التنظيمي

• المناهج التقليدية والمعاصرة

• العلاقة بين التطوير التنظيمي والتصميم التنظيمي

• نماذج التصميم التنظيمي