Cambridge
Academy
In London

المقدمة:

تُعدّ مهارات استكشاف الأعطال وإصلاحها الممتازة أساسيةً للشركات الصناعية الحديثة الرائدة. فوجود كوادر مُدرّبة على استكشاف الأعطال وإصلاحها ومُزوّدة بمهاراتٍ متينة في هذا المجال يُقلّل من وقت التوقف عن العمل ويُحسّن الإنتاجية الإجمالية. صُمّمت ورشة العمل هذه لاستكشاف أعطال المصانع وحلّ المشكلات الهندسية لترسيخ تقنيات استكشاف أعطال الصيانة ومنهجية هندسية لحلّ المشكلات، مما يضمن حلّها بسرعة وكفاءة. لماذا يُعدّ استكشاف الأعطال وإصلاحها مهمًا؟ يُعدّ استكشاف أعطال المصانع وحلّ المشكلات الهندسية عملياتٍ بالغة الأهمية لتحديد سبب مشكلة النظام وحلّها. يجب التطرّق إلى أهمية استكشاف الأعطال وإصلاحها في البيئات الصناعية والتصنيعية حيث يُمكن أن يُؤدّي التوقف عن العمل إلى خسائر مالية كبيرة وانخفاض في مستوى السلامة. من خلال هذه الندوة حول استكشاف أعطال المصانع وحلّ المشكلات الهندسية، سيفهم المشاركون سبب ضرورة استكشاف الأعطال وإصلاحها وكيف يُمكن أن يُساهم في التحسين المستمر للعمليات.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم كيفية أن يصبحوا خبراءً مُحترفين في استكشاف الأعطال وإصلاحها.

• تطوير منهجية مُنظّمة لاستكشاف الأعطال وإصلاحها وحلّ المشكلات باستخدام مصطلحات وفهم مشتركين.

• تعلّم كيفية تحقيق مكاسب تدريجية في الكفاءة من خلال ممارسات التحسين المستمر.

• ميّز بين امتلاك دليل تقنيات وتطبيقه بفعالية.

• حدّد الأفراد المتحمسين الذين يجب أن يقودوا جهود استكشاف الأخطاء وإصلاحها.

• افهم ممارسات العمل التي تُمكّن من النجاح في استكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات.

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• الموظفين المسؤولين عن قيادة وتوجيه الفرق لتحسين الإنتاجية.

• الأفراد المكلفين باستكشاف أخطاء المصنع وإصلاحها وحل المشكلات المتعلقة به.

• موظفي الإنتاج، وهندسة الصيانة، وهندسة العمليات.

• المشرفين المشاركين في وظائف التشغيل أو الصيانة.

• المخططين، والمنسقين، والمهندسين، والفنيين الملتزمين بتعزيز مهاراتهم في استكشاف الأخطاء وإصلاحها.

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: المفاهيم التمهيدية:

• فهم طبيعة المشكلات.

• وضع مصطلحات مشتركة لاستكشاف أخطاء المصنع وإصلاحها.

• وضع المشكلات في سياقها: النهج القائم على الأصول مقابل النهج القائم على عمليات الأعمال.

• مناهج منظمة مثل الخسائر الست الكبرى والهدر السبع.

• مقدمة لتقنيات وأدوات استكشاف الأخطاء وإصلاحها المختلفة.

• وضع معيار أداء من ستة مستويات.

• التعرف على العلاقات الحاسمة في حل المشكلات.

اليوم الثاني: الأدوات والتقنيات:

• تطبيق منطق اتخاذ القرار على استكشاف الأخطاء وإصلاحها.

• فهم مؤشرات النضج في حل المشكلات.

• تحليل العلاقات لتحديد مصادر المشكلة.

• توليف تحليل المشكلة لحلها بفعالية.

• الاستخدام العملي للأدوات والتقنيات في استكشاف الأخطاء وإصلاحها.

• اختيار أساليب اختيار المشاريع المناسبة.

• اختيار الأدوات والتقنيات الصحيحة لكل سيناريو من سيناريوهات استكشاف الأخطاء وإصلاحها.

اليوم الثالث: قضايا الأفراد:

• دراسة كيفية تأثير ممارسات العمل على فعالية استكشاف الأخطاء وإصلاحها.

• استكشاف ديناميكيات المجموعة في حل المشكلات.

• التعمق في المحفزات الفردية لاستكشاف الأخطاء وإصلاحها بفعالية.

• التحفيز الخارجي مقابل التحفيز الداخلي.

• تطوير مهارات استكشاف الأخطاء وإصلاحها ومهارات حل المشكلات في الهندسة الميكانيكية.

• إدارة التغيير المرتبط بمبادرات حل المشكلات.

• تطبيق مصفوفة الانتقال للمساعدة في جهود استكشاف الأخطاء وإصلاحها. (جزء).

اليوم الرابع: واجهة المشغل، والمُصَفِّي، والمُصمِّم:

• تشجيع العمل متعدد الوظائف لاستكشاف الأخطاء وإصلاحها.

• دراسة تأثير استراتيجية الصيانة على جهود استكشاف الأخطاء وإصلاحها.

• تحليل المساهمات الوظيفية في حل المشكلات.

• مراعاة تحليل دورة الحياة والتصميم للتشغيل والصيانة.

• إجراء تحليلات التباين لتوقع المشكلات المحتملة.

• الاستراتيجيات والتخطيط والبروتوكولات لتحسين استكشاف الأخطاء وإصلاحها.

• تحسين التوافق بين المعايير الحرجة في العمليات.

• التحسين المستمر.

اليوم الخامس: مراجعة المفاهيم والأدوات والتقنيات:

• وضع خطة عمل لاستكشاف الأخطاء وإصلاحها وحل المشكلات.

• فهم إدارة التكوين في سياق استكشاف الأخطاء وإصلاحها.

• النظر في البرامج التجارية التي تدعم جهود استكشاف الأخطاء وإصلاحها.

 • تطبيق الأسئلة المعيارية كمنهجية منظمة لحل المشكلات.

• مراجعة المراحل الأربع الأساسية لنضج البيانات لحل المشكلات الهندسية. الخلاصة:

• من خلال ورشة العمل المنظمة هذه لحل المشكلات، سيكتسب المشاركون مهارات حل المشكلات الهندسية الضرورية لمعالجة المشكلات في المصانع ومنعها بفعالية..