تعزيز الحوكمة المؤسسية وتحسين الأداء المؤسسيالقيادة والإدارة

في أي مدينة حول العالم 00447455203759 كود الدورة: AC/2021/057

معلومات الدورة

مدة الدورة : خمسة أيام تدريبية
لغة الدورة : عربية أو إنكليزية 

:تشمل 

المادة العلمية مع تاب -
ورشات عمل -
الإستقبال و التوديع في المطار -
وجبة غداء يوميا -
استراحة القهوة -


:أهداف البرنامج


التعرف على الأساليب الحديثة في منظومة الحوكمة المؤسسية الرشيدة -
تعزيز ممارسات الرقابة الداخلية والخارجية لإدارة المؤسسات علية الجودة -
التعرف على مبادئ الإدارة المؤسسية الرشيدة وتحقيق الأهداف والتميز -
القدرة على إدارة الممتلكات من خلال ضوابط ووسائل الرقابة الفعالة -
خلق بيئة عمل تتسم بالفعالة وتحقيق الشفافية والعدالة -
إتقان تطبيق محددات الحوكمة وتفعيل عوامل نجاحها -


:محتويات البرنامج
:الإدارة الرشيدة في بيئة عالمية متغيرة


تعريف الإدارة -
تعريف مصطلح رشيدة وترشيد -
المتغيرات العالمية والإقليمية والمحلية -
موقف الإدارة من هذه المتغيرات -
تحديات الإدارة في بيئة عالمية -


:إدارة الجودة الشاملة


تعريف مصطلح الجودة -
أهداف الجودة -
مسؤولية الجودة -
تعريف إدارة الجودة الشاملة -
أهداف إدارة الجودة الشاملة -
مميزات إدارة الجودة الشاملة -


:المبادئ الأساسية في الحوكمة المؤسسية الرشيدة


مقدمــة -
التطور التاريخي لظهور مفهوم الحوكمة المؤسسية الرشيدة -
تعريف الحوكمة المؤسسية الرشيدة -
خصائص الحوكمة المؤسسية الرشيدة -
أهداف الحوكمة المؤسسية الرشيدة -
أهمية ممارسة الحوكمة المؤسسية الرشيدة -
مزايا الحوكمة المؤسسية الرشيدة -


:مبادئ وأبعاد ومحددات الحوكمة المؤسسية الرشيدة


مقدمــة -
مبادئ الحوكمة الرشيدة -
أبعاد الحوكمة الرشيدة -
محددات الحوكمة الرشيدة -


:أنواع ومستويات الحوكمة الرشيدة وعوامل نجاحها


أنواع الحوكمة الرشيدة -
تعريف حوكمة الشركات أو الحوكمة التنظيمية -
معايري حوكمة الشركات -
مستويات الحوكمة الرشيدة -
تحديات الحوكمة -
عوامل نجاح الحوكمة -