Cambridge
Academy
In London

المقدمة:

يُعدّ التحوّل الرقمي للموارد البشرية موضوعًا بالغ الأهمية للعديد من المتخصصين في هذا المجال، نظرًا لقدرة التكنولوجيا على تغيير الصورة النمطية لعمليات الموارد البشرية التي تعرفها الشركات والمؤسسات اليوم بشكلها التقليدي. ببساطة، يُعرّف التحوّل الرقمي للموارد البشرية بأنه عملية تحويل العمليات والوظائف التشغيلية للموارد البشرية إلى عمليات مؤتمتة تعتمد على التكنولوجيا وتُدار بالبيانات. يرتبط هذا التحوّل، من جهة، بتحويل عمليات الموارد البشرية، ومن جهة أخرى، بتحويل فرق العمل وأساليب أدائها. يشمل هذا التحوّل المؤسسة أو الشركة ككل، وليس فقط إدارة الموارد البشرية، وذلك لضمان نجاحه. يُعرّف التحوّل الرقمي للموارد البشرية بأنه تحويل عمليات ووظائف إدارة الموارد البشرية، باستخدام البيانات لتوجيه جميع جوانبها، مثل الرواتب، والمزايا، وإدارة الأداء، والتدريب والتطوير، والمكافآت والتقدير، والتوظيف.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• فهم مفهوم التحوّل الرقمي في إدارة الموارد البشرية.

• فهم أهمية التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية.

• معرفة ركائز التغيير للتحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية على مستوى المؤسسة.

• الإلمام بالمفاهيم والأبعاد الحديثة لإدارة الموارد البشرية في ضوء التحول الرقمي.

• فهم الركائز الأساسية التي يجب على مديري الموارد البشرية الالتزام بها.

• فهم دور فرق إدارة الموارد البشرية في التحول الرقمي للموارد البشرية.

• القدرة على استخدام أفضل الأدوات الرقمية في إدارة الموارد البشرية.

• فهم كيفية تطور إدارات الموارد البشرية في العصر الرقمي.

• إدراك تحديات إدارة الموارد البشرية وسبل مواجهتها في عصر التحول الرقمي لإدارة الموارد البشرية.

• القدرة على الابتكار وإدارة المواهب.

• فهم مفهوم التدريب الرقمي.

• فهم العلاقة بين التطور الرقمي وتنمية الموارد البشرية.

• إتقان أساليب تنمية الموارد البشرية باستخدام التكنولوجيا الرقمية.

• إتقان أدوات التكنولوجيا الرقمية المستخدمة في تدريب الموارد البشرية.

• فهم خصائص الأشخاص الموهوبين.

• فهم تأثير التحول الرقمي على تقييم الأداء الوظيفي، إدراك.

الفئة المستهدفة

صُممت هذه الدورة التدريبية لـ:

• جميع موظفي إدارات الموارد البشرية.

• مديري ومسؤولي إدارات الموارد البشرية.

• مسؤولي التدريب والتطوير التنظيمي والإداري والوظيفي.

• جميع الموظفين والمديرين المهتمين بهذه المواضيع الحيوية.

• كل من يجد نفسه بحاجة إلى هذه الدورة ويرغب في تطوير مهاراته وخبراته.

كل من يجد نفسه بحاجة إلى هذه الدورة ويرغب في تطوير مهاراته وخبراته.

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية:

• دور فرق الموارد البشرية في التحول الرقمي

• الاستخدام الأمثل للأدوات الرقمية في إدارة الموارد البشرية

• كيفية تجاوز دور إدارات الموارد البشرية في العصر الرقمي

• ركائز التغيير للتحول الرقمي في الموارد البشرية

• كيفية تغلب إدارات الموارد البشرية على تحديات التحول الرقمي

اليوم الثاني: المراحل المختلفة للتحول الرقمي:

• الوضع الراهن

• الوضع الفاعل

• الاستراتيجية

• مرحلة التحديد

• مرحلة الاستهداف

• مرحلة التكيف

• مؤشرات الأداء الرئيسية التي تقيس العائد على الاستثمار

• الأدوات والعمليات الداعمة للتحول

• الموارد الخارجية والخبراء المستقلون

اليوم الثالث: الرقمنة والتحول الرقمي في الموارد البشرية:

• تحديث الأنظمة القديمة

• أتمتة العمليات الورقية أو اليدوية الحالية

• تحويل النظام ليكون متاحًا عبر الإنترنت

• التغيير والابتكار والقيادة

اليوم الرابع: آثار التكنولوجيا الرقمية على التدريب والتطوير وتقييم الأداء الوظيفي في الموارد البشرية:

• منهجية TIMA لتحديد الاحتياجات التدريبية

• مفهوم التدريب الرقمي

• العلاقة بين التطور الرقمي وتنمية الموارد البشرية

• أساليب تنمية الموارد البشرية باستخدام التكنولوجيا الرقمية

• أدوات التكنولوجيا الرقمية المستخدمة في تدريب الموارد البشرية

• فوائد استخدام تقييمات الأداء الوظيفي

• أخطاء تقييم الأداء الوظيفي

• مقابلات تقييم الأداء الوظيفي

• أثر التحول الرقمي على تقييم الأداء الوظيفي

• كيف يمكن للتحول الرقمي أن يستفيد من تقييم الأداء الوظيفي؟

اليوم الخامس: التوظيف الإلكتروني - الابتكار وإدارة المواهب:

• مفهوم التوظيف الإلكتروني

• أهمية وأهداف التوظيف الإلكتروني

• أساليب استقطاب وتوظيف الكفاءات البشرية على مستوى المؤسسة

• مزايا وعيوب التوظيف الإلكتروني

• أهداف الاختبار

• العوامل التي تُسهم في فعالية التوظيف الإلكتروني

• معوقات التوظيف الإلكتروني

• أهمية الابتكار

• أساليب تنمية التفكير الابتكاري

• خصائص المواهب

• مفهوم إدارة المواهب

• rدور إدارة الموارد البشرية في تنمية المواهب في المؤسسات

• استراتيجيات إدارة المواهب في ضوء التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية