دورة تدريبية عن القيادة والابتكار ومهارات ريادة الأعمالالقيادة والإدارة

في أي مدينة حول العالم 00447455203759 كود الدورة: AC/2024/240

معلومات الدورة

المقدمة:

تحتاج الشركات إلى رعاية قادة قادرين على مساعدة موظفيهم على الابتكار وريادة الأعمال. تُتيح هذه الدورة التدريبية في القيادة والابتكار ومهارات ريادة الأعمال فرصةً للمهنيين والقادة لتعلم كيفية تطوير الجانب الإبداعي لمواجهة تحديات القيادة الابتكارية المتميزة المطلوبة في بيئة العمل.

ستُمكّنك هذه الدورة من تقييم ذاتك وتحديد نقاط قوتك وضعفك. من خلال مهارات القيادة والابتكار وريادة الأعمال، ستُحسّن مهاراتك في التواصل والتفاعل مع الآخرين لتعزيز قدراتك القيادية وتحقيق الابتكار ومهارات ريادة الأعمال.

تحتاج الشركات إلى رعاية قادة قادرين على مساعدة موظفيهم على الابتكار وريادة الأعمال.

 أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• تطوير مهارات القيادة

• مشاركة أفكارهم

• توصيل رؤيتهم وأهدافهم وتوجهاتهم

• بثّ الحماس لتحفيز الآخرين

• تشجيع الموظفين على التفكير الإبداعي

• تنمية الإبداع وإدارته

• تعلم كيفية تنمية الإبداع في المؤسسة

• فهم كيفية قيادة الآخرين نحو الابتكار

• تعزيز القدرة على تحفيز الموظفين وزيادة إنتاجيتهم

• تعلم كيفية توسيع نطاق مهارات القيادة والإبداع الشخصية لتشمل مهارات المؤسسة

• بناء التماسك والتواصل الفعال بين أعضاء الفريق

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• المديرين

• المشرفين

• قادة الفرق

• الموظفين الذين يمكن ترقيتهم إلى مناصب إشرافية أو إدارية.

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: أساليب القيادة الناجحة:

• القيادة الملهمة

• قوة التأثير

• فهم الآخرين وتطويرهم

• القيادة الاستباقية

• التفويض كأسلوب قيادي

• القيادة التحفيزية

اليوم الثاني: قيادة الابتكار الجذري:

• التفكير الجانبي

• الابتكار المنهجي

• الاستفادة من قوة التنوع

• تنمية الإبداع

• إدارة التغيير بأسلوب إبداعي

• تطبيق الابتكار

اليوم الثالث: القيادة الريادية:

• تعزيز نقاط قوتك القيادية

• أن تصبح عامل تغيير بيئي

• تنمية التمكين الشخصي

• استخدام المصطلحات التحويلية

• تعظيم مبادئ التواصل الأساسية

• فهم مستويات التواصل الثلاثة الرئيسية

اليوم الرابع: التواصل المسؤول:

• ما هي المساءلة؟

• تحسين المصداقية الشخصية

• القيادة بنزاهة

• صقل مهارات التواصل

• الإنصات بقلب نابض

• إلهام الفريق وتوجيهه

اليوم الخامس: بناء منظمات ذكية عاطفياً:

• بناء العلاقات

• التعاون وبناء الفريق

• بناء فرق عمل تتمتع بالذكاء العاطفي

• حل النزاعات باستخدام الذكاء العاطفي

• الوعي التنظيمي

• قيادة منظمات تتمتع بالذكاء العاطفي