Cambridge
Academy
In London

المقدمة:

في بيئة اليوم شديدة التنافسية والتحديات، من الضروري امتلاك رؤية واضحة لمسار مؤسستك. ستركز دورة ماجستير إدارة الأعمال هذه، التي تستغرق 5 أيام، على القضايا والتحديات التي تواجهها، وستوجهك نحو المسار الصحيح للمستقبل.

صُممت هذه الدورة لتطوير مهارات المشاركين وتزويدهم بالمعرفة والثقة اللازمتين للقيادة والإدارة في بيئة أعمال سريعة التغير ومعقدة. تُقدم الدورة خلاصة فريدة للمهارات التي تحتاجها لتحقيق النجاح في قيادة الأعمال.

أهداف الدورة  التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• معرفة وفهم العناصر الأساسية للنجاح الشخصي والتجاري.

• مساعدة المهنيين غير المتخصصين في إدارة الأعمال على فهم وتطبيق إدارة الأعمال.

• امتلاك رؤية واضحة لمواضيع الأعمال الحيوية، وبيئة الأعمال، والمفاهيم المهمة، والخيارات الاستراتيجية.

• تطبيق المفاهيم والأدوات والتقنيات التحليلية والمعرفة المالية لتعظيم قيمة المؤسسة باستخدام التفكير الاستراتيجي.

• تعزيز دور القائد باستخدام تقنيات التفكير الإبداعي.

• كن على دراية بالتحديات التي تواجه أي منظمة تسعى للبقاء أو الازدهار، وكيفية حمايتها وتمكينها.

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• المديرين التنفيذيين والموظفين الراغبين في اكتساب خبرة قيّمة لتحسين مسارهم المهني.

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: القيادة الإبداعية:

• الترحيب والتعريف بأهداف الدورة

• التفكير ثم الإجابة

• القيادة الإبداعية

• أمثلة تاريخية وثقافية

• كيف نصبح مبدعين؟

• مقدمة في التخطيط الاستراتيجي

• أسلوب القيادة

• نموذج بليك وموتون

• جلسة نقاش وأسئلة وأجوبة

• تنظيم الدورة

اليوم الثاني: المالية والمحاسبة لغير المتخصصين في المالية:

• مراجعة سريعة للجلسة السابقة.

اليوم الثاني: المالية والمحاسبة لغير المتخصصين في المالية:

• مراجعة سريعة للجلسة السابقة.

• حلول تنظيمية

• عرض أهداف الجلسة

• معادلة المحاسبة الأساسية

• تحليل المعاملات

• الإيرادات والمصروفات

• البيانات المالية

• مناقشة أسئلة وأجوبة

• التطبيق والحل

• حلول تنظيمية

اليوم الثالث: التخطيط الاستراتيجي للتسويق الفعال:

• مراجعة سريعة للجلسة السابقة

• حلول تنظيمية

• عرض أهداف الجلسة

• التفكير الاستراتيجي

• التخطيط الاستراتيجي

• التخطيط الاستراتيجي للتسويق

• متابعة: التخطيط الاستراتيجي للتسويق

• عملية الرقابة التسويقية

• مناقشة أسئلة وأجوبة

• حلول تنظيمية

اليوم الرابع: إدارة الهيكل التنظيمي والثقافة التنظيمية:

• مراجعة سريعة للجلسة السابقة

• حلول تنظيمية

• عرض أهداف الجلسة

• الهيكل التنظيمي - الأساسيات

• تصميم الهيكل التنظيمي

• الثقافة التنظيمية

• مناقشة أسئلة وأجوبة

• حلول تنظيمية

اليوم الخامس: قيادة العمل الجماعي:

• مراجعة سريعة للجلسة السابقة

• حلول تنظيمية

• عرض أهداف الجلسة

• سمات القائد

• أن تكون قائداً

• بناء فريق

• حل المشكلات واتخاذ القرارات

• جلسة نقاش وأسئلة وأجوبة

• مراجعة عامة

• اختتام الجلسة وشكر المشاركين وتوزيع الشهادات وتهنئتهم.