Cambridge
Academy
In London

المقدمة

أهلاً بكم في ندوة القيادة الديناميكية والتغيير في بيئة العمل، حيث ستنطلقون في رحلة لتحديد رؤيتكم لأنفسكم وفريقكم ومؤسستكم وتطبيقها. من خلال فهم قدراتكم ودوافعكم ومواردكم المتاحة، ستضعون خطة عمل للتغلب على تحديات عالم دائم التغير، ملهمين من حولكم للانضمام إليكم في هذه الرحلة التحويلية.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• استكشاف أسلوبهم القيادي وسلوكياتهم ضمن ديناميكيات القيادة.

• تحليل العلاقات الشخصية وديناميكيات القوة داخل فريقهم ومؤسستهم.

• وضع رؤية لتحقيق الأهداف الشخصية والتنظيمية، وهو أمر بالغ الأهمية للقيادة الديناميكية.

• إلهام فريقهم ببيان غاية مُلهم، مع التأكيد على أهمية القيادة الديناميكية.

• تحديد وتنمية الشراكات الأساسية لتحقيق رؤيتهم المشتركة، مع إدراك أهمية التبعية الديناميكية.

• مواءمة الأهداف الشخصية والفريقية والتنظيمية لتحقيق أداء مستدام وديناميكيات فريق مُحسّنة.

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• المديرين على جميع المستويات الإدارية.

• المشرفين.

• قادة الفرق.

• الموظفين الذين يتم إعدادهم لشغل مناصب إدارية.

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: ديناميكيات القيادة والتحول:

• فهم القيادة ضمن سياقها الأوسع.

• التصور الذاتي ودوره في القيادة الديناميكية.

• توافق الشخصية والقيم والسلوك مع القيادة الديناميكية.

• التحول الشخصي في تطوير القيادة الديناميكية.

• التغلب على المعتقدات المقيدة للقيادة الديناميكية.

• المرونة في ديناميكيات القيادة.

اليوم الثاني: الكفاءات الأساسية للقيادة الديناميكية:

• الكفاءات العملية للقيادة الديناميكية.

• فهم ديناميكيات التأثير والسلطة والقوة.

• استعارات للقيادة الديناميكية.

• الذكاء العاطفي في ديناميكيات القيادة.

• بناء علاقات جيدة في القيادة الديناميكية.

• مهارات التواصل في القيادة الديناميكية.

اليوم الثالث: تطوير رؤية للقيادة الديناميكية:

• التوجه الاستراتيجي في القيادة الديناميكية.

• الوعي السياقي في القيادة الديناميكية. • تحليل SWOT لديناميكيات القيادة.

• مواءمة الأهداف مع مبادئ القيادة الديناميكية.

• توافق الأهداف وتنسيقها في القيادة.

اليوم الرابع: بناء تحالفات وفرق قيادة ديناميكية:

• تأثير ديناميكيات المنظمة على القيادة.

• التفويض والتمكين في القيادة الديناميكية.

• ثقافة المنظمة وعلاقتها بالقيادة.

• تهيئة بيئة إيجابية للقيادة الديناميكية.

• تطوير الفريق وتحفيزه في القيادة الديناميكية.

اليوم الخامس: مبادئ القيادة الديناميكية والتوازن بين الحياة والعمل:

• موازنة الأهداف الشخصية مع مبادئ القيادة الديناميكية.

• تحقيق التوازن بين العمل والحياة في أدوار القيادة الديناميكية.

• إدارة الضغوط مع الحفاظ على القيادة الديناميكية.

• بناء مستقبل شخصي مستدام من خلال القيادة الديناميكية.

• تخطيط العمل والتطوير الشخصي المرتكز على مبادئ القيادة الديناميكية.