معلومات الدورة
مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية
لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية
:يشمل
المادة العلمية مع تابليت -
ورش عمل -
الاستقبال والتوديع في المطار -
استراحة القهوة -
:مقدمة
لأنه، علاوة على الربح التشغيلي، تهتم الإستراتيجية المالية بكيفية إنشاء المؤسسات لقيمة الشركة وتعكس القيمة المتزايدة للمساهمين مع الهدف الأساسي المتمثل في تعظيم ثروة المساهمين. تهدف جميع المؤسسات إلى تحسين الربح التشغيلي من خلال زيادة تدفقات الإيرادات وخفض تكاليف التشغيل. ويعتمد فهم الإستراتيجية المالية وتطوير المهارات المالية المرتبطة بها على ذلك من خلال تقييم واعتماد الاستراتيجيات المالية المناسبة اللازمة للمؤسسة للبقاء والنمو وتحقيق أهدافها طويلة المدى.
تزود هذه الدورة التدريبية المشاركين بالمهارات والأدوات الأساسية للاستراتيجية المالية، وتمويل الشركات، والتي تهتم بالاستخدام الفعال للموارد المالية لخلق قيمة للشركات. تعتبر هذه المهارات حيوية في الأسواق الاستهلاكية ورأس المال العالمية اليوم حيث تشتد المنافسة لكل من المستثمرين والعملاء. تجمع هذه الدورة التدريبية الرائدة بين النظرية الحديثة والخبرة العملية في تطوير نماذج وأدوات مالية قوية لتزويد المشاركين بدور نشط في تطوير وتطبيق الإستراتيجية المالية والتجارية.
:الفئات المستهدفة
أعضاء فريق الإدارة العليا -
المديرين الماليين -
رؤساء الأقسام المالية -
مدراء الإستراتيجية والميزانية والتخطيط -
مدراء المالية والخزينة -
مديري ومحللي استثمارات رأس المال -
محللون ومستشارون استثماريون -
:اهداف الدورة
في نهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
المشاركة بنشاط في التحليل الاستراتيجي - والصياغة
تطوير المقاييس الحيوية للأداء المالي والقوة -
تصميم استراتيجيات التمويل وهيكل رأس المال-
بناء نماذج مالية لإدارة التدفق النقدي والمخاطر - وقرارات الاستثمار
تقديم المشورة بشأن اتخاذ القرارات المتعلقة - باستثمار رأس المال
تقديم رؤى حول استراتيجيات نمو الأعمال - طويلة المدى
:الكفاءات المستهدفة
العلاقة الحيوية بين الاستراتيجية التنافسية - والاستراتيجية المالية
تصميم استراتيجية التمويل والهيكل الأمثل - لرأس المال
استخدام الأدوات العملية لاتخاذ قرارات استثمار - رأس المال
تطبيق نهج متكامل لإدارة المخاطر المالية -
الاستراتيجيات الرئيسية للنمو على المدى الطويل - والدفاع عن الأعمال
:محتوى الدورة
الوحدة الأولى: استراتيجية الأعمال والاستراتيجية المالية – الرابط الحيوي
غرض وأهداف الشركة -
أهداف ومبادئ الاستراتيجية التنافسية -
دور الاستراتيجية المالية في نجاح الأعمال -
أدوات للتحليل الاستراتيجي وتطوير - الاستراتيجية
بناء نموذج عمل ناجح -
تنفيذ نظام فعال لإدارة الأداء -
التخطيط المالي: الميزانية وما بعدها؛ -
:الوحدة الثانية: إدارة الأداء المالي
فهم وتحليل وتفسير البيانات المالية -
نظرية الوكالة وأثرها على أهداف الأعمال -
سلوك المستثمر وسوق الأوراق المالية: محركات - أسعار الأسهم
المفاهيم الأساسية في قياس قيمة المساهمين -
فهم سلوك التكلفة والأرباح -
قياس وتحسين العائد على الاستثمار -
نهج استراتيجي لخفض التكاليف -
إدارة وتعزيز قيمة المساهمين -
الوحدة الثالثة: استراتيجية التمويل وإدارة السيولة
مصادر تمويل الأعمال: الأسهم والديون -
-الاستعداد المالي - المخاطر والتأثير على الربحية
حساب تكلفة رأس مال الشركة وآثارها -
هيكل رأس المال الأمثل: النظرية والتطبيق -
إدارة التدفق النقدي والسيولة -
تصميم وبناء النماذج المالية في برنامج Excel -
تطبيق النموذج المالي: التنبؤ بالتدفقات النقدية -
التنبؤ بضائقة الشركات وفشلها -
الوحدة الرابعة: استراتيجية استثمار رأس المال واستراتيجية إدارة المخاطر:
إدارة استثمار رأس المال -
استخدام أدوات التدفق النقدي المخصوم (DCF) - في برنامج Excel
أدوات لتقييم استثمار رأس المال واتخاذ القرار -
تحليل تقييم استثمار رأس المال -
نهج متكامل لإدارة المخاطر -
أدوات لتحديد وتحليل مخاطر الأعمال -
استخدام الأدوات المالية لإدارة المخاطر المالية -
اتخاذ القرار في ظل ظروف المخاطرة -
الوحدة الخامسة: حوكمة الشركات: الدفاع عن الأعمال وتنميتها:
غرض ومبادئ حوكمة الشركات -
استراتيجيات نمو الأعمال طويلة المدى -
لماذا حتى الشركات الكبرى يمكن أن تفشل؟ -
فهم اضطراب نموذج الأعمال -
قتلة الابتكار -
عمليات الدمج والاستحواذ -
إعادة هيكلة الأعمال وإعادة التنظيم -
الوحدة السادسة: التحليل المالي لحسابات القطاع العام
فهم وتحليل سلوك التكلفة -
العلاقة بين التكلفة والحجم والربح -
لماذا تحليل البيانات المالية؟ -
مجموعة أدوات المحلل المالي -
تفسير تحليل النسب المالية لتقارير القطاع العام -
إدارة وتحسين عجز الإنفاق -
الوحدة السابعة: إدارة المخاطر
التحوط من مخاطر سعر الصرف باستخدام -
السوق الآجلة -
سوق الخيارات -
الياقات صفر التكلفة -
التحوط من مخاطر أسعار السلع -
العقود الآجلة -
الوحدة 8: رأس المال اتخاذ القرارات الاستثمارية:
الخصائص وعملية صنع القرار -
تقنيات تقييم الاستثمار -
مبادئ تحليل التدفقات النقدية المخصومة -
فهم صافي القيمة الحالية (NPV) -
خدمات الاستعانة بمصادر خارجية: الأهداف- ومعايير القرار
PPI وPFI: الأهداف ومعايير القرار -