Cambridge
Academy
In London

Dates: 14^th – 25^th of October 2024   

Location: Milan, Italy     

Cost: £6100 

- يشمل التوصيل من وإلى المطار

- كوفي بريك
 

مقدمة:

تُعَدُّ أدوات وتقنيات إدارة المشاريع من الركائز الأساسية التي تساهم في تحقيق النجاح في أي مشروع. توفر هذه الدورة المتكاملة للمشاركين الأساس اللازم لاستخدام هذه الأدوات والتقنيات بفعالية لضمان تنفيذ المشاريع بكفاءة ونجاح. ستُمَكِّن الدورة المشاركين من فهم عميق لطرق التخطيط والتنفيذ والمراقبة، مما يعزز قدرتهم على تحقيق الأهداف المحددة وتعزيز رضا أصحاب المصلحة في أي منظمة.

أهداف الدورة:

ü    تحديد وترتيب متطلبات المشروع لضمان التسليم الناجح ورضا أصحاب المصلحة 

ü    تطبيق أفضل الممارسات في تخطيط وتشغيل المشاريع باستخدام عمليات إدارة المشاريع المثبتة

ü    تنفيذ أدوات وتقنيات إدارة المخاطر لتحديدها وتحليلها وتطوير استراتيجيات للتعامل معها

ü    تقدير الموارد والميزانيات، وجدولة العمل والمدة بثقة

ü    تطوير آليات فعالة لمراقبة المشروع وضمان تحقيق الأهداف المحددة

الفئات المستهدفة:

ü    رؤساء الأقسام

ü    المديرون

ü    مدراء المشاريع

ü    الموظفون المتخصصون في تخطيط المشاريع

ü    الموظفون المتخصصون في إدارة المشاريع

ü    المهنيون الراغبون في اكتساب مهارات متقدمة في إدارة المشاريع

محتوى الدورة:

الوحدة 1: إطار إدارة المشاريع

·       اختيار نموذج دورة حياة المشروع المناسب لتلبية احتياجات المشروع

·       تحليل وتحديد أصحاب المصلحة وتطوير استراتيجيات للتعامل معهم

·       إعداد وتطوير ميثاق المشروع لتحديد الأهداف والنطاق

·       تعريف نطاق المشروع بوضوح وتحديد متطلباته

·       التخطيط الاستراتيجي وضمان توافق المشروع مع الأهداف العليا للمؤسسة

الوحدة 2: عمليات إدارة المشاريع

·       فهم العمليات المختلفة لإدارة المشاريع ومجموعاتها 

·       تطوير خطة إدارة المشروع وتوجيه عملية التنفيذ بفعالية

·       رصد وتقييم تقدم العمل وتطبيق التعديلات اللازمة

·       إدارة التغييرات والتحكم في نطاق المشروع بمرونة

·       إغلاق المشروع وتحضير التقارير النهائية مع تقديم التوصيات

الوحدة 3: أدوات وتقنيات إدارة نطاق المشروع

·       تخطيط وتحديد نطاق المشروع بدقة لضمان تحقيق الأهداف 

·       تطوير هيكل تفكيك العمل (WBS) لتنظيم المهام والأنشطة

·       التحقق من نطاق المشروع وإدارته لمواكبة التغيرات

·       تطبيق استراتيجيات لضمان توافق النطاق مع الأهداف الاستراتيجية

·       إدارة التعديلات وتحديثات النطاق بفعالية

الوحدة 4: أدوات وتقنيات إدارة الوقت في المشروع

·       تحديد الأنشطة وتتابعها لتطوير جدول زمني فعّال

·       تقدير الموارد والمدة الزمنية لكل نشاط لضمان الالتزام بالمواعيد

·       تطوير وتنفيذ الجدول الزمني ومراقبة التقدم

·       تطبيق أدوات لتحديد ومعالجة التأخيرات المحتملة

·       ضبط الجدول الزمني للتأكد من تحقيق الأهداف في الوقت المحدد

الوحدة 5: أدوات وتقنيات إدارة التكاليف في المشروع

·       تقدير التكاليف بدقة لتطوير ميزانية مشروع موثوقة

·       تطوير ميزانية المشروع ومراقبة الأداء المالي

·       إدارة التعديلات المالية وضبط التكاليف خلال دورة حياة المشروع

·       إعداد تقارير الميزانية المالية وتحليل التكاليف

·       تطبيق استراتيجيات للتحكم في التكاليف وتفادي تجاوز الميزانية

الوحدة 6: مقدمة في إدارة المشاريع للمحترفين في مجال التنمية

·       فهم أساسيات إدارة المشاريع

·       إدارة المشاريع في قطاع التنمية

·       الأدوار والمسؤوليات الرئيسية لمدير المشروع

·       دورة حياة المشروع ومراحله

·       مبادئ اختيار وترتيب أولويات المشاريع في مجال التنمية

الوحدة 7: التخطيط والتنفيذ في مشاريع التنمية

·       بدء المشروع وتحديد الأهداف

·       تحليل أصحاب المصلحة واستراتيجيات التعامل معهم

·       تطوير خطة شاملة لإدارة المشروع

·       إدارة نطاق المشروع وتحديد المتطلبات

·       تقدير الموارد ووضع الميزانية ضمن سياق المشاريع التنموية

الوحدة 8: المراقبة والتقييم والإغلاق

·       تقنيات المراقبة والتحكم في المشاريع التنموية

·       تقييم المخاطر وتطوير استراتيجيات للحد منها في المبادرات التنموية

·       متطلبات التوثيق وإعداد التقارير في قطاع التنمية

·       إدارة الاتصالات وأصحاب المصلحة في بيئات التنمية الديناميكية

·       إغلاق المشروع ونقل المعرفة في المشاريع التنموية

الوحدة 9: القيادة وإدارة الفريق في مشاريع التنمية

·       مهارات القيادة وأساليبها لإدارة المشاريع بفعالية في التنمية

·       بناء وإدارة فرق المشروع في سياقات ثقافية متنوعة

·       حل النزاعات والتفاوض مع أصحاب المصلحة في مشاريع التنمية

·       استراتيجيات بناء القدرات والتمكين لتحقيق نتائج تنموية مستدامة

الوحدة 10: مواضيع متقدمة في إدارة المشاريع للتنمية

·       إدارة المشاريع الرشيقة في قطاع التنمية

·       إدارة الشراكات والتعاون في المبادرات التنموية

·       تطبيق مبادئ الشمول والتنوع الاجتماعي في إدارة المشاريع

·       تقييم الأثر والتقييم في التنمية المستدامة

·       الاعتبارات الأخلاقية في إدارة المشاريع التنموية