معلومات الدورة
مدة الدورة : خمسة أيام تدريبية
لغة الدورة : عربية أو إنكليزية
تشمل :
المادة العلمية مع تاب
ورشات عمل
الإستقبال و التوديع في المطار
وجبة غداء يوميا
استرحة المقهى
للتسجيل يرجى التواصل على الإيميل
info@caclo.co.uk
___________________________________________________________________________________________________________________________
أهداف البرنامج:
بنهاية هذه الدورة سوف يكون المشاركين قادرين على:
• تحديد مجموعة كبيره من أساليب إدارة الجودة وأدوات للمشاركين
• تحديد العمليات التي تحتاج إلى إدارة لكي تحقق الجودة المستمرة
• تحليل الطرق التي تدار بها عمليات الجودة
• تحليل الأسباب الجذرية وحل مشاكل الجودة
• تقييم مهارات إدارة الجودة الخاصة وخطة لمعالجة أي ثغرات
• تجاوب بفعالية مع أي تحدي للجودة، واختيار الأدوات والتقنيات المناسبة
محتوى البرنامج
اليوم الأول:
مقدمة عن إدارة الجودة
• مقدمة عن إدارة الجودة
• تاريخ إدارة الجودة
• مفاهيم الجودة الأساسية
• كيفية حساب التكلفة الإجمالية النوعية والغير نوعية،
• تفاهم احتياجات وتوقعات العملاء
• التعرف على النظم التي توفر متطلبات العملاء
• أدوات وتقنيات الجودة
• التحسين المستمر
اليوم الثاني:
جودة الخدمة – الأدوات والتقنيات
• صيغة بسيطة لإدارة الجودة الفعالة
• المراقبة والقياس والتحليل
• التحكم في العمليات الإحصائية
• نظرة على نظم إدارة الجودة
• إدارة الجودة الشاملة
• § ISO 9000
• بطاقة الأداء المتوازن
• ستة سيجما
اليوم الثالث:
استكشاف والتعامل مع ثغرات الجودة
• سلسلة القيمة بورتر
• كيف التخطط لفحص الحسابات
• كيف تفحص حسابات العملية
• كيفية كتابه تقرير عن الحسابات
• طرق حل مشكلة
• تحليل بورتر
• تحليل الأسباب
• تمارين على الأسباب الجذرية
• إدارة المخاطر
اليوم الرابع:
إدارة توقعات العملاء
• إنشاء توقعات العملاء
• متطلبات التواصل مع جميع العملاء
• تحديد كيفية تجاوز التوقعات
• تطوير ثقافة النقد الذاتي البناء
• بناء الفريق الفائز
• دوائر الجودة
• طلب التغذية الرجعية على الأداء
• التقييم المستمر لفعالية ضمان الرضى
اليوم الخامس:
التفاوض والقيادة و الجودة الشاملة
• هل أنت قائد جودة فعالة: التقييم الذاتي
• أنماط مختلفة من نوعية القيادة
• الأخطاء الشائعة لإدارة الجودة
• التفاوض الفعال
• عملية التفاوض
• التخطيط للحصول على الشهادة
• خطة العمل
• التلخيص والخاتمة