معلومات الدورة
مدة الدورة : خمسة أيام تدريبية
لغة الدورة : عربية أو إنكليزية
تشمل :
المادة العلمية مع تاب
ورشات عمل
الإستقبال و التوديع في المطار
وجبة غداء يوميا
استرحة المقهى
للتسجيل يرجى التواصل على الإيميل
info@caclo.co.uk
00447455203759
________________________________________
أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
• التعرف على علم الإدارة والأبعاد الرئيسية لها.
• إدراك لدور الإدارة وأهميتها في كيفية ممارسة العمل الإداري.
• رفع مستوى فاعليتهم وكفاءتهم في حل المشكلات الإدارية وصناعة القرارات المناسبة واتخاذها.
• التعرف على علم الإدارة والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة .
• التعرف بوظائف المنظمة التي تشمل التسويق، الإنتاج، إدارة الموارد البشرية، والإدارة المالية.
الفئات المستهدفة:
• شاغلو الوظائف العليا والمدراء التنفيذيين والمدراء الذين يبحثون عن التفوق والتميز.
• كافة المسؤولين من جميع الإدارات والوحدات المختلفة بالمنشآت والمنظمات الخاصة والحكومية.
• السادة أعضاء الإدارة العليا والوسطى.
• مدراء الدوائر / ومدراء المناطق / ومدراء القطاعات.
• مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام ومساعديهم ونوابهم.
• المشرفون العامون والمشرفون الاخصائيون.
• كافة القيادات العليا بالمنظمات.
• مديرو الإدارات ورؤساء الأقسام ونوابهم ومساعديهم.
• المشرفون ومشرفو العموم والمرشحون لتولي تلك المناصب الإدارية.
• الموظفون الإداريون والمشرفون ومن في حكمهم.
• المسؤولون عن التخطيط والتطوير المستمر وقادة فرق العمل.
• مدراء المشاريع والبرامج والوكلاء ومدراء المحافظ الاستثمارية.
• رؤساء فرق العمل وأعضاء فرق العمل.
• منسوبو وأخصائيو إدارة العلاقات العامة والإعلام.
• الراغبون في تطوير ذواتهم ورفع مستوى كفاءتهم وفاعليتهم.
• كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.
محتوى الدورة التدريبية:
الوحدة الأولى:
طبيعة الإدارة وتطورها التاريخي :
• مفهوم الإدارة.
• هل الإدارة علم أم فن.
• تطور الفكر الإداري.
الوحدة الثانية:
وظائف الإدارة:
• مفهوم وظائف الإدارة.
• وظائف الإدارة:
• التخطيط.
• التنظيم.
• التوجيه والقيادة والاتصالات.
• الرقابة.
• عملية اتخاذ القرارات.
الوحدة الثالثة:
وظائف المنظمة:
• مفهوم المنظمة.
• مفهوم وظائف المنظمة.
• وظائف المنظمة.
• التسويق.
• إدارة الإنتاج.
• إدارة الموارد البشرية.
• وظيفة الإدارة المالية.
الوحدة الرابعة:
الإدارة الحديثة ومتطلبات البيئة:
• إدارة الجودة الشاملة.
• مفهوم الجودة .
• أنظمة إدارة الجودة.
• إدارة الجودة الشاملة.
• المفهوم.
• التطور.
• العوامل.
الوحدة الخامسة:
مفاهيم إدارية معاصرة:
• الهندرة.
• مفهوم الهندرة.
• عوامل الهندرة.