إتقان إدارة الهندسة: استراتيجيات وأفضل الممارساتالتحليل الإداري والتدقيق التشغيلي

في أي مدينة حول العالم 00447455203759 كود الدورة: AC/2024/65

معلومات الدورة

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

تشمل:

- مواد علمية مع تابليت

- ورش عمل

- استقبال ووداع في المطار

- غداء يومي

- استراحة للقهوة


المقدمة:

إتقان إدارة الهندسة هو دورة شاملة مصممة للمحترفين الذين يسعون لتقليل الفجوة بين الخبرة التقنية ومهارات الإدارة الفعّالة. في المنظر الهندسي الديناميكي الحالي، النجاح يتعدى المعرفة التقنية؛ بل يتطلب القدرة على قيادة الفرق، وإدارة المشاريع، ومواءمة الجهود الهندسية مع أهداف المنظمة.


الفئات المستهدفة:

- المهندسون الطامحون للانتقال إلى الأدوار الإدارية

- مدراء الهندسة الذين يسعون لتعزيز مهارات القيادة لديهم

- مدراء المشاريع في المجالات التقنية

- المحترفون المشاركون في مشاريع تقنية

- الخريجون الذين لديهم خلفية في الهندسة ويدخلون مجال الإدارة


الكفاءات المستهدفة:

- القيادة وبناء الفرق

- تخطيط وتنفيذ المشاريع

- اتخاذ القرارات الاستراتيجية في الهندسة

- إدارة المخاطر في مشاريع الهندسة

- التواصل الفعال في البيئات التقنية

- الفهم المالي لمدراء الهندسة


أهداف الدورة:

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

- قيادة الفرق الهندسية بثقة وكفاءة

- تطوير وتنفيذ خطط المشاريع الفعّالة

- اتخاذ القرارات الاستراتيجية المتماشية مع الأهداف التنظيمية

- التخفيف من المخاطر المرتبطة بمشاريع الهندسة

- توجيه المعلومات التقنية بوضوح للأطراف المعنية المتنوعة

- فهم وتطبيق المبادئ المالية في إدارة الهندسة


مخطط الدورة:

الوحدة 1: أسس إدارة الهندسة

- مقدمة في إدارة الهندسة

- تطور الأدوار الهندسية

- التحديات الرئيسية في مشاريع الهندسة الحديثة


الوحدة 2: القيادة وبناء الفرق في الهندسة

- أنماط القيادة في البيئات التقنية

- ديناميات الفريق والتعاون

- تحفيز الفرق التقنية لتحقيق أقصى أداء


الوحدة 3: تخطيط وتنفيذ المشاريع

- دورة حياة المشروع والمنهجيات

- هيكل تقسيم العمل ومخططات الجانت

- تخصيص وتحسين الموارد


الوحدة 4: اتخاذ القرارات الاستراتيجية في الهندسة

- مواءمة الجهود الهندسية مع الاستراتيجيات

- نماذج اتخاذ القرارات للمهندسين

- دراسات الحالة في استراتيجيات الهندسة


الوحدة 5: إدارة المخاطر في مشاريع الهندسة

- تحديد وتقييم المخاطر في الهندسة

- استراتيجيات تخفيف المخاطر

- التخطيط الاحتياطي لمشاريع الهندسة


الوحدة 6: التواصل الفعال في البيئات التقنية

- استراتيجيات التواصل التقني

- جذب وإدارة الأطراف المعنية

- توجيه الأفكار المعقدة للجماهير غير التقنية


الوحدة 7: الفهم المالي لمدراء الهندسة

- التخطيط المالي والميزانيات

- تحليل الفوائد والتكاليف لمشاريع الهندسة

- عائد الاستثمار في إدارة الهندسة