Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

المادة العلمية مع تابليت-

ورش عمل-

الاستقبال والتوديع في المطار-

الغداء اليومي-

استراحة القهوة-

مرحبًا بكم في دورة مهارات وتقنيات الإدارة الفعالة. تم تصميم هذا البرنامج الشامل بدقة لتزويدك بمجموعة قوية من المهارات الأساسية للإدارة الفعالة. من خلال دمج أفضل الممارسات في إدارة الدورة التدريبية، وإدارة المشاريع، والتدريب على المهارات الإدارية، يمكّنك هذا المنهج من التفوق في سيناريوهات مهنية متنوعة. لن تتمكن فقط من التنقل بمهارة بين مسؤولياتك ضمن قيود الوقت، ولكنك ستقوم أيضًا بالتنسيق ببراعة وتحفيز الآخرين لتحقيق الأهداف التنظيمية

في بيئة الأعمال الديناميكية اليوم، تحتاج المنظمات إلى قادة ماهرين قادرين على توظيف المهارات والتقنيات الإدارية لضمان الكفاءة التشغيلية. تم تصميم هذه الدورة لتزويدك بدورات تدريبية إدارية فعالة مصممة لتلبية هذه المتطلبات، مع التركيز على الممارسات التي تعزز القيادة القادرة والفعالة

مدراء في جميع المستويات الإدارية-

المشرفين-

 قادة الفريق-

الأفراد الذين يطمحون إلى تعزيز حياتهم المهنية من خلال برنامج التدريب على المهارات الإدارية-

:عند الانتهاء من هذه الدورة التدريبية للإدارة الفعالة، سيكون المشاركون بارعين في

تطبيق الأدوار الإدارية الأساسية للتخطيط والتنظيم والتوجيه والتحكم ضمن سياق الفريق-

 تحسين جداول العمل لتعزيز إنتاجية الفريق-

 التواصل والتنسيق بشكل فعال لتحقيق الأهداف المحددة-

 تنمية المهارات الإبداعية في حل المشكلات واتخاذ القرار من خلال تقنيات الإدارة الفعالة-

إتقان أدوات التخطيط الأساسية لوضع استراتيجيات العمل الناجحة-

استخدام الأساليب المختلفة لتعزيز قدرات اتخاذ القرار وحل المشكلات-

تقييم المهام من أجل الإزالة المحتملة أو تحديد الأولويات أو التفويض-

معالجة المواقف التي تعيق الأداء بتقنيات التدريب الإداري الفعال-

المهارات التحليلية والقدرة على التكيف مع التغيير-

 قدرات التفويض وتحديد الأولويات-

إتقان التخطيط العمل الاستراتيجي-

بناء الفريق ومهارات الإدارة الفعالة-

القدرة على التعامل مع الآخرين والذكاء العاطفي-

فطنة اتخاذ القرار وحل المشكلات-

أساسيات الإدارة الفعالة-

مجموعات المهارات الإدارية الأساسية-

تجنب المزالق الإدارية المشتركة-

 استكشاف هياكل تقسيم العمل (WBS)-

 فحص طريقة المسار الحرج (CPM)-

فهم تقنية تقييم ومراجعة البرامج (PERT)-

جدولة واعية بالميزانية واستراتيجيات تسريع المشروع-

نظرة ثاقبة للجداول الزمنية للمشروع والرسوم البيانية الشريطية-

أساسيات تخطيط القوى العاملة في التدريب الإداري-

إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)-

 تحديد أهداف ومعايير واقعية-

إتقان الاتصال والتأثير الفعال-

التغلب على عوائق الاتصال-

سمات المتصل الفعال في الإدارة-

الإدارة الفعالة للصراع من خلال تدريب المديرين-

أهمية فرق العمل والعمل الجماعي في الإدارة الفعالة-

 استكشاف ديناميات المجموعة-

 تقنيات بناء الفريق المثبتة-

 توضيح المشكلة وتحليل الأسباب-

الاستفادة من تقنيات كيبنر-تريجو لحل المشكلات-

 أدوات تكميلية لتحليل شامل للمشكلة-

أدوات اتخاذ القرار المبتكرة ضمن التدريب الإداري-