Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

المادة العلمية مع تابليت-

ورش عمل-

الاستقبال والتوديع في المطار-

استراحة القهوة-

أطلق العنان للتآزر الديناميكي بين القيادة والإبداع من خلال دورة إتقان القيادة الإبداعية لدينا. في بيئة الأعمال سريعة التطور اليوم، لم تعد القيادة التقليدية كافية. تم تصميم هذه الدورة لتمكين الأفراد من تسخير مجموعة كاملة من إمكاناتهم الإبداعية أثناء قيادة الفرق نحو الابتكار والنجاح. سيستفيد القادة الطموحون والمديرون التنفيذيون المتمرسون على حد سواء من رحلة تحويلية تستكشف تقاطع مبادئ القيادة وتعزيز العقلية الإبداعية

:الفئات المستهدفة

مدراء المستوى المتوسط-

قادة الفريق-

رجال الأعمال-

مدراء مشروع-

المهنيين المبدعين-

المديرين التنفيذيين يبحثون عن مهارات القيادة المبتكرة-

:المشاركون في هذه الدورة سوف

تطوير فهم عميق لدور الإبداع في القيادة الفعالة-

تنمية التفكير الإبداعي ومهارات حل المشكلات-

تعرف على كيفية تعزيز ثقافة الابتكار داخل فرقهم أو مؤسساتهم-

إتقان التقنيات لإلهام وتحفيز الفرق الإبداعية-

احصل على الأدوات اللازمة للتغلب على التحديات والشكوك بمرونة إبداعية-

إبداع في حل المشاكل-

التفكير الابتكاري-

القيادة التكيفية-

الذكاء العاطفي-

التعاون وبناء الفريق-

اتخاذ المخاطر وصنع القرار في السياقات الإبداعية-

فهم نموذج القيادة الإبداعية-

استكشاف دور الذكاء العاطفي في القيادة الإبداعية-

تحليل دراسات الحالة للقادة ذوي الرؤية والمبدعين-

تقييم أنماط القيادة الشخصية والقدرة الإبداعية-

دمج الإبداع في نماذج القيادة التقليدية-

تعزيز عقلية النمو من أجل التطوير المستمر للقيادة الإبداعية-

بناء ثقافة الابتكار: الاستراتيجيات وأفضل الممارسات-

تشجيع وإدارة التنوع الفكري-

تنفيذ جلسات وورش عمل لحل المشكلات بشكل إبداعي-

موازنة الهيكل والمرونة في العمليات التنظيمية-

تمكين الموظفين من المساهمة في العملية الإبداعية-

إنشاء حلقات ردود الفعل للتحسين المستمر في الثقافة الإبداعية-

احتضان الغموض كمحفز للإبداع والابتكار-

استراتيجيات القيادة الفعالة في البيئات غير المؤكدة وسريعة التغير-

التنقل في التغيير بشكل خلاق: التكيف مع أنماط القيادة-

الاستفادة من الغموض كفرصة لحل المشكلات بشكل إبداعي-

تطوير المرونة والمرونة في أساليب القيادة-

تشجيع المخاطرة والتعلم من الفشل-

استراتيجيات تحفيزية للأفراد والفرق المبدعة-

تسخير تنوع الفريق لتحقيق أقصى قدر من الابتكار-

توصيل رؤية مقنعة تلهم الإبداع-

بناء الثقة والتعاون ضمن الفرق الإبداعية-

تنفيذ أنظمة التقدير والمكافآت للمساهمات الإبداعية-

تسهيل ورش العمل الإبداعية وجلسات التفكير-

التفكير المتباعد والمتقارب: التقنيات والتطبيقات-

مبادئ التفكير التصميمي للقيادة الإبداعية-

دمج الإبداع في عمليات صنع القرار-

تكييف تقنيات العصف الذهني لتحقيق أقصى قدر من التفكير-

تنفيذ النماذج الأولية وطرق الاختبار للحلول الإبداعية-

دراسات حالة عن الحلول الإبداعية الناجحة للمشكلات في الأعمال-