Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

:يشمل

المادة العلمية مع تابليت-

ورش عمل-

الاستقبال والتوديع في المطار-

استراحة القهوة-

**مقدمة:**

إن تطوير المهارات القيادية يتجاوز مجرد اكتساب الكفاءة الإدارية. تبدأ القيادة الحقيقية برحلة داخلية، واستكشاف عميق لقوة الفرد الشخصية وهدفه ورؤيته. تشكل رحلة اكتشاف الذات هذه حجر الزاوية للقيادة الفعالة، مما يسمح للأفراد بتسخير نقاط قوتهم الداخلية والقيادة باقتناع

تم تصميم برنامج إتقان القيادة واكتشاف الذات لدينا بدقة لتوجيه المشاركين خلال هذه الرحلة الداخلية، وإطلاق العنان لمواردهم الداخلية الهائلة وتمكينهم من أن يصبحوا قادة مثيرين للذكريات ويلهمون التغيير ويعززون الابتكار

**الفئات المستهدفة:**

 المديرين-

المشرفون وقادة الفرق-

 إعداد الموظفين لأدوار إدارية أو إشرافية-

**اهداف الدورة:**

:عند الانتهاء من هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على

اكتساب منظور جديد للقيادة على مستوى أعلى-

 تحليل أسلوبهم القيادي وميولهم-

زراعة القوة الشخصية والفعالية-

 كشف والاستفادة من الصفات القيادية الجوهرية-

 تسخير القوى العاطفية وتطوير مهارات التعامل مع الآخرين-

تعزيز ثقافة الابتكار والإبداع-

 التعرف على أنماط التفكير والتفضيلات الشخصية-

تنمية الإبداع من أجل القيادة التحويلية-

تعزيز مهارات حل المشكلات واتخاذ القرار وإدارة الوقت-

تحسين حل النزاعات وقدرات الاتصال-

**الكفاءات المستهدفة:**

مهارات القيادة-

ادارة فريق-

 ادارة الأداء-

مهارات التواصل-

 الذكاء العاطفي-

الابتكار والإبداع-

 حل المشاكل-

صناعة القرار-

إدارة الوقت-

**محتوى الدورة:**

1

. **المفاتيح الرئيسية للقيادة الفعالة:**

    مبادئ وأدوار القيادة-

    التقييم الذاتي للقيادة وإعادة التوازن للأسلوب-

2

. **نحو الوعي الذاتي العاطفي:**

    تحقيق التفوق العاطفي والقيادة الذاتية-

     زيادة الإنتاجية الشخصية والنزاهة-

3

. **إتقان مهارات التعامل مع الأشخاص:**

     التواصل الفعال وحل النزاعات-

     مبادئ التأثير والإقناع والتفاوض-

4

. **بناء وقيادة فرق استثنائية:**

    خصائص فرق العمل عالية الأداء ومراحل تطورها-

    تحسين ديناميكيات الفريق وأنماط الأعضاء-

5

. **إدارة الأداء:**

     إشعال إبداع الفريق وإجراء مناقشات الأداء الفعال-

     تنفيذ الانضباط الإيجابي والقيادة الظرفية-

6

. **فهم قدراتك الإبداعية:**

    أنماط الإبداع والشخصية كأدوات إدارية-

    تعظيم القدرة الإدراكية وتطوير النموذج الإبداعي-

7

. ** توليد الإبداع: **

     تفكير الدماغ الكامل ومراحل العملية الإبداعية-

     التعرف على الإبداع لدى الآخرين وتعزيزه-

8

. **استراتيجيات الحل الإبداعي للمشكلات:**

    استراتيجيات حل المشكلات والعقلية-

     تقنيات العصف الذهني والتغلب على العوائق الذهنية-

9

. **تشجيع المناخ الإبداعي في العمل:**

     تعزيز الإبداع وتحدي الافتراضات واحتضان الأفكار-

     إطلاق العنان للإبداع من خلال التدريب وإنجازات الأعمال-

10

. **الريادة في مجال الإبداع:**

     القيادة الابتكارية ومهارات التفكير التقاربي المتباعد-

      تحفيز المبدعين والتخطيط لمستقبل إبداعي-