Cambridge
Academy
In London

المقدمة:

يُعدّ تخطيط وإدارة عمليات الإيقاف والصيانة الدورية والانقطاعات في بيئة المصانع الصناعية عملية معقدة وتتطلب جهدًا كبيرًا. لنفترض أن عمليات الصيانة الدورية مُخططة ومُدارة ومُراقبة بشكل سليم، ففي هذه الحالة، يُمكن للشركات تجنب تجاوزات الميزانية الكبيرة، وتأخيرات الجداول الزمنية المكلفة، والتأثيرات السلبية على العملاء.

تم تطوير برنامج إدارة عمليات الإيقاف والصيانة الدورية هذا لمساعدة المالكين والمقاولين على تحقيق أهدافهم في الصيانة الدورية، ووضع أفضل الممارسات في هذا المجال. يجمع هذا البرنامج التدريبي بين خبرة عملية واسعة في تخطيط وتنفيذ الصيانة الدورية، ومساهمات فرق الصيانة الدورية، والاتجاهات الصناعية الناشئة.

صُمم برنامج إدارة عمليات الإيقاف والصيانة الدورية والانقطاعات هذا لمساعدة المشاركين على فهم أساسيات الإدارة الفعّالة للصيانة الدورية فهمًا شاملًا.

يؤكد برنامج إدارة عمليات الإيقاف والصيانة الدورية على ضرورة أن يُوحّد موظفو الشركة من مختلف الأقسام، والمقاولون، والموردون، معارفهم ومواردهم وجهودهم، وأن يعملوا كفريق واحد لتحقيق أهداف الشركة وغايات الصيانة الدورية بنجاح.

ما هي عمليات الإيقاف والصيانة الدورية؟

تشير عمليات الإيقاف والصيانة الدورية إلى فترة التوقف المخطط لها، والتي يكون خلالها المصنع أو المنشأة خارج الخدمة لإجراء الصيانة أو التحديث. تُعدّ إدارة عمليات الإيقاف والصيانة الدورية وحالات انقطاع الخدمة (STO) أمرًا بالغ الأهمية لتقليل وقت التوقف وضمان استئناف المنشأة للإنتاج بكفاءة وأمان.

سيتناول هذا المؤتمر التدريبي لإدارة عمليات الإيقاف والصيانة الدورية تفاصيل التدريب على عمليات الإيقاف والصيانة الدورية، بالإضافة إلى إدارة عمليات الإيقاف والصيانة الدورية.

تعظيم الكفاءة خلال عمليات الإيقاف والصيانة الدورية وحالات انقطاع الخدمة (STO)

يركز هذا المؤتمر على إتقان إدارة عمليات الإيقاف والصيانة الدورية وحالات انقطاع الخدمة، لضمان امتلاك كل مشارك المعرفة والأدوات اللازمة للتعامل مع هذه الفترات الحرجة والمكثفة.

سيتعلم الحضور في هذا المؤتمر كيفية إدارة عمليات الإيقاف والصيانة الدورية وحالات انقطاع الخدمة بكفاءة أكبر، واكتشاف استراتيجيات للحد من المخاطر المرتبطة بهذه العمليات.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تعزيز قدرات الشركة في إدارة عمليات الصيانة الدورية وضمان اتباع نهج فريق متكامل في تخطيط وتنفيذ عمليات إيقاف تشغيل المصانع والصيانة الدورية.

• اكتساب فهم شامل لتقنيات إدارة الصيانة الدورية الفعّالة وتطبيقها.

• تعزيز الوعي بأساليب التخطيط الاستراتيجي والنهج التنظيمي المتكامل لتنفيذ عمليات صيانة دورية ناجحة.

• دمج أحدث التطورات في تخطيط الصيانة الدورية، وتقنيات الإدارة، والاتجاهات الصناعية الناشئة.

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• مديري الصيانة الدورية.

• المخططين.

• مُنسقي الجداول الزمنية.

• مهندسي الموثوقية.

• مديري الصيانة.

• مشرفي الصيانة.

• مديري المشاريع.

• مهندسي المشاريع.

• مديري العمليات.

• مديري الورديات.

• مشرفي العمليات.

• المقاولون هم أولئك الذين يرغبون في المساهمة في تحسين أداء عمليات إيقاف التشغيل لدى العملاء.

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: مقدمة عن عمليات إيقاف التشغيل والصيانة الدورية

• نظرة عامة ومقدمة.

• استراتيجية تخطيط إيقاف التشغيل

• فهم مشاكل وقضايا إيقاف التشغيل/الصيانة الدورية.

• التخطيط الإداري.

اليوم الثاني: التحضير لإيقاف التشغيل/الصيانة الدورية

• إيقاف تشغيل المصنع والتحضير للصيانة.

• تطوير نطاق العمل وهياكل تقسيم العمل.

• التنظيم والأدوار.

اليوم الثالث: تقنيات تخطيط إيقاف التشغيل/الصيانة الدورية

• تطوير خطط إيقاف التشغيل والصيانة الدورية.

• أسلوب تخطيط المسار الحرج.

• أساليب التخطيط المختصرة

• جدولة مشاريع متعددة.

اليوم الرابع: التكاليف والتحكم والمقاولون

• إعداد ميزانيات إيقاف التشغيل.

• فهم التقدم المحرز، والتحكم في التكاليف، وتتبع الإنتاجية.

• تخطيط المواد والتحكم فيها.

• إدارة المقاولين.

اليوم الخامس: السلامة والجودة وإدارة المخاطر

• السلامة والجودة والإدارة البيئية.

• إدارة المخاطر.

• دمج إدارة المخاطر في خطة الإغلاق.

• الخاتمة.