Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

تشمل:

- مواد علمية مع تابليت

- ورش عمل

- استقبال ووداع في المطار

- غداء يومي

- استراحة قهوة

المقدمة:

إدارة المشاريع للمحترفين في التنمية (PMD Pro) هو برنامج تدريب مكثف يهدف إلى بناء المهارات اللازمة لإدارة المشاريع بنجاح في مجالات تطوير البرمجيات وتطوير الويب. يسعى إلى تزويد المحترفين بالمعلومات والقدرات اللازمة لإدارة المشاريع بنجاح وتحقيق نتائج ذات جودة.

تقدم الدورة استعراضًا شاملاً ومحترفًا لمبادئ وإجراءات إدارة المشاريع. تغطي مبادئ بدء المشروع والتخطيط والتحكم، بالإضافة إلى الإجراءات والأساليب والاستراتيجيات اللازمة لإتمام المشاريع بنجاح. بالإضافة إلى ذلك، تشدد على مساعدة فريق إدارة المشروع من خلال تحديد المفاهيم الهامة للتعاون والتواصل بالإضافة إلى الأساليب العملية لتخطيط المشاريع وتكلفتها وتقاريرها وميزانيتها.

هذا التدريب مشارك للغاية مع سيناريوهات حياتية حقيقية مصممة لمساعدة المحترفين في المنظمات غير الحكومية على بدء وتخطيط وتنفيذ وإغلاق المشاريع بفعالية.

الجماعات المستهدفة:

- مديري المشاريع وأعضاء الفريق الذين هم جدد في إدارة المشاريع.

- مديري المشاريع وأعضاء الفريق الذين هم جدد في قطاع التنمية.

- الاستشاريين / الموظفون العقوديون العاملون في قطاع التنمية.

- المحترفين في مجال التنمية الذين يخططون للحصول على شهادة مهنية في إدارة المشاريع.

- الطلاب الذين يطمحون إلى متابعة مهنة في مجال إدارة المشاريع أو قطاع التنمية.

أهداف الدورة:

بنهاية هذا التدريب سيتمكن المشاركون من:

- تعلم أفضل الممارسات لإدارة المشاريع وتطبيقها على مشاريع التنمية الحقيقية.

- تعلم كيفية قيادة أصحاب المصلحة في تحقيق نتائج ناجحة.

- اكتساب أساس قوي في مبادئ إدارة المشاريع وتطبيقها في قطاع التنمية.

- فهم التحديات والديناميات الفريدة لإدارة المشاريع في سياقات التنمية.

- تعلم التقنيات الفعالة لبدء المشروع والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والإغلاق.

- تطوير مهارات إدارة أصحاب المصلحة وتقييم المخاطر واستراتيجيات التخفيف.

- اكتساب المعرفة بمتطلبات توثيق المشروع والإبلاغ في مشاريع التنمية.

- التعرف على الأدوات والتقنيات لجدولة المشروع وتحديد الميزانية وإدارة الموارد.

- الاستعداد لامتحان شهادة إدارة المشاريع للمحترفين في التنمية (PMD Pro).

الكفاءات المستهدفة:

- معرفة بعمليات إدارة المشاريع

- خبرة في أدوات التخطيط للمشروعات

- التعرف على أدوات التعاون في الفريق

- القدرة على إنشاء وإدارة خطط المشروع

- القدرة على التواصل بفعالية مع أصحاب المصلحة

- فهم ديناميات الفريق وحل النزاعات

- إدارة أصحاب المصلحة

- تقييم المخاطر والتخفيف

- توثيق المشروع والإبلاغ

- إدارة الموارد

- القيادة وإدارة الفريق

- المراقبة والتقييم

- الاعتبارات الأخلاقية

محتوى الدورة

الوحدة 1: مقدمة في إدارة المشاريع للمحترفين في التنمية

- فهم أساسيات إدارة المشاريع

- إدارة المشاريع في قطاع التنمية

- الأدوار والمسؤوليات الرئيسية لمدير المشروع

- دورة حياة المشروع ومراحله

- مبادئ اختيار المشروع وترتيب الأولويات في التنمية

اليوم 2: التخطيط والتنفيذ في مشاريع التنمية

- بدء المشروع والتحديد

- تحليل أصحاب المصلحة واستراتيجيات الانخراط

- تطوير خطة إدارة مشروع شاملة

- إدارة نطاق المشروع وجمع المتطلبات

- تقدير موارد المشروع ووضع الميزانية في سياق التنمية

اليوم 3: المراقبة والتقييم والإغلاق

- تقنيات المراقبة والتحكم في المشاريع التنموية

- تقييم المخاطر واستراتيجيات التخفيف للمبادرات التنموية

- متطلبات التوثيق والإبلاغ عن المشروع في قطاع التنمية

- إدارة اتصالات المشروع وأصحاب المصلحة في بيئات التنمية الديناميكية

- إغلاق المشروع ونقل المعرفة في المشاريع التنموية

اليوم 4: القيادة وإدارة الفريق في مشاريع التنمية

- مهارات القيادة والأنماط لإدارة المشاريع بفعالية في التنمية

- بناء وإدارة فرق المشروع في سياقات ثقافية متنوعة

- حل النزاعات ومفاوضات أصحاب المصلحة في مشاريع التنمية

- استراتيجيات بناء القدرات والتمكين لتحقيق نتائج التنمية المستدامة

اليوم 5: مواضيع متقدمة في إدارة المشاريع للتنمية

- إدارة المشاريع الرشيقة في قطاع التنمية

- إدارة الشراكات والتعاون في المبادرات التنموية

- تطبيق مبادئ تضمين النوع الاجتماعي والشمول في إدارة المشاريع

- التقييم والتقييم للتأثير في التنمية المستدامة

- الاعتبارات الأخلاقية في إدارة المشاريع للتنمية