Cambridge
Academy
In London

المقدمة

صُمم هذا البرنامج الشامل لمساعدة المشاركين على فهم تفاصيل إدارة المشتريات وسلاسل التوريد، مع التركيز بشكل خاص على المشتريات الاستراتيجية، والكفاءة التشغيلية، والممارسات المستدامة. من خلال مزيج من النظرية والأمثلة العملية والاتجاهات المستقبلية، نهدف إلى تزويدكم بالمهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في هذا المجال. يتوافق عمق ومستوى تفصيل هذه الدورة التدريبية بشكل وثيق مع المستويات المتقدمة لمؤهلات معهد تشارترد للمشتريات والتوريد (CIPS)، مثل المستوى 4 (الدبلوم).

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم المبادئ الأساسية لإدارة المشتريات وسلاسل التوريد ودورها في نجاح الأعمال.

• تطوير استراتيجيات فعّالة للمشتريات، وإدارة الموردين، والحد من المخاطر.

• تطبيق مبادئ الإدارة الرشيقة والتكنولوجيا لتعزيز كفاءة سلسلة التوريد

.• تطبيق ممارسات أخلاقية ومستدامة في مجال المشتريات وفهم القوانين واللوائح ذات الصلة.

• فهم تأثير العولمة والتقنيات الناشئة على إدارة المشتريات وسلاسل التوريد، والاستعداد للاتجاهات المستقبلية.

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• متخصصي المشتريات وسلاسل التوريد الراغبين في تعميق فهمهم وتعزيز مهاراتهم.

• مديري الأعمال والمسؤولين التنفيذيين المهتمين بتحسين استراتيجيات المشتريات وسلاسل التوريد في مؤسساتهم.

• الطلاب الدارسين لإدارة الأعمال أو اللوجستيات أو المجالات ذات الصلة والراغبين في اكتساب معرفة عملية.

• الأفراد الذين يفكرون في تغيير مسارهم المهني إلى إدارة المشتريات وسلاسل التوريد.

• أصحاب المشاريع الصغيرة الراغبين في إدارة مشترياتهم وسلاسل التوريد بكفاءة.

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: مقدمة في إدارة المشتريات وسلاسل التوريد

• نظرة عامة على إدارة المشتريات وسلاسل التوريد: التعريفات، والاختلافات، والترابطات. أهمية إدارة المشتريات وسلاسل التوريد في الأعمال.

• فهم دورة المشتريات: من تحديد الاحتياجات إلى الدفع النهائي.

• مقدمة في إدارة سلاسل التوريد: من توريد المواد الخام إلى تسليم المنتجات النهائية.

اليوم الثاني: المشتريات الاستراتيجية - تطوير استراتيجية المشتريات:

• مواءمة المشتريات مع أهداف المؤسسة.

• اختيار الموردين وإدارتهم: المعايير، والتفاوض، وإدارة العلاقات.

• إدارة المخاطر في المشتريات: تحديد المخاطر وتقييمها والتخفيف من آثارها.

• إدارة الفئات: استراتيجيات فعّالة لإدارة الفئات.

اليوم الثالث: الكفاءة التشغيلية في سلسلة التوريد

• فهم مبادئ سلسلة التوريد الرشيقة وتطبيقها.

• دور التكنولوجيا في تعزيز كفاءة سلسلة التوريد:

• أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، والذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء (IoT). إدارة المخزون:

• تقنيات فعّالة للتحكم في المخزون.

• إدارة الجودة في سلسلة التوريد:

• ضمان جودة المنتج ورضا العملاء.

اليوم الرابع: المشتريات الأخلاقية والمستدامة. فهم المشتريات الأخلاقية:

• التجارة العادلة، وحقوق العمال، وممارسات مكافحة الفساد.

• دور المشتريات في الاستدامة:

• استراتيجيات المشتريات الخضراء.

• تطبيق ممارسات المشتريات الأخلاقية والمستدامة:

• التحديات والحلول.

• الامتثال التنظيمي في المشتريات:

• فهم القوانين واللوائح ذات الصلة.

اليوم الخامس: التوجهات المستقبلية في مجال المشتريات وإدارة سلسلة التوريد

• تأثير العولمة على إدارة المشتريات وسلسلة التوريد.

• استكشاف إمكانات التقنيات الناشئة: تقنية سلسلة الكتل (Blockchain)، والذكاء الاصطناعي، والأتمتة.

• مستقبل إدارة المشتريات وسلسلة التوريد:

• التوقعات والاستعدادات. مهارات المستقبل: المهارات الأساسية لمتخصصي المشتريات وسلسلة التوريد في العصر الرقمي