إستراتيجيات والتدريب والتطوير المتقدمالموارد البشرية

في أي مدينة حول العالم 00447455203759 كود الدورة: AC/2021/081

معلومات الدورة

مدة الدورة : عشرة أيام تدريبية

لغة الدورة : عربية أو إنكليزية

تشمل

المادة العلمية مع تاب

ورشات عمل

الإستقبال و التوديع في المطار

وجبة غداء يوميا

استرحة المقهى

للتسجيل يرجى التواصل على الإيميل

info@caclo.co.uk

______________________________________________________________________________________________________

أهداف البرنامج:

• إعداد مسؤلي تدريب على أسس ومعايير مهنية

• تعريف المشاركين على كيفية إدارة وتنسيق الأنشطة التدريبية وكذلك إعداد الخطط التدريبية

• دراسة المعايير التي يجب وضعها في عين الاعتبار عند إدارة مراحل التدريب والعمليات التدريبية

• التعرف على أهم المعوقات التي تحول دون نقل التدريب ودراسة أحدث توجهات التدريب وأفضل الممارسات التدريبية

• تزويد المشاركين بالأساليب العلمية المستخدمة في إعداد وتصميم المناهج والبرامج التدريبية وتنمية مهاراتهم في ممارستها بفعالية

• زيادة فعالية أخصائي الموارد البشرية والتدريب في إدارة وتسير المراحل المتكاملة للنشاط التدريبي في مؤسساتهم

• تمكين المشاركين من إعداد خطط التدريب المتكاملة وأثر هذه الاحتياجات في عملية إعداد أو تصميم البرامج التدريبية ومدى مرونة الخطة

• تمكين المشاركين من المداخل والأساليب الحديثة في قياس العائد من التدريب

• تحقيق التغذية المرتدة بالإضافة إلي مناقشة الأداء المتميز المرتبط بالعملية التدريبية

• التدريب على استخدام نظم إلكترونية حديثة لتحديد الاحتياجات التدريبية

• تكريس التكنولوجيا الحديثة لخدمة أخصائي التدريب والموارد البشرية

محاور البرنامج:

• مفهوم وأهداف ومبادئ ودورة حياة العملية التدريبية

• المهارات السلوكة والفنية لمدير التدريب

• تحديد الاحتياجات التدريبية وتطبيق عملي عليها

• الاسلوب العلمى لتصميم البرنامج التدريبى وتطبيق عملي عليها

• إعداد الخطط التدريبية وتطبيق عملي عليها

• كيفية إعداد موازنة التدريب وتطبيق عملي عليها

• الاشراف الفعال على البرامج التدريبية

• متابعة وتقييم التدريب بأستخدام أحدث النماذج لتقييم عناصر التدريب

• قياس عائد التدريب مع التطبيق العملى عليه

• مهارات أنشاء قواعد بيانات لنشاط التدريبى

محتويات البرنامج:

الثقافة الحديثة لإدارة التدريب:

• الأدوار الحديثة لمسئول التدريب (مدير للعلاقات ، مدرب ، مفاوض ، قائد ، مطور ، مقيم ومستشار للأداء …. الخ)

• تحليل معارف و مهارات مدير التدريب

• المبادئ الحاكمة في النشاط التدريبي

• المصطلحات الحاكمة في النشاط التدريبي

• نموذج قياس معارف التدريب

تحليل الاحتياجات التدريبية:

• لماذا ومتي يتم تحليل الاحتياجات التدريبية ؟

• اين نبحث عن النقص في الاداء ؟

• الاطار العام لتحليل الاحتياجات التدريبية

• نتائج تحليل الاحتياجات التدريبية

• مداخل تحليل الاحتياجات التدريبية

تخطيط النشاط التدريبي:

• سياسات التدريب

• نظم معلومات التدريب

• احتياجات التدريب، و التطوير الوظيفي

• تصميم خطة التدريب

• تصميم ميزانية النشاط التدريبي

• حالة تطبيقية في تخطيط التدريب

• خطط سياسات التدريب والإجراءات والخطط التدريبية

دور أخصائي التدريب في تحديد احتياجات التدريب:

• لماذا نحدّد احتياجات التدريب

• عملية تحديد احتياجات التدريب

• طرق تحصيل المعلومات: الكمي والنوعي

• إيجابيات وسلبيات طرق التحصيل الكمي والنوعي

• طرق تحديد احتياجات التدريب

• ورشة عمل: تطبيق تحديد احتياجات التدريب

وضع ميزانية التدريب:

• على من تقع مسؤولية وضع ميزانية التدريب؟

• أنواع الميزانية والتقنيات

• القياس والمقاييس وبيانات الميزانية

• ثمانية خطوات لوضع الميزانية

• نصائح لدعم ميزانيتك

• أمثلة عن ميزانيات التدريب

مهارات اخصائي التدريب:

• الفاعلية والكفاءة الشخصية لمسئول التدريب

• التأثير في الآخرين

• الاتصالات والعرض والتقديم

• الدافع الشخصي والثقة بالنفس

• إدارة الذات

• التفكير واتخاذ القرارات

• التعامل مع المتدربين صعبي المراس

• استخدام الذكاء الوجداني في التدريب

• المنظور الأخلاقي لمسئول التدريب

استثمار التدريب:

• نموذج وعملية العائد من الاستثمار

• تعريف العائد من الاستثمار ونسبة التكلفة والعائد

• أساسيات قياس التدريب

• تقييم العائد من الاستثمار في التدريب

رقابة النشاط التدريبي:

• تقسيم النشاط التدريبي

• متابعة النشاط التدريبي

• لوائح التدريب

• حالة تطبيقية

ورشات عمل