معلومات الدورة
المقدمة
تتجلى قيمة التدقيق في تقاريره، حيث يقدم رسائل واضحة، وأدلة قوية، وتوصيات عملية قابلة للتطبيق من قبل القادة. يزود هذا البرنامج كبار المتخصصين في التدقيق الداخلي بأساليب بسيطة وفعالة لكتابة تقارير تدقيق عالية الجودة، وإيصال النتائج بثقة، وتقديم رسائل جاهزة للعرض على الإدارة العليا تدعم عملية صنع القرار والتحسين.
تتجلى قيمة التدقيق في تقارير التدقيق، من خلال رسائل واضحة، وأدلة قوية، وتوصيات عملية يمكن للقادة اتخاذها
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
• كتابة نتائج تدقيق واضحة مدعومة بالأدلة والأثر
• استخدام لغة تقييم وتوصيات متسقة
• إعداد ملخصات تنفيذية تدعم اتخاذ القرارات
• عرض نتائج التدقيق بثقة على أصحاب المصلحة
• إدارة الملاحظات والاختلافات والموافقة النهائية
الفئة المستهدفة
تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:
• كبار أخصائيي التدقيق الداخلي
• المدققين الداخليين الذين يُعدّون التقارير والعروض التقديمية
• قادة فرق التدقيق الذين يدعمون جودة التقارير
• شركاء إدارة المخاطر والامتثال الذين يدعمون عمليات التدقيق
• أي شخص يعرض نتائج التدقيق على الإدارة
محاور الدورة التدريبية
اليوم الأول: أساسيات إعداد تقارير التدقيق
• الغرض من إعداد تقارير التدقيق
• هيكل تقرير التدقيق
• كتابة المشكلات والآثار بوضوح
• أساسيات الأدلة والوثائق
• نشاط: إعادة صياغة نتيجة ضعيفة
اليوم الثاني: كتابة النتائج والتوصيات
• صيغة النتائج: الشرط، المعايير، السبب، الأثر
• أساسيات السبب الجذري
• كتابة توصيات عملية
• تقييم الخطورة والأولوية
• ورشة عمل: صياغة 3 نتائج
اليوم الثالث: الملخصات التنفيذية و التواصل
• هيكل الملخص التنفيذي
• الرسائل والمواضيع الرئيسية
• بيان الفوائد والمخاطر
• استخدام الرسوم البيانية والجداول البسيطة
• نشاط: إعداد ملخص تنفيذي
اليوم الرابع: عرض نتائج التدقيق
• أساليب التواصل مع أصحاب المصلحة
• إدارة اجتماعات الختام
• التعامل مع الاعتراضات والنزاعات
• التفاوض على الإجراءات والجداول الزمنية
• دراسة حالة: محاكاة اجتماع الختام
اليوم الخامس: الجودة والمراجعة والإنهاء
• قائمة مراجعة ضمان جودة التقرير
• التحقق من الاتساق والأسلوب
• ردود الإدارة وخطط العمل
• أساسيات المتابعة وتتبع المشكلات
• المشروع النهائي: حزمة تقرير التدقيق
