Cambridge
Academy
In London

المقدمة

تهدف هذه الدورة إلى تعريف المشاركين بالمهارات الأساسية اللازمة لفهم عمليات التخطيط المالي وإعداد الميزانيات لاتخاذ القرارات، بالإضافة إلى الأساليب الحديثة للتنبؤ والتخطيط المالي في ظل

ظروف عدم اليقين والغموض المعلوماتي. كما سيتم التركيز على تطوير مهارات التحليل المالي لترشيد عملية التخطيط والرقابة واتخاذ القرارات المالية، فضلاً عن

مهارة إعداد ميزانيات التخطيط وكيفية تحقيق الأهداف المرجوة.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:

• مناقشة الأساليب الحديثة للتنبؤ والتخطيط المالي في ظل ظروف عدم اليقين والغموض المعلوماتي.

• تزويد المشاركين بمفهوم التخطيط وأدواته وأساليبه، وخطوات إعداد الخطط، والأساليب الكمية الحديثة المستخدمة في التنبؤ المالي.

• تعريف المشاركين بأهمية الميزانيات في التخطيط والرقابة، وكيفية استخدامها وإعدادها، وكيفية العمل عليها من خلال عناصرها المختلفة من الميزانيات الفرعية، والفرق بين الميزانية الثابتة والميزانية المرنة.

تزويد المشاركين بمهارات التطبيق العملي في إعداد ميزانية التخطيط التشغيلي والمالي، وكيفية إعدادها لمختلف الأنشطة الاقتصادية والحكومية.

تزويد المشاركين بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة لإعداد ميزانيات التخطيط الجارية والنقدية والرأسمالية. تطوير مهارات المشاركين في استخدام الحاسوب في إعداد ميزانيات التخطيط، وباستخدام أساليب إحصائية متقدمة لتقييم دقة التقديرات.

تزويد المشاركين بمهارة إعداد الخطط وتحويلها إلكترونيًا إلى ميزانيات، وكيفية تحقيق الأهداف المرجوة.

تطوير مهارات المشاركين في التطبيق الإلكتروني العملي للمبادئ العلمية في مراقبة تنفيذ الميزانيات المالية.

تطوير مهاراتهم في الأساليب العلمية لإعداد ميزانيات التخطيط كأداة للتخطيط والمتابعة والرقابة.

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: مقدمة عن مفهوم الميزانيات وأنواعها:

• مفاهيم الميزانية ووظائفها

• مراحل الميزانية (دورتها)

• بوابات إعداد الميزانية

• أهمية التمييز بين الأهداف والغايات والمقاصد

• عرض أمثلة عملية لنقطة انطلاق إعداد الميزانية

• أنواع الميزانيات والعلاقة بينها

• نماذج التوازن في حالة السكون

• العلاقة بين الميزانيات

• الميزانيات في القطاع الربحي

• الميزانيات في القطاع غير الربحي

اليوم الثاني: مراحل إعداد ميزانيات التخطيط وإعداد ميزانية الإيرادات والأنشطة:

• مراحل معالجة البيانات لأغراض إعداد تقديرات الميزانية

• تحديد العوامل الرئيسية المؤثرة في إعداد الميزانية.

تحديد مصادر البيانات (الداخلية والخارجية)

• خصائص البيانات المجمعة.

طبيعة العلاقة بين البيانات

• نصائح مهمة عند إعداد تقديرات الميزانية

• طرق التنبؤ بالإيرادات

• استخدام الحاسوب في إعداد ميزانيات الإيرادات بناءً على طريقة الانحدار الخطي البسيط.

• حالة العملية المتكاملة لإعداد ميزانية الإيرادات

• حالة العملية المتكاملة لإعداد ميزانية الأنشطة

• أساليب التنبؤ بالنفقات

اليوم الثالث: الإطار العام لميزانية التخطيط:

• أسباب إعداد ميزانية التخطيط

• أهداف ميزانية التخطيط

• مبادئ إعداد الميزانية

• مراحل إعداد الميزانية

• العقبات والصعوبات في إعداد الميزانيات

• مداخل إعداد الميزانية

• حالات عملية متنوعة

• العوامل المؤثرة في إعداد الميزانيات

• دور التنبؤ في إعداد ميزانيات التخطيط

اليوم الرابع: إعداد ميزانيات التخطيط:

• إعداد ميزانيات التخطيط في الشركات الصناعية والتجارية

• حالات عملية لإعداد الميزانيات

• أبعاد الرقابة على التكاليف

• الأساليب الحديثة للرقابة على التكاليف

• التطبيق العملي لأساليب الرقابة على التكاليف

• علاقة التخطيط الإبداعي بالرقابة على التكاليف

اليوم الخامس: ميزانيات الحكومة والأساليب الحديثة لإعدادها:

• تعريف ومبادئ الميزانية العامة للدولة

• تقديرات الميزانية العامة للدولة

• دولة دورة الميزانية

• الأساليب الحديثة لإعداد الميزانية العامة للدولة

• إعداد ميزانية البرامج والأداء

• "إعداد الميزانية الصفرية"

• متطلبات تطبيق الأساليب الحديثة لإعداد ميزانية الحكومة

• أساليب ترشيد الإنفاق الحكومي والتحكم فيه

• دراسات حالة تدريبية عملية.