Cambridge
Academy
In London

المقدمة

بغض النظر عن حجم المؤسسة أو نوعها، فإن أفضل أنظمة إدارة الصحة والسلامة تعتمد نهجًا عمليًا قائمًا على فهم دقيق للمخاطر المحددة التي تواجهها المؤسسة يوميًا.

يتطلب ذلك قيادة وإدارة قويتين، بما في ذلك تطوير عمليات عمل مناسبة والاستعداد للطوارئ. كما يتطلب قوة عاملة مدربة تدريبًا جيدًا وكفؤة تعمل في جو من الثقة. علاوة على ذلك، فإن اتباع نهج تنفيذي متسق ومستدام أمر ضروري.

يؤسس نظام إدارة الصحة والسلامة الفعال ثقافة سلامة شاملة في جميع أنحاء المؤسسة ويحافظ عليها. يجب أن يُظهر سلوك الإدارة والعاملين التزامًا قويًا ببيئة عمل أكثر أمانًا، وإلا فلن يحقق النظام النتائج المرجوة.

تستند دورة التدريب المتقدمة في إدارة الصحة والسلامة إلى كتاب "الإدارة الناجحة للصحة والسلامة" الصادر عن الهيئة التنفيذية للصحة والسلامة في المملكة المتحدة. ستزودك هذه الدورة بكل ما تحتاجه لتطوير نظام إدارة صحة وسلامة ناجح ومستدام.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تطوير نظام فعال لإدارة الصحة والسلامة والحفاظ عليه

• فهم الواجبات القانونية الهامة وتشريعات السلامة في أوروبا والولايات المتحدة

• تطوير مهارات إدارة الصحة والسلامة بما يتماشى مع أنشطة العمل الأساسية الأخرى

• تقدير أهمية ثقافة السلامة والعوامل البشرية في إنشاء نظام ناجح لإدارة السلامة

• فهم إدراك المخاطر والتحكم الفعال فيها

• تقدير أهمية رصد النجاح

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• كبار المديرين المسؤولين عن الصحة والسلامة والبيئة

• موظفو الصحة والسلامة والبيئة

• المهندسون

• موظفو الصيانة

• ممثلو الموظفين

• متخصصو الموارد البشرية

• جميع مديري الأقسام والمشرفين وقادة الفرق

• أي موظفين آخرين يشاركون في تخطيط وتنفيذ نظام إدارة الصحة والسلامة والبيئة في المؤسسة

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: تشريعات الصحة والسلامة

• مقدمة لبرنامج الصحة والسلامة المتقدم

• فهم قوانين الصحة والسلامة

• فهم قوانين المواد الخطرة الصناعات

• فهم ثقافة السلامة

• تشريعات التوجيه الأوروبي "توجيه سيفيزو"

اليوم الثاني: السياسات وثقافة السلامة

• وضع السياسات والتنظيم في مجال الصحة والسلامة

• الرقابة، والتعاون، والتواصل، والكفاءة

• ثقافة السلامة والعوامل البشرية

• أنظمة إدارة السلامة وعوامل ثقافة السلامة

• المكونات الأساسية لنظام إدارة السلامة

• تطوير نظام إدارة سلامة فعال والحفاظ عليه

• فوائد نظام إدارة سلامة فعال

اليوم الثالث: التخطيط والتنفيذ

• التخطيط والتنفيذ

• الترتيبات الإدارية

• أنظمة التحكم في المخاطر - المدخلات، والعمليات، والمخرجات

• تقييمات المخاطر

• أنظمة تصاريح العمل والعزل

• التواصل بشأن المخاطر

اليوم الرابع: قياس الأداء

• قياس أداء النوايا المعلنة مقابل التنفيذ الفعلي

• أنظمة الرصد النشط

• أنظمة الرصد التفاعلي

• عمليات التدقيق والمراجعة

• إدارة المخاطر

اليوم الخامس: السلامة السلوكية

• تايلور، هيرزبيرج، ماكجريجور، وماسلو

• تحليل ABC العوامل السابقة والسلوك والنتائج

• العقوبات والنتائج الطبيعية

• تحديد السلوكيات الحرجة

• التغذية الراجعة حول الملاحظات