Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

تشمل:

مواد علمية مع دليل التطبيقات

ورش عمل

استقبال ووداع في المطار

غداء يومي

فترة استراحة لتناول القهوة

المقدمة

يُستخدم التحكم في المخزون، المعروف أيضًا بإدارة المخزون، لإظهار كمية المخزون التي تمتلكها في أي وقت وكيفية تتبعه. ينطبق على كل عنصر تستخدمه لإنتاج منتج أو خدمة، بدءًا من المواد الخام إلى السلع النهائية.

غرض التحكم في المخزون هو تقليل المخزونات وتكاليف احتجاز المخزونات مع ضمان أن تمتلك الشركات مخزونات كافية لتلبية احتياجات العملاء. قد يبدو هذا الاقتراح بسيطًا، ولكنه معقد بسبب التقلبات في الطلب؛ الذي من الممكن أن يكون بعضها قابلًا للتنبؤ فقط.

يتناول دورة تدريبية فعالة لإدارة المتجر والتحكم في المخزون كيفية إدارة حركة وتخزين السلع والمواد بكفاءة، بما في ذلك متى يجب طلب السلع وتخزينها لتلبية الاحتياجات التشغيلية، وكيفية تفتيش واستقبال السلع لضمان تدفق متوازن للمتاجر، وإدارة تسجيل المخزون والتحكم في المخزون وجرد المخزون.

الأهداف

تعود الدورة التدريبية الفعّالة لإدارة المتجر والتحكم في المخزون بالفوائد التالية للمؤسسة:

- إدارة عمليات المستودع بكفاءة.

- تحقيق أقصى أداء في إدارة المتاجر.

- تطبيق مبادئ متقدمة لإدارة سلسلة التوريد.

- التحكم العلمي في المخزون، مما يقلل من الخسائر الناجمة عن تراكم المخزونات.

- إصدار السلع بكفاءة، مما يقلل من توقف الإنتاج ويزيد من الربح.

- المراجعات الدورية، مما يكتشف العناصر القديمة وغير المتحركة ويساعد الشركة في التخلص من المخزون غير الإنتاجي.

- متابعة عملية الشراء؛ مما يساعد على تجنب نقص السلع وخسائر الإنتاج.

- الحفاظ على السجلات الورقية، حيث يوفر صورة دقيقة للمخزون في المتجر للإدارة العليا.

من يجب أن يحضر؟

الدورة التدريبية الفعّالة لإدارة المتجر والتحكم في المخزون مثالية لمن:

- موظفي إدارة المستودعات.

- موظفي التحكم في المخزون.

- الموظفين المسؤولين عن أداء سلسلة التوريد.

مخطط الدورة

وحدة 1

إدارة تشغيل المخازن وظائف المستودع الحديث. تبسيط تدفق المواد. استخدام أنظمة إدارة المستودعات. قياس أداء المستودعات. الاستخدام الفعال للرمز الشريطي. توظيف أحدث التقنيات في تحديد الترددات الراديوية.

وحدة2

تحديد المخزون وإجراءات التسجيل إيصالات وقضايا الأسهم ترتيب الكميات وقواعدها الجرد وأنواع الجرد المختلفة مخزون السلامة التقادم والشطب - طرق وإجراءات التخلص من العناصر الفائضة وغير القابلة للخدمة

وحدة3
إدارة وظيفة مراقبة المخزون الاستراتيجيات الفعالة لمراقبة المخزون. الاستفادة من مخزون الشحن. الانتقال إلى المخزون الذي يديره المورد. دروس من اللغة اليابانية - في الوقت المناسب. تقليل المخزون الزائد والمتقادم. قياس أداء مراقبة المخزون.

وحدة4
إدارة سلسلة التوريد المتقدمة إنشاء سلسلة توريد عالمية المستوى. أهمية الهيكل التنظيمي. بناء المرونة في سلسلة التوريد. تعزيز القدرة على التكيف في سلسلة التوريد. قياس أداء سلسلة التوريد. قيادة التحول في سلسلة التوريد. تحسينات المخزون وسلسلة التوريد سلسلة التوريد ونظرية القيود رسم خرائط عملية سلسلة التوريد منحنى الأسنان المنشارية استخدام الرسم البياني لكمية الطلب الاقتصادي (EOQ) للعثور على التحسينات المخزون في شبكة التوزيع

وحدة5 تحفيز وتدريب المتاجر وموظفي المخزون نظريات التحفيز. دور المدير في تحفيز الناس . تطوير مهاراتك التدريبية. خلق بيئة عمل إيجابية. الحصول على فوائد التفويض. العمل مع ذوي الأداء الضعيف.