Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

يشمل:

-المادة العلمية مع تابليت

-ورش عمل

-الاستقبال والتوديع في المطار

-الغداء اليومي

-استراحة القهوة

مقدمة:

تعد إدارة المنتجات في صناعة تكنولوجيا المعلومات وظيفة ديناميكية وحاسمة تعمل على سد الفجوة بين التكنولوجيا واستراتيجية الأعمال. تم تصميم هذه الدورة لتزويد مديري المنتجات الحاليين والطموحين بالمهارات والمعرفة اللازمة للتفوق في قطاع تكنولوجيا المعلومات. ومن فهم اتجاهات السوق إلى قيادة الفرق متعددة الوظائف، سيكتسب المشاركون رؤى ثاقبة حول الجوانب الإستراتيجية لإدارة المنتجات في عالم التكنولوجيا سريع الخطى.

الفئات المستهدفة:

- المديرين المتطلعين للمنتجات

- المديرين الحاليين للمنتجات في صناعة تكنولوجيا المعلومات

- مطورو البرمجيات الذين يهتمون بالأدوار المنتجية

- محللو الأعمال في تكنولوجيا المعلومات

- مديرو المشاريع الذين ينتقلون إلى إدارة المنتجات

الكفاءات المستهدفة:

- التفكير الاستراتيجي

- تحليل السوق

- منهجيات Agile وScrum

- إدارة أصحاب المصلحة

- التصميم المركز حول المستخدم

- اتخاذ القرارات المبنية على البيانات

أهداف الدورة:

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

- وضع وتنفيذ خطة استراتيجية للمنتج متماشية مع أهداف الأعمال.

- إجراء أبحاث السوق وتحليل المنافسين لاتخاذ قرارات منتجية مستنيرة.

- قيادة الفرق عابرة للوظائف من خلال منهجيات Agile وScrum.

- التواصل بشكل فعال مع أصحاب المصلحة والمطورين والمصممين.

- استخدام مبادئ التصميم المركز حول المستخدم لتعزيز سهولة استخدام المنتج.

- اتخاذ قرارات مبنية على البيانات لتحسين المنتج وتعزيز الابتكار.

الوحدة 1: مقدمة في إدارة المنتجات في تكنولوجيا المعلومات:

- دور مدير المنتجات

- أهمية إدارة المنتجات في تكنولوجيا المعلومات

- تطور المنتجات التكنولوجية

- مسارات الحياة المهنية في إدارة المنتجات في تكنولوجيا المعلومات

- المهارات الأساسية لمديري المنتجات الناجحين

الوحدة 2: تحليل السوق والاتجاهات:

- إجراء أبحاث شاملة للسوق

- تقنيات تحليل المنافسين بالعمق

- تحديد وتقييم الاتجاهات التكنولوجية الناشئة

- تكييف المنتجات مع التحولات في السوق

- فهم سلوك المستهلك في تكنولوجيا المعلومات

الوحدة 3: منهجيات Agile وScrum:

- الغوص العميق في مبادئ Agile

- التطبيق العملي لإطار العمل Scrum

- التخطيط وتنفيذ السبرنت

- أدوات Agile لإدارة المنتجات

- إدارة الفرق Agile بفعالية

الوحدة 4: إدارة أصحاب المصلحة:

- تحديد وتصنيف أصحاب المصلحة

- استراتيجيات لتحديد احتياجات أصحاب المصلحة بأولويات متعددة

- خطط الاتصال لأصحاب المصلحة المتنوعين

- التعامل مع التناقضات في توقعات أصحاب المصلحة

- بناء علاقات قوية مع أصحاب المصلحة

الوحدة 5: التصميم المركز حول المستخدم:

- المبادئ الأساسية للتصميم المركز حول المستخدم

- إجراء أبحاث المستخدمين وإنشاء الشخصيات

- التجريب واختبار قابلية الاستخدام

- دمج التفكير التصميمي في منتجات تكنولوجيا المعلومات

- تحسين تجربة المستخدم بشكل مستمر

الوحدة 6: اتخاذ القرارات المبنية على البيانات:

- أهمية اتخاذ القرارات المبنية على البيانات في تكنولوجيا المعلومات

- تنفيذ أدوات تحليل البيانات لفهم المنتج

- تفسير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)

- التحليل التنبؤي لتحسين المنتج

- دراسات الحالة حول المنتجات الناجحة المبنية على البيانات

الوحدة 7: إنشاء وإدارة خرائط المنتجات:

- إنشاء خرائط منتجات استراتيجية

- مواءمة خرائط الطريق مع أهداف الأعمال والتكنولوجيا

- تصور وتواصل خرائط الطريق

- تحديد ميزات وإصدارات بحسب الأولويات

- تعديل خريطة الطريق بشكل تكراري استنادًا إلى التغذية الراجعة

الوحدة 8: دراسات الحالة والتطبيقات العملية:

- تحليل إطلاقات المنتجات في العالم الحقيقي

- تمارين تفاعلية تطبيق المفاهيم الدورية

- جلسات تعاونية لحل المشاكل

- محاكاة لتحديات إدارة المنتجات

- جلسات الأسئلة والأجوبة والمناقشات الجماعية حول دراسات الحالة