Cambridge
Academy
In London

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• معرفة عملية التفويض ومكوناتها

• تحديد طرق معالجة قضايا التفويض.

• معرفة أساليب التفويض، ومعوقاته، وكيفية تطبيق إجراءاته.

• معرفة كيفية تخطيط التفويض.

• إصدار توجيهات وتعليمات واضحة.

• اللجوء إلى التفويض عند الحاجة.

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• مديري المكاتب ونوابهم

• موظفي العلاقات العامة.

• رؤساء الأقسام ومن هم في مستواهم في مختلف المؤسسات والمنظمات.

• كل من يجد نفسه بحاجة إلى هذه الدورة ويرغب في تطوير مهاراته وخبراته.

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: عملية التفويض:

• الأهداف والتوقعات

• اختيار أساليب التفويض.

• معوقات التفويض: استخدام منهجية ReLIF لضمان فعالية التفويض.

• كيفية تطبيق إجراءات التفويض

• ملخص وتطبيقات

• عملية التفويض كوسيلة للتدريب والتطوير.

• تقييم الحاجة إلى التدريب أثناء عملية التفويض.

• تحديد طبيعة العلاقة التدريبية.

• بناء الثقة والألفة.

• إعداد وتحفيز التدريب والتوجيه.

• خطوات التدريب.

اليوم الثاني: طرق معالجة المواضيع:

• المتابعة.

• تفويض المهمة.

• صلاحية التفويض.

• الإحالة.

اليوم الثالث: أساليب التفويض:

• صلاحيات محددة ومقيدة للمرؤوسين.

• الصلاحيات المشتركة.

اليوم الرابع: تخطيط التفويض:

• الحصول على التزام الموظف.

• المتابعة والرصد.

• توفير الموارد اللازمة.

• إصدار توجيهات وتعليمات واضحة.

اليوم الخامس: التفويض كوسيلة للحصول على التوجيه والتدريب:

• المفاهيم الأساسية.

• تقييم الحاجة إلى التدريب.

يجب أن توفر وظائف التدقيق والرقابة الداخلية الحديثة ضمانات، وأن تستبق المخاطر الناشئة، وأن تقدم رؤى تُحسّن الحوكمة والأداء، لا سيما في مجالي المالية والمحاسبة. يزود هذا البرنامج التدريبي المتعمق المتخصصين بأساليب حديثة لتخطيط وتنفيذ عمليات التدقيق، وتقييم الضوابط الداخلية، والاستفادة من تحليلات البيانات، وتعزيز الامتثال وضمانات التقارير المالية.

يُزوّد ​​هذا البرنامج المتخصص المتخصصين بأساليب حديثة لتخطيط وتنفيذ عمليات التدقيق، وتقييم الضوابط الداخلية، والاستفادة من تحليلات البيانات، وتعزيز الامتثال وضمانات التقارير المالية