Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة : خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة : عربية أو إنكليزية

تشمل :

المادة العلمية مع تاب

ورشات عمل

الإستقبال و التوديع في المطار

وجبة غداء يوميا

استرحة المقهى

________________________________________________________________________________________________________

المحاور‭ ‬التدريبية‭:‬‬‬

• الرؤية والتواصل القيادي

• الكفاءة في منظومة التميز القيادي التحفيزي

• القيادة والدافعية

• ابداع التميز القيادي مع فرق العمل

• التطوير وقيادة الفرق لمستوى التميز والفاعلية

• تنمية الأفراد واستغلال طاقاتهم إلى الحد الأقصى

• منح الصلاحيات للفريق

• قيادة عملية التغيير وتنمية الجانب الإبداعي

• إعداد وتأهيل قائد الغد وفق احدث الممارسات

• إدارة الجودة والتميز بممارسات ذكية

• ممارسات بناء منهجيات التميز القيادي بين القدرة والنتائج

الفئات المستهدفة:

المديرين والقادة والمشرفين الذين يرغبون في تطوير المهارات القيادية لتحفيز الموظفين واستخدام تقنيات إيجابية لتعزيز تطوير الموظفين وأدائهم.

محتوى البرنامج‭:‬‬

الكفاءة‭ ‬في‭ ‬منظومة‭ ‬التميز‭ ‬القيادي‭ :‬‬‬‬‬‬

• الإدارة الحديثة فى القيادة والإبداع والإبتكار

• الرؤية المستقبلية للقيادة ومهارات التفكير الاستراتيجي

• أنماط القيادة المتميزة بين الاستراتيجية والإبداع

• التخطيط الاستراتيجي وكفاءة القيادة الحديثة

• بناء منظومة تميز القيادة الإبداعية

• القيادة الإستراتيجية وآليات الوعي الجماعي

فهم‭ ‬السلوك‭ ‬الإنساني‭ :‬‬‬‬

• مفهوم السلوك الإنسان

• المكونات الاساسية لسلوك الافراد

• مبادئ السلوك الإنساني العامة

• مقومات ومتغيرات السلوك

• مؤثرات السلوك الإنساني

• انواع السلوك الإنساني العامة

استراتيجيات‭ ‬التحفيز‭ ‬الفعال‭ :‬‬‬‬

• الفرق بين التحفيز والدافعية

• فلسفة التحفيز

• أهمية التحفيز

• متى يتم اللجوء للتحفيز

• أسباب قلة الدافعية لدى العاملين

• دور القيادة في تعزيز الدافعية

• أنواع الحوافز (من حيث طبيعتها – أثرها – ارتباطها)

• أسس الحوافز

• تقييم نظام الحوافز

• النتائج المفيدة لنظام الحوافز

التحفيز‭ ‬القيادي‭ ‬والمؤسسي‭:‬‬‬

• النظريات القائمة على الحاجة

• النظريات القائمة على عملية الإجراءات

• القيادة نحو بيئة عمل محفزة :

• التحفيز من خلال تحقيق التميز

• التحفيز من خلال تحديد الأهداف

• التحفيز من خلال تقييمات الأداء

• التحفيز من خلال حوافز الأداء

افضل‭ ‬ممارسات‭ ‬القيادة‭ ‬التحفيزية‭:‬‬‬‬

• مفهوم واهمية القيادة التحفيزية

• صفات القائد التحفيزي

• خصائص ومهارات القائد الفعال

• أدوار القيادة التحفيزية

• أساليب التحفيز

بناء‭ ‬وقيادة‭ ‬فرق‭ ‬فعالة‭ ‬منتجة‭:‬‬‬‬‬

• المفاهيم الأساسية لفرق العمل

• فوائد فرق العمل

• أنواع فرق العمل

• تشكيل الفريق

• مسؤوليات فريق العمل

• خصائص لفريق العمل الناجح

• كيف تبنى وتدير وتحافظ على فريق العمل الفعَّال

• مهارات الاتصال والتواصل التحفيزي

تحفيز‭ ‬الفريق للوصول‭ ‬لأداء‭ ‬أفضل‬:‬‬‬

• تحديد أدوار الفريق

• مؤشر “بيلبن”

• تناسب المحفزات الفردية والجماعية

• مصفوفة القيم المتناسبة

• مفاتيح لحل نزاعات القيم

• مزيج التحفيز

• خلق بيئة داعمة

• رفع طاقة فريقك

أفضل‭ ‬ممارسات‭ ‬التمكين‭:‬‬‬

• مفهوم التمكين ، خصائص تمكين العاملين

• أسباب تمكين العاملين

• أنواع التمكين ، أبعاد التمكين ، فوائد التمكين

• معوقات التمكين