Cambridge
Academy
In London
معلومات الدورة
مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية
لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية
تشمل:
-المواد العلمية مع تابليت
-ورش العمل
-استقبال ووداع في المطار
-غداء يومي
-فترة استراحة للقهوة
المقدمة:
تم تصميم هذه الدورة المتقدمة في التحديات القيادية لرفع مستوى مهاراتك في القيادة عبر ستة مجالات رئيسية - الاتصال، الابتكار، الرؤية، الإلهام، التمكين، والتشجيع.
سيكون لديك فرصة فريدة لتقييم قدراتك القيادية الحالية، وتحدي نفسك، والحصول على توجيه شخصي لتعزيز قدراتك القيادية. من خلال استكشاف دراسات الحالة للقادة القويين من التاريخ وعمالقة عالم الأعمال المعاصر، سنفحص سلوكيات القيادة، وندرس التحولات في المناظر التجارية، ونحلل نظريات التحفيز البشري، ونطبق الأدوات والاستراتيجيات القيادية المعاصرة.
تعد هذه الدورة المتقدمة في التحديات القيادية دعوة للعمل، حيث تدفعك إلى رفع مستوى لعبتك القيادية وتحقيق ارتفاعات جديدة في رحلتك المهنية.
المجموعات المستهدفة:
- قادة الفرق
- المشرفون
- المديرون
- كبار المديرين
- المديرون التنفيذيون
أهداف الدورة:
بنهاية هذه الدورة المتقدمة في التحديات القيادية، سيتمكن المشاركون من:
- فهم جوهر القيادة الحقيقية وتأثيرها.
- اتقان فنون الاتصال الفعّال والإقناع.
- بناء واستغلال قوة الرؤية.
- تحفيز وتنشيط الفرق والأفراد.
- تنمية وجود قيادي مغناطيسي.
- خلق الزخم والحسّ العاجل في الذات والآخرين.
- جذب، إلهام، وتمكين أعضاء الفريق.
- صقل الرؤى الشخصية والعملية.
- تعزيز تأثيرهم المؤثر على الآخرين.
- كشف أسرار القيادة للماجستير التاريخيين.
- اكتساب الأدوات لصقل الشخصية الملهمة.
الكفاءات المستهدفة:
بعد الانتهاء، سيتمكن المشاركون من تطوير الكفاءات التالية:
- الذكاء القيادي
- مهارات الاتصال
- تقنيات التأثير
- تمكين الآخرين
- المهارات التحفيزية
محتوى الدورة:
1. **القيادة:**
- تحديد القيادة الحقيقية والدروس المستفادة من العصور القديمة.
- تأثير القيادة الحديثة على النماذج التجارية.
- أنماط التصرف البشري المتوقعة.
- التكيف مع واقع الأعمال الجديد.
2. **الرؤية:**
- صياغة رؤية مقنعة.
- استخدام قوة التصوير الذهني.
- تحديد الأهداف لتحويل الرؤى إلى واقع.
3. **الاتصال:**
- التكيف مع أنماط الاتصال المختلفة.
- فهم لغة الجسد.
- الاستماع الفعال وتكتيكات الاستجواب.
- التعبير عن الأفكار بفعالية.
4. **الابتكار:**
- خلق ثقافة الابتكار.
- جذب الأفراد لتوليد أفكار جديدة.
- التفكير الإبداعي وحل المشكلات.
- استخدام الابتكار لتقليل التكاليف.
5. **مهارات التأثير:**
- بناء علاقات فعّالة.
- الاستفادة من الثقة والحماس.
- تطبيق تقنيات الإقناع.
- فهم مبدأ الخط الرئيسي.
6. **التحدي:**
- أهمية تحدي الذات.
- استلام التغذية الراجعة للنمو الشخصي.
7. **القيادة الملهمة:**
- استراتيجيات لإلهام الآخرين.
- إثارة إمكانات الفريق بالقيادة الملهمة.
8. **التمكين:**
- ما هو الممكن؟
- المهارات المطلوبة لتصبح ممكنًا.
- أهمية منح السلطة للحصول على المزيد.
9. **جذب وتشجيع الأفراد:**
- استراتيجيات لجذب الموظفين.
- مبادئ الجذب اليومية.
- التقدير والمكافآت.
10. **التحدي الشخصي في القيادة:**
- تحديد أهداف قابلة للتطبيق.
- التزام الشخصية بالأفعال.
- قيادة بمرونة ومقاومة.