التحولات في القيادة وديناميات مجموعات الفريقمؤتمرات

في أي مدينة حول العالم 00447455203759 كود الدورة: AC/396/6/7

معلومات الدورة


    مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية 


    لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية


    :تتضمن


    مواد علمية مع تب-

    ورش عمل-

    استقبال ووداع في المطار-

    فترة استراحة للقهوة-



    :المقدمة

    تساعدك تدريبات ديناميات القيادة هذه على تحديد رؤيتك لنفسك وفريقك ومؤسستك، وتنفيذها. بدءًا من فهمك الأولي لقدراتك ومحركاتك ومواردك، ستقوم ببناء خطة عمل لتحريكك وتحريك الآخرين نحو تصور مشترك للمستقبل، قادرة على الاستجابة لعالم متغير باستمرار. تهدف هذه الدورة في ديناميات القيادة ومجموعات الفريق إلى تعزيز الفعالية الشخصية والجماعية من خلال استكشاف ديناميات القيادة.

    تتعمق دورة ديناميات القيادة ومجموعات الفريق في التفاعل المعقد بين القيادة وديناميات الفريق داخل الإعدادات التنظيمية. من خلال استكشاف تفاصيل ديناميات القيادة، يكتسب المشاركون فهمًا أعمق للجوانب المختلفة التي تؤثر على أداء الفريق والتعاون.

    المجموعات المستهدفة:

    -المديرين على جميع مستويات الإدارة.

    -المشرفون.

    -قادة الفريق.

    -الموظفين الذين يتم تحضيرهم للترقية إلى دور إداري.

    أهداف الدورة:

    -دراسة نمطهم ومحركات سلوكهم.

    -تحليل القوى الشخصية العاملة في العلاقات البينية في الفريق والمنظمة.

    -وضع رؤية لتحقيق أهدافهم الشخصية والتنظيمية.

    -إلهام فريقهم ببيان غرض دينامي ومتماشٍ.

    -التعرف على الشركاء الحاسمين وتطويرهم لتحقيق الرؤية المشتركة.

    -ربط الأهداف الشخصية والفريقية والتنظيمية لتحقيق أداء مستدام.

    الكفاءات المستهدفة:

    -مهارات القيادة.

    -إدارة التغيير.

    -إدارة الفريق.

    -مهارات الاتصال.

    محتوى المؤتمر

    الوحدة ١: القيادة والتحول:

    - القيادة وسياقها.

    - الإدراك الذاتي.

    - الشخصية والقيم والسلوك.

    - التحول الشخصي.

    - الاعتماد على المسار.

    - المعتقدات المحدودة وكيفية التغلب عليها.

    - الأسلوب الشخصي والمرونة.

    الوحدة ٢: الكفاءات الديناميكية الأساسية:

    - الكفاءات القيادية.

    - التأثير والسلطة والقوة.

    - الطائرات الهليكوبترية والأقمار الصناعية والطائرات بدون طيار.

    - المشاعر والمزاج والمزاج.

    - بناء العلاقات.

    - الاتصال: فن أم علم؟

    الوحدة ٣: تطوير رؤية قيادية ديناميكية:

    - التوجيه الاستراتيجي.

    - الوعي السياقي.

    - تحليل SWOT.

    - العقلانية وقيودها.

    - الأهداف والغايات.

    - التناغم والتوافق في الأهداف.

    الوحدة ٤: بناء تحالفات قيادية وفرق العمل:

    - ديناميات المنظمة.

    - التفويض والتمكين.

    - ثقافة المؤسسة.

    - خلق مناخ إيجابي.

    - تطوير التحالف من خلال العمل الجماعي.

    - تطوير الفرق والأفراد.

    - تحفيز الفترات التغيرية.

    الوحدة ٥: القيادة وتوازن الحياة:

    - إعادة تقييم الأهداف الشخصية.

    - تحقيق التوازن بين العمل والحياة والقيادة.

    - التعامل مع الضغوط.

    - بناء مستقبل شخصي مستدام.

    - التخطيط للعمل.

    - التخطيط للتطوير الشخصي.