Cambridge
Academy
In London

المقدمة

سيساعدك هذا التدريب على ديناميكيات القيادة في تحديد رؤيتك لنفسك، ولفريقك، ولمنظمتك، وتطبيقها. سيبدأ العمل بفهم أولي لقدراتك، ودوافعك، ومواردك، لبناء خطة عمل تُساعدك أنت ومن حولك على تحقيق رؤية مشتركة للمستقبل، تُمكنكم من الاستجابة لعالم دائم التغير. يهدف هذا البرنامج التدريبي في ديناميكيات القيادة والفريق والجماعة إلى تعزيز فعالية الأفراد والفرق من خلال استكشاف ديناميكيات القيادة.

يتعمق مؤتمر ديناميكيات القيادة والفريق في التفاعل المعقد بين القيادة وديناميكيات الفريق ضمن بيئات العمل. من خلال استكشاف تفاصيل ديناميكيات القيادة، يكتسب المشاركون فهمًا أعمق للجوانب المختلفة التي تؤثر على أداء الفريق وتعاون أعضائه.

يُوضح هذا المؤتمر معنى ديناميكيات القيادة، ويؤكد على أهميتها في دفع عجلة نجاح المنظمة. من خلال جلسات وورش عمل تفاعلية، يكتشف الحضور استراتيجيات لتحسين ديناميكيات الفريق وتعزيز بيئة عمل متماسكة.

يتناول المؤتمر جوانب متنوعة، من ديناميكيات الجماعة إلى إدارة الموارد البشرية، وهي جوانب محورية للقيادة الفعالة وتناغم الفريق. يخرج المشاركون من هذه الدورة مزودين برؤى قيّمة وأدوات عملية تمكنهم من التعامل مع تعقيدات القيادة داخل فرقهم ومؤسساتهم.

استكشاف ديناميكيات المجموعة والقيادة

يُعدّ فهم ديناميكيات المجموعة في القيادة أمرًا بالغ الأهمية لكل من يقود فريقًا. خلال هذا المؤتمر، الذي يُعنى بالقيادة وديناميكيات الفريق والمجموعة، سنقدم ورشة عمل مُصممة خصيصًا لمعالجة ديناميكيات المجموعة في القيادة وتحسينها.

سيتعلم المشاركون كيفية التعرف على أنماط السلوك التي قد تُسهم في تطوير ديناميكيات فريق فعّالة أو تُعيقها. من خلال تطبيق مبادئ ديناميكيات القيادة، سيصبحون أكثر قدرة على تعزيز بيئة فريق إيجابية ومُنتجة، تتناغم مع أهداف القيادة ونمو كل عضو من أعضاء الفريق.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فحص أسلوبهم ودوافع سلوكهم.

• تحليل القوى المؤثرة بين الأفراد في فريقهم ومؤسستهم.

• وضع رؤية لتحقيق أهدافهم الشخصية والمؤسسية.

• إلهام فريقهم ببيان هدف ديناميكي ومتناغم.

• تحديد وتطوير الشركاء الأساسيين لتحقيق رؤيتهم المشتركة.

• ربط الأهداف الشخصية والجماعية والتنظيمية لتحقيق أداء مستدام.

• التعرف على وجهات نظر متنوعة حول وظيفة القيادة، مع التركيز بشكل أساسي على ديناميكيات فريق القيادة.

الفئة المستهدفة

تم تصميم هذه الدورة لتناسب الفئات التالية:

• المديرين على جميع المستويات الإدارية.

• المشرفين.

• قادة الفرق.

• الموظفين الذين يتم إعدادهم للترقية إلى منصب إداري.

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: القيادة والتحول

• القيادة وسياقها.

• التصور الذاتي.

• الشخصية والقيم والسلوك.

• التحول الشخصي.

• الاعتماد على المسار السابق.

• المعتقدات المقيدة وكيفية التغلب عليها.

• الأسلوب الشخصي والمرونة.

اليوم الثاني: كفاءات القيادة.

• التأثير والسلطة والنفوذ.

• الطائرات المروحية والأقمار الصناعية والطائرات بدون طيار.

• العواطف والمزاج والطباع.

• بناء العلاقات.

• التواصل: فن أم علم؟

اليوم الثالث: تطوير رؤية قيادية ديناميكية

• التوجه الاستراتيجي.

• الوعي بالسياق.

• تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات (SWOT).

• العقلانية وحدودها.

• الأهداف والغايات.

• توافق الأهداف وتنسيقها.

اليوم الرابع: بناء تحالفات وفرق قيادية

• ديناميكيات المنظمة.

• التفويض والتمكين.

• ثقافة المنظمة.

• خلق بيئة إيجابية.

• تطوير التحالف من خلال العمل الجماعي.

• تطوير الفريق والفرد.

• تحفيز أوقات التغيير.

اليوم الخامس: القيادة والتوازن بين الحياة

• إعادة تقييم الأهداف الشخصية.

• تحقيق التوازن بين العمل والحياة والقيادة.

• التعامل مع الضغوط.

• بناء مستقبل شخصي مستدام.

• التخطيط العملي.

• التخطيط للتطوير الشخصي.