Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: عربية أو إنجليزية

المشمولات:

-مواد علمية مع تابليت

-ورش عمل

-استقبال ووداع في المطار

-غداء يومي

-استراحة قهوة

المقدمة:

تضع بطاقة المتوازنة الاستراتيجية الاستراتيجية في قلب منظمتك، مما يتيح لك توجيه 100٪ من جهود موظفيك نحو تحقيق أهداف الشركة. تقدم دورة بطاقة المتوازنة والتخطيط الاستراتيجي إطارًا قويًا لتنفيذ الاستراتيجية بسرعة وفعالية، مما يؤدي إلى تحسين أداء كبير.

سيكون المتدربون في موقع فريد لبدء مبادرات إدارة التغيير بواسطة بطاقة المتوازنة. هدفهم هو تحويل خطة المنظمة الاستراتيجية إلى إطار ملموس وقابل للتطبيق باستخدام تقنية بطاقة المتوازنة للتخطيط الاستراتيجي، وبشكل أساسي إعداد بطاقة تخطيط استراتيجي تتردد على كل مستوى من مستويات المنظمة.

المجموعات المستهدفة:

- المديرين التنفيذيين

- المديرون المسؤولين عن إنشاء أو إدارة بطاقة المتوازنة

- ضباط ومراقبو الشؤون المالية

- مديرو العمليات

- مديري التخطيط الاستراتيجي

أهداف الدورة:

عند نهاية هذه الدورة في بطاقة المتوازنة والتخطيط الاستراتيجي، سيكون المشاركون قادرين على:

- ترجمة الرؤية والاستراتيجية إلى إجراءات عملية لتحسين الأداء التنظيمي.

- فهم كيفية استخدام بطاقة المتوازنة لتحقيق تحسين الأداء.

- تصميم وإنشاء بطاقة متوازنة.

- توجيه المنظمة حول الأهداف المشتركة.

- فهم كيفية رصد وإدارة الأداء الاستراتيجي.

- دفع تحسين أداء العمليات وفقًا للإستراتيجية.

- التواصل وإدارة التغيير.

- رصد ودفع تحسين الأداء.

- فهم كيفية تطبيق بطاقة المتوازنة عبر المنظمة.

- إعداد خطة عمل شخصية لدفع تحسين الأداء داخل المنظمة.

الكفاءات المستهدفة:

عند نهاية هذه الدورة في بطاقة المتوازنة والتخطيط الاستراتيجي، ستكون للمشاركين الكفاءات التالية:

- تقنية بطاقة المتوازنة.

- إدارة الأداء.

- إدارة التغيير.

- مهارات الاتصال.

تعزيز بطاقة المتوازنة في التخطيط الاستراتيجي:

تمثل بطاقة المتوازنة تحولًا جوهريًا في كيفية تعامل الشركات مع دمج رؤيتها واستراتيجيتها مع الأنشطة التشغيلية. يقدم تحليل بطاقات المتوازنة في عمليات التخطيط الاستراتيجي لهذه الدورة رؤية شاملة تدمج الأهداف مع مؤشرات الأداء الرئيسية.

من خلال هذا النهج الاستراتيجي ببطاقة المتوازنة، سيستفيد المشاركون من الإمكانيات الكاملة لبطاقة المتوازنة كنظام إدارة استراتيجي، مما يضمن استخدامها بشكل فعال كركيزة للتخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء.

من خلال استخدام التقنيات المقدمة في هذه دورة تدريبية في بطاقة المتوازنة لبناء خطة بطاقة متوازنة، سيمكن المحترفين من تعزيز التنسيق داخل منظمتهم وتعزيز ثقافة إدارة بطاقة المتوازنة كأولوية.

تطبيق مبادئ هذه الشهادة الشاملة في بطاقة المتوازنة قابل للتطبيق عبر مختلف وظائف الأعمال، بما في ذلك بطاقة المتوازنة في إدارة الموارد البشرية، وبطاقة المتوازنة في إدارة الجودة، وإدارة بطاقة المتوازنة بشكل عام.

محتوى الدورة:

الوحدة 1: أداة لإدارة الأداء الاستراتيجي:

- مقدمة لبطاقة المتوازنة.

- فوائد بطاقة المتوازنة.

- ربط الرؤية والرسالة بالعمليات.

- التطبيقات واستخدامات بطاقة المتوازنة.

- تفصيل منظوري المالية والعملاء والعمليات.

- نظرة عامة على عملية إنشاء بطاقة المتوازنة.

- خرائط الاستراتيجية والموضوعات الاستراتيجية.

- التدابير الاستراتيجية والأهداف الاستراتيجية.

الوحدة 2: تطوير بطاقة المتوازنة:

- إنشاء منظمة تتمحور حول الاستراتيجية.

- منظور التعلم والنمو بالتفصيل.

- تحديد الاستراتيجية، وتحديد الموضوعات الاستراتيجية، وبناء الارتباطات الاستراتيجية.

- مشاركة فريق القيادة.

- أهمية جمع البيانات والمقابلات والمجموعات المستهدفة.

- التوثيق الاستراتيجي.

- العمل مع الدراسة الحالة.

- الأهداف الاستراتيجية والموضوعات الاستراتيجية.

الوحدة 3: مراقبة الأداء الاستراتيجي:

- الغرض من التدابير الاستراتيجية وعلاقتها بالمؤشرات الرئيسية الأداء.

- التدابير الرائدة والتأخر وتنفيذها.

- تطوير التدابير المناسبة باستخدام خريطة الاستراتيجية.

- أمثلة على التدابير لكل من المنظورات الأربعة.

- كيفية تنفيذ بطاقة المتوازنة.

- التدابير الرائدة والتأخر.

- تحديد التدابير والأهداف.

- رسم مبادرات استراتيجية.

الوحدة 4: تنفيذ بطاقة المتوازنة:

- تحديد الأهداف الرائدة المناسبة لكل هدف.

- نظام الإدارة الاستراتيجية وإدارة الأداء.

- رسم مبادرات استراتيجية لإدارة الموارد البشرية.

- خطة التنفيذ.

- إحداث التغيير الناجح.

- التواصل ببطاقة المتوازنة.

- تحديد الأهداف المناسبة باستخدام خريطة الاستراتيجية والتدابير.

- تنفيذ بطاقة المتوازنة عبر المنظمة.

- اجتماعات استعراض الاستراتيجية.

الوحدة 5: جمع كل شيء:

- كيفية جعلها تعمل في منظمتك.

- إنشاء خطة مشروع مخططة.

- تحديد الأدوار الرئيسية واللاعبين الرئيسيين.

- أنشطة الدراسة الحالة.

- أفضل النصائح للنجاح.

- إعداد خطة عمل شخصية.