Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

تشمل:

-مواد علمية مع تابليت

-ورش عمل

-استقبال ووداع في المطار

-غداء يومي

-فترة استراحة للقهوة

المقدمة:

في البيئة التنافسية والتحديات الراهنة، من الضروري بشكل حاسم أن يكون لديك وجهة نظر سليمة حول الاتجاه الذي تتجه نحوه منظمتك. ستركز هذه الدورة التعليمية لمدة 5 أيام على المشكلات والتحديات التي تواجهها وستوجهك في الاتجاه الصحيح للمستقبل.

تم تصميم الحلقة التعليمية لتمتدد المشاركين لتجهيزهم بالمعرفة والثقة لقيادة وإدارة في بيئة عمل تتسم بالسرعة والتعقيد. الدورة هي عبارة عن استخلاص فريد من نوعه للمهارات التي تحتاج إليها لتحقيق النجاح في قيادة الأعمال.

المجموعات المستهدفة:

- المديرين التنفيذيين والموظفين الذين يرغبون في اكتساب تجربة كبيرة لتحسين مسيرتهم المهنية.

أهداف الدورة:

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

- معرفة وفهم العناصر الأساسية للنجاح الشخصي والعملي.

- مساعدة المحترفين غير التدريبيين في المجال الأعمال على فهم وممارسة إدارة الأعمال.

- الحصول على رؤية واضحة حول المواضيع الأساسية للأعمال، والبيئة العملية، والمفاهيم الهامة، والخيارات الاستراتيجية.

- تطبيق المفاهيم والأدوات والتقنيات التحليلية والمعرفة المالية لتحقيق القيمة القصوى للمنظمة باستخدام التفكير الاستراتيجي.

- تمكين دور القائد باستخدام تقنيات التفكير الإبداعي.

- التوعية بالتحديات التي تواجه منظمة تسعى للبقاء أو التنمو، وكيفية حمايتها وتمكينها.

الكفاءات المستهدفة:

- مهارات القيادة

- المعرفة المالية الأساسية

- التسويق والمبيعات

- التخطيط الاستراتيجي للأعمال

- تطوير الابتكار

محتوى الدورة:

اليوم 1: القيادة الإبداعية:

- الترحيب والمقدمة وتعريف أهداف وأهداف الجلسة

- التفكير ثم الإجابة

- القيادة الإبداعية

- أمثلة تاريخية وثقافية

- كيف نصبح مبدعين؟

- مقدمة إلى التخطيط الاستراتيجي

- نهج الأسلوب في القيادة

- شبكة بليك وموتون

- مناقشة أسئلة وأجوبة

- ترتيبات الاستضافة

اليوم 2: المالية والمحاسبة لغير المحترفين الماليين:

- مراجعة سريعة للجلسة السابقة.

- حلول تنظيم الجلسات

- تعريف أهداف وأهداف الجلسة

- المعادلة المحاسبية الأساسية

- تحليل المعاملات

- الإيرادات والمصروفات

- البيانات المالية

- مناقشة أسئلة وأجوبة

- تطبيق وحل

- ترتيبات الاستضافة

اليوم 3: التخطيط الاستراتيجي للتسويق الفعّال:

- مراجعة سريعة للجلسة السابقة

- حلول تنظيم الجلسات

- تعريف أهداف وأهداف الجلسة

- التفكير الاستراتيجي

- التخطيط الاستراتيجي

- التخطيط الاستراتيجي للتسويق

- استمرار: التخطيط الاستراتيجي للتسويق

- عملية التحكم في التسويق

- مناقشة أسئلة وأجوبة

- ترتيبات الاستضافة

اليوم 4: إدارة الهيكل التنظيمي والثقافة:

- مراجعة سريعة للجلسة السابقة

- حلول تنظيم الجلسات

- تعريف أهداف وأهداف الجلسة

- الهيكل التنظيمي - الأساسيات

- تصميم الهيكل التنظيمي

- الثقافة التنظيمية

- مناقشة أسئلة وأجوبة

- ترتيبات الاستضافة

اليوم 5: قيادة الفريق العمل:

- مراجعة سريعة للجلسة السابقة

- حلول تنظيم الجلسات

- تعريف أهداف وأهداف الجلسة

- صفات القائد

- كون قائد

- بناء فريق العمل

- حل المشكلات واتخاذ القرارات

- مناقشة أسئلة وأجوبة

- استعراض عام

- إغلاق الجلسة وشكر المشاركين وتقديم الشهادات وتهنئتهم.