Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: عربي أو إنجليزي

المحتويات:

- مواد علمية معتابليت

- ورش عمل

- استقبال وتوديع في المطار

- غداء يومي

- فترة استراحة للقهوة

**المقدمة**

في المشهد الأعمال المتغير بسرعة في العصر الحديث، يتطلب تنفيذ التحسينات الاستراتيجية قادة يفكرون ويتصرفون بشكل استراتيجي. ومع تعقيد بيئات العمل للحفاظ على التنافسية، يصبح من الضروري على المحترفين المؤهلين أن يكون لديهم تدريب في القيادة الاستراتيجية. لا يمكن للمنظمات الحديثة أن تتحمل أقل من الإدارة الذكية التي تؤدي إلى تنفيذ ناجح للتحسينات. إن إنشاء والحفاظ على مهارات القيادة الشخصية والجماعية، وخلق بيئات عمل منتجة، وقيادة الفرق في الأنشطة الاستراتيجية لتحقيق الأهداف هي جوانب أساسية من دور القائد الاستراتيجي.

تقدم هذه الدورة فرصة مركزة لتطوير واستخدام ممارسات القيادة الاستراتيجية لإدارة التحسينات الاستراتيجية بفعالية وكفاءة. إنها تزود المشاركين بالمهارات العملية التي يمكن تطبيقها في أدوارهم المهنية والتفاهمات الضرورية لتكييف المبادئ مع بيئات العمل المحددة.

**المجموعات المستهدفة**

- المديرين

- المشرفين

- قادة الفرق

- الموظفين الذين يطمحون إلى تطوير حياتهم المهنية من خلال المهارات الأساسية للقيادة

**أهداف الدورة**

عند اكتمال الدورة، سيكون المشاركون ماهرين في:

- فهم دور القيادة الاستراتيجية في تنفيذ التغييرات التنظيمية.

- تعزيز المهارات كقائد فريق استراتيجي.

- تطوير تقنيات القيادة الاستراتيجية لتعزيز بيئة جاهزة للتغيير، والتخطيط، وبناء العلاقات، والتواصل الفعّال.

- التعرف على أهمية أصحاب المصلحة في القيادة الاستراتيجية.

- استغلال قوى الفرد والفريق لتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

- تطوير مهارات التواصل الفعّال والتفاعل البشري لتنفيذ التغييرات الاستراتيجية.

- تطبيق التقنيات لإدارة التغيير التنظيمي الاستراتيجي.

- إجراء تقييم وإدارة أصحاب المصلحة الاستراتيجية.

- التعامل مع ردود الفعل البشرية على التغيير الاستراتيجي.

- دمج الإدارة والقيادة الاستراتيجية في وظائف المنظمة.

- تعزيز قدرات ومهارات وروح قادة الاستراتيجية.

- تحسين الاستعداد لمواجهة التحسينات الاستراتيجية.

- إنشاء إمكانيات قيادية استراتيجية للمنظمة والفريق والشخصية.

- تعزيز الأداء في وضع وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

**الكفاءات المستهدفة**

- القيادة الاستراتيجية

- إدارة الأشخاص

- مهارات الاتصال

- مهارات التفاعل البشري

- تحديد الأولويات الاستراتيجية

- إدارة التغيير

**محتوى الدورة**

*الوحدة 1: مهارات القيادة الاستراتيجية في ثقافة عمل متغيرة*

- التعرف على مهارات القيادة الاستراتيجية الأساسية

- التعامل مع التحديات التي تواجه القادة في المنظمات المتطورة

- التعرف على الظروف التي تستدعي القيادة الاستراتيجية

- فهم دور القيادة الاستراتيجية في المنظمات الديناميكية

- استكشاف تقاطع الإدارة الاستراتيجية والقيادية

- تكييف مهارات القيادة مع التغييرات التنظيمية

*الوحدة 2: القيادة الاستراتيجية في التميز التنظيمي*

- دور نوع المنظمة في القيادة الاستراتيجية

- زراعة ثقافة من التميز التنظيمي الاستراتيجي

- تعلم مهارات وتقنيات إدارة أصحاب المصلحة

- تحديد الأولويات الاستراتيجية في القيادة

- التعاون مع قادة آخرين لتحديد الأولويات الاستراتيجية

*الوحدة 3: أهمية الاتصال في القيادة الاستراتيجية*

- أهمية الاتصال في القيادة الاستراتيجية

- طبيعة الاتصال الشخصي الاستراتيجي ذو الاتجاهين

- فهم التفضيلات الشخصية للتواصل الشخصي المتنوع

- تطوير أسلوب اتصال استراتيجي للاستماع

- تمكين التقنيات الاتصالية لقادة الاستراتيجية

*الوحدة 4: قادة الاستراتيجيين يظهرون مرونة في العلاقات البشرية*

- التفاعلات البشرية الإيجابية في القيادة الاستراتيجية

- صفات التفاعل الشخصي الناجح

- التعرف على أنماط التفاعل الشخصي

- التعرف على نقاط القوة والتحديات الشخصية في أساليب التفاعل

- الاستفادة من أنواع التفاعل المتنوعة لتعزيز العمل الجماعي الاستراتيجي

*الوحدة 5: القيادة الاستراتيجية، والابتكار، والتغيير البشري*

- استكشاف الفوائد الاستراتيجية للابتكار والتحسين

- قيادة التغيير الشخصي الاستراتيجي داخل الفرق

- التعامل مع التحديات في التغيير الاستراتيجي على مستوى الأفراد والفرق

- التخفيف من الأخطاء الحرجة في التغيير

- إعداد الفرق والأفراد للتغيير الاستراتيجي