Cambridge
Academy
In London

الموقع: لندن، المملكة المتحدة

يتضمن الكورس: الاستقبال والعودة إلى المطار، والتدريب وورش العمل في غرف الاجتماعات لمدة 5 أيام، وكتيب مواد الدورة مع حقيبة للمتدربين

 

مقدمة

في عالم التمويل دائم التطور، لم تعد الممارسات المحاسبية التقليدية كافية لمواجهة التحديات والفرص المتاحة لمؤسسات اليوم. "القيادة المالية الإستراتيجية: تحويل مستقبلك المالي" هو برنامج شامل مصمم بدقة لكل من القادة الماليين الحاليين وأولئك الذين يطمحون إلى تولي مثل هذه الأدوار. تقدم هذه الدورة رحلة تحويلية تتجاوز عمليات التمويل التقليدية، مما يتيح لك أن تصبح محفزًا حقيقيًا للتغيير داخل مؤسستك.

"القيادة المالية الإستراتيجية: تحويل مستقبلك المالي" هي بوابتك لتصبح قائدًا ماليًا استراتيجيًا مستعدًا لتحقيق النجاح المستدام. يزودك هذا البرنامج بالمعرفة والمهارات والاستراتيجيات اللازمة لإحداث تغيير إيجابي داخل مؤسستك، تمامًا كما حققه المديرون الماليون الأكثر إنجازًا في عملياتهم المالية.

 

اهداف الدورة

• تطوير رؤية مالية وخريطة طريق مقنعة.

• تعزيز الكفاءة التشغيلية المالية.

• تعزيز ممارسات التمويل المرتكزة على القيمة.

• بناء فرق مالية فعالة وتعاونية.

• تنفيذ والاستفادة من بطاقات الأداء المالية.

• قيادة التغيير الإيجابي كقائد مالي.

 

الجمهور المستهدف

• المديرين الماليين الحاليين

• المديرين الماليين الطموحين

• المديرين الماليين/المراقبين/المديرين

• المخططين الاستراتيجيين/الأعمال

• المتخصصين الماليين من المستوى المتوسط

• الأفراد المسؤولين عن عمليات التمويل والتخطيط

• المهنيين في كل من القطاعين العام والخاص

 

مخطط الكورس:

  الوحدة الأولى: القيادة المالية الحكيمة

• تطوير رؤية مقنعة وخريطة طريق استراتيجية لقسم الشؤون المالية لديك.

• تقييم فعاليتك الحالية واستعدادك للتحول.

• اكتساب استراتيجيات اتصال فعالة لنقل رؤيتك إلى فريقك وأصحاب المصلحة.

• استكشاف قصص النجاح في العالم الحقيقي من قادة التمويل البصيرة.

 

الوحدة الثانية: التميز التشغيلي في الشؤون المالية

• تحديد المهام ذات القيمة المضافة المنخفضة والقضاء عليها لتبسيط العمليات المالية.

• تنفيذ استراتيجيات فعالة من حيث التكلفة لتحسين الكفاءة التشغيلية.

• الحفاظ على معايير الجودة العالية مع تحسين تكاليف التشغيل.

• تحليل دراسات الحالة التي توضح التحسينات التشغيلية الناجحة.

 

الوحدة 3: خلق التمويل المتمحور حول القيمة

• مواءمة القسم المالي لديك مع الأهداف التنظيمية الأوسع.

• تعزيز التركيز على خلق القيمة والاستجابة لاحتياجات الإدارة.

• تطوير الثقة والمصداقية، وتحويل التمويل إلى شريك تجاري موثوق به.

• اكتساب رؤى من ممارسات التمويل العملية التي تركز على القيمة وسيناريوهات العالم الحقيقي.

 

الوحدة الرابعة: بناء فرق مالية فعالة

• تصميم فرق مالية ليست متوازنة فحسب، بل أيضًا مصممة خصيصًا لمؤسستك.

• تحديد أنواع الفريق والأدوار والسلوكيات لتشجيع التعاون والابتكار والنجاح.

• زراعة ثقافة الفريق الإيجابية التي تعزز الإنتاجية والدعم المتبادل.

• استكشاف أفضل الممارسات من هياكل فريق المالية الناجحة.

 

الوحدة الخامسة: قياس التقدم باستخدام بطاقات الأداء المالي

• تصميم وتنفيذ واستخدام بطاقات الأداء المالية بشكل فعال لوضع أهداف وخطط عمل واضحة.

• مراقبة التقدم في الأداء باستخدام أمثلة حالات واقعية من مؤسسات متنوعة.

• استخراج رؤى قابلة للتنفيذ من بيانات بطاقة الأداء لدفع التحسين المستمر واتخاذ القرارات الاستراتيجية.

• التعلم من تجارب المنظمات التي استفادت بشكل فعال من بطاقات الأداء المالي.