معلومات الدورة
مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية
لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية
تتضمن:
مواد علمية مع تابليت
ورش عمل
استقبال ووداع في المطار
غداء يومي
فترة استراحة للقهوة
المقدمة:
هذا البرنامج الصارم مصمم لتوفير فهم شامل لإدارة الشراء لدى المشاركين، مع التركيز على الشراء الاستراتيجي، وتفاوض العقود، وإدارة المخاطر، والممارسات الأخلاقية في الشراء. من خلال دمج النظرية والأمثلة العملية وأفضل الممارسات، نهدف إلى تمكينكم بالمهارات والمعرفة اللازمة لتصبحوا محترفين معتمدين في مجال الشراء.
الأهداف:
عند اكتمال هذه الدورة، يجب أن يكون المشاركون قادرين على:
فهم المبادئ الأساسية وعناصر إدارة الشراء ومساهمتها في أهداف المؤسسة.
تطوير وتنفيذ خطط الشراء الاستراتيجي، بما في ذلك اختيار وتقييم الموردين.
استيعاب تقنيات تفاوض العقود لتحقيق أفضل قيمة مقابل المال.
إدارة المخاطر في عملية الشراء ووضع خطط الطوارئ.
تنفيذ ممارسات الشراء الأخلاقية والمستدامة مع ضمان الامتثال للقوانين والتشريعات.
الاستعداد لاجتياز امتحان المحترف المعتمد في الشراء (CPP).
من ينبغي لهم الحضور؟
هذه الدورة مثالية للأشخاص التالية:
الأفراد الذين يسعون إلى مسار مهني في مجال الشراء ويرغبون في الحصول على شهادة معتمدة.
المحترفون في مجال الشراء وسلسلة التوريد الذين يسعون لتعزيز مهاراتهم ومعرفتهم.
المدراء والمسؤولون التنفيذيون الذين يهدفون إلى تحسين استراتيجيات الشراء في منظماتهم.
طلاب الأعمال الذين يدرسون مجالات الإدارة أو سلسلة التوريد أو المجالات ذات الصلة ويبحثون عن شهادة مهنية.
المسؤولون الحكوميون المشاركون في أنشطة الشراء.
مخطط الدورة:
وحدة1
مقدمة في إدارة الشراء
الشراء في سياق الأعمال: التعريفات، الأهداف، والأهمية.
عملية الشراء: نظرة عامة على مراحل دورة الشراء.
تخطيط الشراء: تحديد الاحتياجات، والبحث السوقي، والميزانية.
مقدمة في الشهادة المهنية للمحترف المعتمد في الشراء (CPP).
وحدة2
الشراء الاستراتيجي
تطوير استراتيجية للشراء: مواءمة الشراء مع أهداف المؤسسة.
اختيار الموردين: المعايير، وتقنيات التقييم، وأداء الموردين.
إدارة علاقات الموردين: بناء العلاقات الإنتاجية والحفاظ عليها.
الشراء العالمي: التحديات والفرص في الشراء الدولي.
وحدة3
تفاوض وإدارة العقود
مبادئ تفاوض العقود: إعداد، وإجراء، وإغلاق التفاوض.
أنواع العقود وشروطها: فهم هياكل العقود المختلفة.
إدارة العقود: مراقبة الأداء، والمدفوعات، والتغييرات.
حل النزاعات: التقنيات
وأفضل الممارسات.
وحدة4
إدارة المخاطر والامتثال
تحليل المخاطر في الشراء: تحديد الأخطار، وتقييمها، وتخفيفها.
تطوير خطط الطوارئ: ضمان استمرارية الأعمال.
الشراء الأخلاقي: الممارسات العادلة، والشفافية، ومكافحة الفساد.
الامتثال: الامتثال للقوانين والتشريعات والمعايير في الشراء.
وحدة5
الاستعداد لامتحان المحترف المعتمد في الشراء
نظرة عامة على الامتحان: التنسيق، والمحتوى، والتقييم.
استراتيجيات الدراسة: تقنيات للتحضير الفعال.
امتحان تجريبي: جلسة امتحان محاكاة مع تقديم التغذية الراجعة.
فرص الحياة المهنية: الفرص والمسارات كمحترف معتمد في الشراء.