Cambridge
Academy
In London

مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية

لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية

تشمل:

-مواد علمية مع تابليت

-ورش عمل

-استقبال ووداع في المطار

-غداء يومي

-فترة استراحة للقهوة

**المقدمة**

في المشهد التجاري المعاصر، حيث تكون المنافسة لا ترحم، لم يكن التركيز على وضع الأهداف الفعّالة والتخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات أكبر أبدًا. يجب على المؤسسات اعتماد طرق أكثر فعالية للتخطيط، ووضع أهداف ذات صلة، واتخاذ قرارات مستنيرة لتلبية احتياجات العملاء وأصحاب المصلحة المتطورة. استخدام الممارسات الإنتاجية يمكن أن يمكّن من إدارة العمليات العملية بفعالية وكفاءة ويسهل التغييرات التنظيمية لدفع النجاح.

هذه الدورة مصممة بعناية لتوفير فهم شامل للمشاركين من خلال مختلف أساليب الإدارة والعمليات والإجراءات، جنبًا إلى جنب مع التقنيات الإدارية الأساسية. يمكن تكييف المبادئ المغطاة بسهولة لتناسب متطلبات المؤسسات أو الأفراد. من خلال تقديم منهجية تقنية إدارية قياسية مرتكزة على أسس نظرية بسيطة ومغناطيسية بالأنشطة العملية، تزود هذه الدورة الطلاب بالمعرفة والمهارات اللازمة للإدارة بشكل أكثر فعالية وكفاءة.

**أفضل دورة لوضع الأهداف**

في عالم الأعمال الحديث السريع الخطى، يعد وضع الأهداف الواضحة والقابلة للتحقيق أمرًا أساسيًا للنجاح. تبرز هذه الدورة كواحدة من أفضل دورات وضع الأهداف المتاحة، بهدف تمكين المديرين وقادة الفرق بالكفاءة ليس فقط من وضع الأهداف ولكن أيضًا من تحقيق الأهداف التنظيمية والشخصية. من خلال وحدات تعليمية منظمة وتطبيقات عملية، سيقوم المشاركون بتنقيح قدراتهم في وضع الأهداف لدفع الأداء والنجاح.

**الجماهير المستهدفة**

- المديرين

- المشرفين

- قادة الفرق

- قسم الموارد البشرية

- الموظفين الذين يرغبون في اكتساب مهارات حيوية

**أهداف الدورة**

عند انتهاء هذه الدورة، سيكون المشاركون على دراية بالمواضيع التالية:

- فهم وتطوير المهارات اللازمة لوضع الأهداف وإكمال العمل في الوقت المحدد

- التعرف على التأثيرات الداخلية والخارجية على التخطيط اليومي واتخاذ القرارات

- استخدام أدوات عملية أساسية لعمليات التخطيط لوضع استراتيجيات العمل

- وضع الأهداف بفعالية وكفاءة

- إنشاء والحفاظ على المواعيد النهائية للمهام

- تحسين طرق اتخاذ القرارات

- فهم كيف يمكن للتفويض المساعدة في وضع الأهداف والتخطيط

- التعرف على صفات الزملاء الذين يساهمون في نجاح الفريق

- تطوير تقنيات تفاعل إيجابية لعلاقات الفريق الأفضل

- تعزيز الأداء الفردي والجماعي من خلال إجراءات الإدارة الإنتاجية

- تطوير خطط عمل فعالة للأفراد والفرق

- تقنيات الإدارة الاستراتيجية للتخطيط ووضع الأولويات وتحديد الأهداف والحفاظ عليها

- تحسين العمل الجماعي من خلال مهارات التفاعل الشخصي

- إظهار الاجتياز في وضع الخطط واتخاذ القرارات السليمة

- إنشاء والحفاظ على إجراءات تنظيمية فعّالة وكفاءة

- إكمال العمل في الإطار الزمني المحدد والميزانيات

- تحسين الأداء في وضع الأهداف وتحقيقها

**الكفاءات المستهدفة**

- إدارة المشاريع

- إدارة التخطيط

- إدارة الأداء

- مهارات التفاعل البشري

- الخيال الإبداعي

- اتخاذ القرارات

- إدارة التغيير

**محتوى الدورة**

*الوحدة 1: الوضع الحالي لوضع الأهداف والتخطيط واتخاذ القرارات*

- نظرة عامة وسياق التغيير التنظيمي وتأثيره على وضع الأهداف والتخطيط واتخاذ القرارات

- فهم الوضع الحالي للعمل التنظيمي والفردي والفريقي

- مراجعة عمليات الإدارة ومجالات المهارات

- استخدام عمليات التخطيط لوضع الأهداف وبدء العمل

*الوحدة 2: أهمية وضع الأهداف وإدارة التخطيط*

- دمج الأهداف والنطاق وهيكل العمل وإدارة التخطيط

- تحديد متطلبات الموارد الأولية

- تطبيق تقنيات المخاطر التي تؤثر على مهام العمل والأولويات والمواعيد النهائية

- استراتيجيات الاتصال الفعّالة التي تتناول السؤال الخمسة: من؟ ماذا؟ أين؟ متى؟ كيف؟ ولماذا؟

- فهم أهمية التخطيط للجودة في مهام العمل

*الوحدة 3: تحديد الأولويات واتخاذ القرارات في عملية التخطيط*

- استخدام التخطيط لتحديد أولويات المهام

- التخطيط لإدارة الوقت وجدولة المواعيد ولقاء المواعيد النهائية

- دمج الوظائف في خطة عمل نهائية

- تعزيز المهارات في التواصل والاستماع

- التحضير لتفويض المسؤوليات والسلطة

- تقنيات اتخاذ القرارات الاستنادية إلى المعرفة

*الوحدة 4: العمل مع فريقك*

- تحديد المهارات المطلوبة لطلب المساعدة من الآخرين

- أهمية المهارات الجماعية في تحقيق نجاح الفريق

- أهمية المهارات الشخصية في اتخاذ القرارات الشخصية والجماعية

- تمكين الفرق من خلال التفويض واتخاذ القرارات

- أهمية التواصل الفعّال في العلاقات الفريقية

*الوحدة 5: تطوير خطط العمل للتغيير الشخصي والفريقي*

- الابتكار والتحسين للتغيير الشخصي والفريقي

- تحديد عمليات التغيير والديناميات البشرية

- تقنيات تحديد أهداف التغيير الفردي والجماعي

- التعامل مع المقاومة للتغيير

- وضع خطط عمل للتغيير الفردي والجماعي